Caspar Craven
Caspar Craven är en brittisk huvudtalare som hjälper organisationer att stärka ledarskap, lagarbete och tankesätt genom lärdomar från företagsfinansiering, teknologiledarskap och havssegling.
- Fem år inom företagsfinansiering på KPMG.
- Hade CFO-roller inom tekniksektorn.
- Grundade, expanderade och sålde teknikföretag.
- Genomfört två seglingsresor jorden runt, inklusive BT Global Challenge och en familjesegling jorden runt.
- Författare till Where the Magic Happens, Be More Human: Rethinking the Rules of High-Performance Teamwork och The Big Bold Mindset: Re-thinking the Rules of Leadership.
Full Profile
Viktiga talämnen
- Ledarskapstänkande
- Högpresterande teamarbete
- Företagstillväxt och exit
- Resiliens och anpassningsförmåga
- Beslutsfattande under press
- Personligt ansvar
Idealisk för
- Ledningsgrupper
- Konferenser för chefer och ledningsgrupper
- Snabbväxande teknikföretag
- Organisationer som genomgår förändringar eller prestationspress
Resultat för deltagarna
- Tydliga ramar för högpresterande teamarbete
- Praktiska insikter om ledarskap under press
- Större tydlighet om tankesätt och ansvar
- Lärdomar om hur man samordnar team bakom ambitiösa mål
Varför organisationer samarbetar med Caspar Craven
- Kombinerar erfarenhet av företagsfinansiering och CFO-arbete med entreprenörskap och ledarskap inom segling.
- Tillför praktisk insikt från skalning och exit av teknikföretag.
- Utnyttjar verklig erfarenhet av att leda team i miljöer med hög risk och höga insatser.
- Kopplar samman affärsresultat med tankesätt, lagarbete och genomförande.
Biografi
Caspar Craven förenar expertis inom företagsfinansiering, ledande befattningar inom teknik och praktisk erfarenhet av entreprenörskap för att hjälpa organisationer att stärka ledarskap, lagarbete och resultat. Med fem års erfarenhet av företagsfinansiering hos KPMG och befattningar på CFO-nivå inom tekniksektorn förstår han de kommersiella påfrestningar som styrelser, grundare och ledande befattningshavare står inför.
Som teknikentreprenör har han grundat, skalat upp och avyttrat företag. Denna erfarenhet ligger till grund för hans praktiska perspektiv på tillväxt, ansvarstagande och genomförande, särskilt för organisationer som navigerar i expansion, transformation eller höga prestationskrav.
Utöver styrelserummet har Caspar genomfört två seglingsresor jorden runt, inklusive BT Global Challenge och en familjesegling jorden runt. Att leda team under utmanande förhållanden till havs ger en stark grund för hans arbete med resiliens, tydliga roller och beslutsfattande under press.
Han är författare till Where the Magic Happens, Be More Human: Rethinking the Rules of High-Performance Teamwork och The Big Bold Mindset: Re-thinking the Rules of Leadership. I sina föreläsningar och skrifter fokuserar han på den inställning och det beteende som krävs för att samordna team, upprätthålla prestanda och uppnå ambitiösa mål i komplexa miljöer.
Utvecklingssamtal
En utforskning av de tankesättsförändringar som ledare och team behöver för att anpassa sig till förändringar och störningar och för att uppnå ambitiösa mål i en snabbt föränderlig värld, med hjälp av principer och ramverk från The Big Bold Mindset®.
Viktiga slutsatser:
- Tydliga principer för att ompröva ledarskapstänkandet i tider av förändring och omvälvningar
- Praktiska, genomförbara ramverk för att hantera svåra utmaningar
- Vägledning om hur du leder dig själv och andra när du strävar efter ambitiösa mål
En fokuserad session om det ledarskap och de kulturella förändringar som krävs för att göra stora, djärva mål möjliga och engagera teamen kring en övertygande vision för framtiden.
Viktiga lärdomar:
- Insikt i den mentalitet och de kulturella förändringar som krävs för att uppnå ambitiösa mål
- Större engagemang kring en gemensam framtidsvision
- Praktiska metoder för att hantera motgångar i utmanande tider
Ett människofokuserat föredrag om hur man frigör teamets potential genom att förstå vad det innebär att vara mer mänsklig, forma dagliga vanor och bygga upp motståndskraft för att uppnå meningsfulla mål.
Viktiga punkter:
- Enkla, praktiska tekniker för att forma dagliga vanor och stärka teamets motståndskraft
- Praktiska metoder för att samordna individer kring övergripande mål
- Större självförtroende när det gäller att fatta modiga beslut och arbeta tillsammans