Xiao Geng

Pourquoi les organisations font appel à Xiao Geng

• Un accès privilégié et durable aux réflexions politiques et réglementaires chinoises, acquis grâce à des fonctions occupées au sein de la Commission des valeurs mobilières et des contrats à terme de Hong Kong, de la banque HSBC Chine, ainsi qu’à des postes de direction au Brookings Institution, au Fung Global Institute et aux Columbia Global Centers East Asia.
• Une analyse mensuelle et actualisée des relations économiques entre les États-Unis et la Chine, grâce à plus d’une décennie de commentaires publiés sur Project Syndicate en collaboration avec Andrew Sheng.
• Membre fondateur et dirigeant du Brookings-Tsinghua Center for Public Policy, l’un des rares ponts institutionnels entre la recherche politique occidentale et la réflexion économique du gouvernement chinois.
• Une expertise approfondie sur les questions techniques qui déterminent l’exposition de la Chine aux capitaux étrangers : politique de change, réforme des marchés de capitaux, productivité des entreprises et urbanisation.
• Une implication active au sein du réseau politique de la Greater Bay Area par l’intermédiaire de l’Université chinoise de Hong Kong à Shenzhen (CUHK Shenzhen) et du Shenzhen Finance Institute, offrant aux dirigeants une vision claire de l’orientation prise par les pôles d’innovation et de finance en Chine.

Faits marquants de sa biographie

• Président de l’Institut de Hong Kong pour la finance internationale.
• Professeur de pratique à l’Université chinoise de Hong Kong à Shenzhen et directeur de l’Institut des politiques et des pratiques au Shenzhen Finance Institute.
• Directeur de l’Institut de recherche sur la Route maritime de la soie à la Peking University HSBC Business School.
• Directeur fondateur du Centre Brookings-Tsinghua pour les politiques publiques et ancien chercheur senior à la Brookings Institution.
• Ancien vice-président chargé de la Chine au Fung Global Institute et directeur des Columbia Global Centers pour l’Asie de l’Est.
• Chroniqueur pour Project Syndicate depuis 2012, avec plus de 140 commentaires publiés sur la Chine et l’économie mondiale.

Biographie

La plupart des conseils d’administration étrangers continuent de considérer la Chine comme un vecteur de risque unique. L’économie est pourtant plus fragmentée que cela, et la logique politique qui la façonne ne suit pas les cycles auxquels les investisseurs occidentaux sont habitués. Pour envisager sérieusement l’allocation de capitaux en Asie, il faut comprendre comment la politique monétaire, la réforme financière et l’économie politique interagissent au sein du système de Pékin, et pas seulement se contenter de ce qui est annoncé.

Xiao Geng a passé sa carrière au cœur de ce système. Il est président de l’Institut de Hong Kong pour la finance internationale et professeur de pratique à l’Université chinoise de Hong Kong, à Shenzhen, où il dirige l’Institut des politiques et des pratiques au sein de l’Institut financier de Shenzhen. Il dirige également l’Institut de recherche sur la Route maritime de la soie à la HSBC Business School de l’Université de Pékin.

Ses fonctions antérieures lui ont permis de développer son réseau institutionnel. Il a été directeur fondateur du Centre Brookings-Tsinghua pour les politiques publiques, chercheur senior à la Brookings Institution, vice-président chargé de la Chine au Fung Global Institute et directeur des Columbia Global Centers pour l’Asie de l’Est. Au sein du système de Hong Kong, il a occupé le poste de responsable de la recherche à la Commission des valeurs mobilières et des contrats à terme. Il a été consultant auprès de HSBC Bank China, de la Banque mondiale et du Programme des Nations unies pour le développement.

Depuis 2012, il rédige chaque mois, en collaboration avec Andrew Sheng, une chronique pour Project Syndicate consacrée à la politique monétaire chinoise, à la concurrence technologique, à la transition énergétique et à l’architecture financière des relations entre les États-Unis et la Chine. Cette chronique est l’une des rares analyses en anglais, rédigées de l’intérieur, qui traitent de manière régulière de la politique économique chinoise.

Principaux thèmes d’intervention

• Perspectives macroéconomiques de la Chine
• Les relations économiques et financières entre les États-Unis et la Chine
• Réforme et réglementation du secteur financier chinois
• Les marchés des capitaux et la politique de change en Asie
• L’urbanisation, la productivité des entreprises et la région de la Grande Baie
• Risques géopolitiques pour les investisseurs étrangers en Chine

Idéal pour

• les conseils d’administration et les comités d’investissement ayant une exposition significative à la Chine ou à l’Asie
• Les directeurs financiers, trésoriers et responsables de la stratégie d’entreprise chargés d’examiner la chaîne d’approvisionnement ou l’allocation de capitaux en Asie
• Les réunions d’information destinées aux dirigeants du secteur des services financiers sur les orientations réglementaires et macroéconomiques
• Les acteurs gouvernementaux, multilatéraux et politiques travaillant sur les questions économiques entre les États-Unis et la Chine

Résultats attendus pour les participants

• Une vision plus claire de la direction réelle prise par les réformes monétaires, budgétaires et financières chinoises, au-delà de ce que suggèrent les gros titres
• Un cadre opérationnel permettant de cerner les facteurs structurels à l’origine des tensions économiques entre les États-Unis et la Chine, ainsi que leur position dans le cycle
• Des indicateurs spécifiques à surveiller concernant les flux de capitaux, la politique de change et l’ouverture des marchés financiers chinois
• Une cartographie plus précise des acteurs politiques et des institutions qui façonnent les décisions économiques de la Chine
• Une base solide pour évaluer la résilience des décisions d’investissement, de chaîne d’approvisionnement et de partenariat liées à la Grande Chine