Zhang Jun
Los consejos de administración están tomando decisiones sobre el capital y la cadena de suministro en relación con China basándose en información que, en su mayor parte, es de segunda mano. Los análisis occidentales oscilan entre el optimismo y el pesimismo, sin estar lo suficientemente cerca del aparato político de Pekín como para interpretar hacia dónde se dirige realmente. El coste de equivocarse en esa interpretación se refleja ahora en las actas de los comités de inversión, no en artículos académicos.
Zhang Jun es decano de la Facultad de Economía de la Universidad de Fudan y uno de los pocos macroeconomistas chinos que asesora al Gobierno de Shanghái, informa a los dirigentes de Pekín y transmite esa perspectiva a los consejos de administración extranjeros que están valorando su exposición al mercado chino.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Zhang Jun
- Analiza la economía china desde dentro de su aparato político, ya que forma parte del Comité Asesor Especial del Gobierno Municipal de Shanghái y en 2015 informó directamente al primer ministro Li Keqiang.
- Su tesis, recogida en *¿El fin del hipercrecimiento en China?* (Palgrave, 2016), constituye una postura contraria específica y defendible sobre los datos de consumo y el desequilibrio estructural de China, y no una visión orientativa.
- Ganó el Premio Bergson 2018 de la Asociación de Estudios Económicos Comparados, el galardón más reconocido del sector por trabajos comparativos rigurosos sobre economías en transición.
- Ha sido profesor visitante en la LSE, Harvard, Yale, la SOAS y el UNU-WIDER, por lo que escribe y habla para un público analítico occidental sin perder la perspectiva interna de China.
- Ha escrito 70 artículos de opinión para Project Syndicate desde 2005 y colabora habitualmente con el South China Morning Post y la agenda del Foro Económico Mundial, lo que significa que su perspectiva ya resulta comprensible para los lectores internacionales de alto nivel.
Aspectos destacados de su biografía
- Decano de la Facultad de Economía de la Universidad de Fudan; catedrático Cheung-Jiang de Economía.
- Director fundador del Centro Chino de Estudios Económicos (CCES) de Fudan.
- Miembro del Comité Asesor Especial del Gobierno Municipal de Shanghái.
- Premio Bergson (2018), de la Asociación de Estudios Económicos Comparados; Premio a la Innovación Económica de China (2015), compartido con Justin Yifu Lin y Fan Gang.
- Autor de *¿El fin del hipercrecimiento en China?* (Palgrave Macmillan, 2016) y *Las reformas inconclusas de la economía china* (World Scientific, 2013).
- Columnista de Project Syndicate desde 2005; colaborador del SCMP y del Foro Económico Mundial.
Biografía
La mayoría de las interpretaciones extranjeras de la economía china se basan en datos oficiales, cifras de exportación y un puñado de analistas occidentales muy citados. La visión de Zhang Jun se basa en información de primera mano. Forma parte del Comité Asesor Especial del Gobierno Municipal de Shanghái y fue uno de los tres economistas seleccionados en 2015 para mantener un diálogo directo con el primer ministro Li Keqiang sobre política macroeconómica.
Como decano de la Facultad de Economía de la Universidad de Fudan y director fundador del Centro Chino de Estudios Económicos, dirige una de las plataformas institucionales más serias de China continental para el análisis del modelo de crecimiento del país. Su libro End of Hyper Growth in China? (¿El fin del hipercrecimiento en China?), publicado por Palgrave en 2016, presentó un contraargumento específico frente al consenso de que la dependencia de China de la inversión y el bajo consumo hacían que su crecimiento fuera insostenible. El Premio Bergson de 2018, otorgado por la Asociación de Estudios Económicos Comparados, reconoció su labor comparativa en este mismo campo.
Zhang publica tanto para lectores internacionales como para el público chino. Es columnista de Project Syndicate desde 2005, con más de 70 artículos de opinión a sus espaldas, y escribe para el *South China Morning Post* y el Foro Económico Mundial. Sus puestos como profesor visitante en la LSE, Harvard, Yale, la SOAS y el UNU-WIDER durante las últimas dos décadas le permiten hablar el lenguaje analítico de los comités de inversión occidentales, al tiempo que interpreta las medidas políticas de Pekín directamente desde la fuente.
Esto aporta a las juntas directivas algo poco común: una voz sobre China que no se limita a alabar ni a agorizar, que está directamente implicada en el debate político y que puede explicar a un público extranjero qué señales de reforma estructural procedentes de Pekín son reales y cuáles son meramente retóricas.
Temas clave de sus ponencias
- El modelo de crecimiento de China y la economía tras el hipercrecimiento
- La reforma estructural y la orientación política de Pekín
- El consumo, el ahorro y la demanda de los hogares chinos
- La reforma de la oferta y la competitividad industrial
- China y la economía mundial: comercio, capital y cadenas de suministro
- Shanghái y el papel de la gobernanza regional en la reforma china
Ideal para
- Consejos de administración y comités de inversión que estén valorando su exposición a China o replanteándose su estrategia regional
- Directores financieros y directores de estrategia de empresas con importantes cadenas de suministro o ingresos vinculados a China
- Bancos, gestores de activos e inversores soberanos con asignaciones activas en China
- Público de altos cargos políticos y gubernamentales que colaboran con sus homólogos chinos
Resultados para el público
- Una visión concreta de lo que realmente significan las actuales señales de reforma de Pekín para la asignación de capital en China
- Una percepción más clara de qué narrativas occidentales sobre el consumo, la deuda y el crecimiento en China son exageradas y cuáles se sostienen
- Información de primera mano sobre cómo concibe el aparato político de Shanghái las prioridades de reforma y la inversión extranjera
- Preguntas más acertadas que aportar a la próxima conversación sobre la estrategia para China en el comité ejecutivo o en el consejo de administración