Caspar Craven
Caspar Craven er en britisk hovedtaler, der hjælper organisationer med at styrke lederskab, teamwork og tankegang gennem erfaringer fra virksomhedsførelse, teknologisk lederskab og offshore-sejlads.
- Fem år inden for virksomhedsfinansiering hos KPMG.
- Har haft stillinger på CFO-niveau i teknologisektoren.
- Grundlagde, udvidede og solgte teknologivirksomheder.
- Har gennemført to sejladsrejser jorden rundt, herunder BT Global Challenge og en familieomsejling.
- Forfatter til Where the Magic Happens, Be More Human: Rethinking the Rules of High-Performance Teamwork og The Big Bold Mindset: Re-thinking the Rules of Leadership.
Full Profile
Vigtige emner
- Ledelsesmentalitet
- Højtydende teamwork
- Vækst og exit
- Modstandsdygtighed og tilpasningsevne
- Beslutningstagning under pres
- Personligt ansvar
Ideel til
- Ledende medarbejdere
- Konferencer for ledere og ledelsesudflugter
- Hurtigt voksende teknologivirksomheder
- Organisationer, der gennemgår forandringer eller er under pres for at præstere
Resultater for publikum
- Klare rammer for højtydende teamwork
- Praktiske indsigter om ledelse under pres
- Større klarhed om tankegang og ansvarlighed
- Lektioner om at samle teams bag ambitiøse mål
Hvorfor organisationer samarbejder med Caspar Craven
- Kombinerer erfaring inden for virksomhedsførelse og CFO med lederskab inden for iværksætteri og sejlsport.
- Bringer praktisk indsigt fra skalering og exit af teknologivirksomheder.
- Trækker på reel erfaring med at lede teams i højrisiko- og højindsatsmiljøer.
- Forbinder forretningsresultater med tankegang, teamwork og eksekvering.
Biografi
Caspar Craven kombinerer ekspertise inden for virksomhedsfinansiering, ledelse på højt niveau inden for teknologi og praktisk erfaring med iværksætteri for at hjælpe organisationer med at styrke ledelse, teamwork og performance. Med fem års erfaring inden for virksomhedsfinansiering hos KPMG og CFO-stillinger i teknologisektoren forstår han de kommercielle pres, som bestyrelser, stiftere og ledelsesteams står over for.
Som teknologisk iværksætter har han grundlagt, skaleret og afviklet virksomheder. Denne erfaring danner grundlag for hans praktiske perspektiv på vækst, ansvarlighed og eksekvering, især for organisationer, der navigerer i ekspansion, transformation eller krav om høj ydeevne.
Uden for bestyrelseslokalet har Caspar gennemført to sejlture jorden rundt, herunder BT Global Challenge og en familieomsejling. At lede teams under udfordrende offshore-forhold giver et stærkt fundament for hans arbejde med modstandsdygtighed, rolleklarhed og beslutningstagning under pres.
Han er forfatter til Where the Magic Happens, Be More Human: Rethinking the Rules of High-Performance Teamwork og The Big Bold Mindset: Re-thinking the Rules of Leadership. I sine foredrag og skrifter fokuserer han på den tankegang og adfærd, der kræves for at samle teams, opretholde performance og nå ambitiøse mål i komplekse miljøer.
Samtaler
En undersøgelse af de tankegangsskift, som ledere og teams har brug for for at tilpasse sig forandringer og forstyrrelser og for at nå ambitiøse mål i en hurtigt skiftende verden ved hjælp af principper og rammer fra The Big Bold Mindset®.
Vigtige pointer:
- Klare principper til at gentænke ledelsestankegangen i tider med forandringer og forstyrrelser
- Praktiske, handlingsrettede rammer til at tackle svære udfordringer
- Vejledning i at lede dig selv og andre, når du forfølger ambitiøse mål
En fokuseret session om det lederskab og de kulturelle forandringer, der er nødvendige for at gøre store, ambitiøse mål mulige i stedet for umulige, og for at engagere teams omkring en overbevisende vision for fremtiden.
Vigtigste pointer:
- Indsigt i de tankegang- og kulturændringer, der er nødvendige for at nå ambitiøse mål
- Større engagement omkring en fælles vision for fremtiden
- Praktiske tilgange til håndtering af tilbageslag i udfordrende tider
Et menneskefokuseret foredrag om at frigøre teamets potentiale ved at forstå, hvad det vil sige at være mere menneskelig, forme daglige vaner og opbygge modstandsdygtighed for at nå meningsfulde mål.
Vigtige pointer:
- Enkle, praktiske teknikker til at forme daglige vaner og styrke teamets modstandsdygtighed
- Praktiske tilgange til at samle individer omkring overordnede mål
- Større selvtillid til at træffe modige beslutninger og arbejde sammen