Caspar Craven
Caspar Craven est un conférencier basé au Royaume-Uni qui aide les organisations à renforcer leur leadership, leur esprit d'équipe et leur état d'esprit grâce à des enseignements tirés de la finance d'entreprise, du leadership technologique et de la voile hauturière.
- Cinq ans dans le domaine de la finance d’entreprise chez KPMG.
- A occupé des postes de directeur financier dans le secteur technologique.
- A fondé, développé et cédé des entreprises technologiques.
- A accompli deux tours du monde à la voile, dont le BT Global Challenge et un tour du monde en famille.
- Auteur de Where the Magic Happens, Be More Human: Rethinking the Rules of High-Performance Teamwork et The Big Bold Mindset: Re-thinking the Rules of Leadership.
Full Profile
Principaux thèmes abordés
- Esprit de leadership
- Travail d'équipe hautement performant
- Croissance et sortie d'entreprise
- Résilience et adaptabilité
- Prise de décision sous pression
- Responsabilité personnelle
Idéal pour
- Équipes de direction
- Conférences exécutives et séminaires de direction
- Entreprises technologiques à forte croissance
- Les organisations confrontées à des changements ou à des pressions en matière de performance
Résultats pour le public
- Cadres clairs pour un travail d'équipe hautement performant
- Des conseils pratiques sur le leadership sous pression
- Une plus grande clarté sur l'état d'esprit et la responsabilité
- Leçons sur l'alignement des équipes derrière des objectifs ambitieux
Pourquoi les organisations travaillent avec Caspar Craven
- Combine une expérience en finance d'entreprise et en tant que directeur financier avec un leadership entrepreneurial et nautique.
- Il apporte des connaissances pratiques issues de l'expansion et de la sortie d'entreprises technologiques.
- S'appuie sur une expérience concrète de la direction d'équipes dans des environnements à haut risque et à enjeux élevés.
- Il établit un lien entre les performances commerciales et l'état d'esprit, le travail d'équipe et l'exécution.
Biographie
Caspar Craven combine son expertise en finance d'entreprise, son leadership technologique de haut niveau et son expérience entrepreneuriale concrète pour aider les organisations à renforcer leur leadership, leur travail d'équipe et leurs performances. Fort de cinq ans d'expérience en finance d'entreprise chez KPMG et à des postes de directeur financier dans le secteur technologique, il comprend les pressions commerciales auxquelles sont confrontés les conseils d'administration, les fondateurs et les équipes de direction.
En tant qu'entrepreneur technologique, il a fondé, développé et vendu des entreprises. Cette expérience nourrit sa perspective pratique sur la croissance, la responsabilité et l'exécution, en particulier pour les organisations qui font face à des exigences d'expansion, de transformation ou de haute performance.
Au-delà de la salle de réunion, Caspar a effectué deux voyages à la voile autour du monde, notamment le BT Global Challenge et un tour du monde en famille. Le fait d'avoir dirigé des équipes dans des conditions offshore difficiles lui a fourni une base solide pour son travail sur la résilience, la clarté des rôles et la prise de décision sous pression.
Il est l'auteur de Where the Magic Happens, Be More Human: Rethinking the Rules of High-Performance Teamwork et The Big Bold Mindset: Re-thinking the Rules of Leadership. Dans ses discours et ses écrits, il se concentre sur l'état d'esprit et les comportements nécessaires pour aligner les équipes, maintenir les performances et atteindre des objectifs ambitieux dans des environnements complexes.
Conférences
Une exploration des changements de mentalité dont les dirigeants et les équipes ont besoin pour s’adapter au changement et aux perturbations, et pour atteindre des objectifs ambitieux dans un monde en constante évolution, en utilisant les principes et les cadres de The Big Bold Mindset®.
Points clés à retenir :
- Des principes clairs pour repenser l’état d’esprit du leadership en période de changement et de bouleversements
- Des cadres pratiques et exploitables pour relever des défis difficiles
- Des conseils pour vous diriger vous-même et diriger les autres dans la poursuite d’objectifs ambitieux
Une session axée sur le leadership et les changements culturels nécessaires pour transformer des objectifs ambitieux et audacieux en réalités possibles, et pour mobiliser les équipes autour d’une vision convaincante de l’avenir.
Points clés à retenir :
- Aperçu des changements de mentalité et de culture nécessaires pour atteindre des objectifs ambitieux
- Un engagement accru autour d’une vision commune de l’avenir
- Approches pratiques pour gérer les revers dans les moments difficiles
Une conférence axée sur les personnes, qui traite de la manière de libérer le potentiel des équipes en comprenant ce que signifie être plus humain, en façonnant les habitudes quotidiennes et en renforçant la résilience afin d’atteindre des objectifs significatifs.
Points clés à retenir :
- Techniques simples et concrètes pour façonner les habitudes quotidiennes et renforcer la résilience des équipes
- Approches pratiques pour aligner les individus autour d’objectifs généraux
- Une plus grande confiance pour prendre des décisions courageuses et travailler en collaboration