Douglas Alexander
I consigli di amministrazione si trovano ora a dover affrontare un rischio politico che non rientra nelle competenze di un singolo comitato. I regimi commerciali, le sanzioni, i finanziamenti allo sviluppo, l’allineamento europeo e la politica transatlantica evolvono di pari passo, e lo fanno a un ritmo più veloce rispetto alla maggior parte dei cicli strategici. I team dirigenziali hanno bisogno di qualcuno che abbia effettivamente preso queste decisioni, non che le abbia semplicemente sintetizzate dall’esterno.
Douglas Alexander, che ha ricoperto per quattro volte la carica di ministro nel governo britannico ed è Senior Fellow presso la Harvard Kennedy School, aiuta i consigli di amministrazione e i team dirigenziali a interpretare la geopolitica, il commercio e lo sviluppo internazionale dal punto di vista di chi opera sul campo.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Douglas Alexander
- Ha fatto parte di quattro diversi gabinetti ministeriali, tra cui quelli dei Trasporti, della Scozia, dello Sviluppo Internazionale e, più recentemente, della Politica Commerciale del Regno Unito, il che gli ha consentito di acquisire una conoscenza pratica di come i governi prendono effettivamente le decisioni in materia di commercio, sviluppo e sicurezza.
- In qualità di Segretario di Stato per lo Sviluppo Internazionale ha guidato un dipartimento operante in 39 paesi con oltre 2.500 dipendenti e ha ricoperto la carica di Governatore del Regno Unito presso la Banca Mondiale; pertanto, parla di finanziamenti allo sviluppo e di istituzioni multilaterali da una prospettiva interna al sistema.
- La sua posizione di Senior Fellow presso la Harvard Kennedy School nell’ambito del Future of Diplomacy Project e la sua cattedra come visiting professor presso il Policy Institute del King’s College di Londra gli garantiscono una rete attiva tra mondo accademico e politico che la maggior parte degli ex ministri non mantiene.
- Ha curato *Rethink: How We Can Make A Better World*, una raccolta di saggi del 2021 con Papa Francesco, Samantha Power, Niall Ferguson e Paul Krugman, che testimonia il livello degli interlocutori internazionali che riesce a riunire.
- In qualità di consulente strategico di Pinsent Masons dal 2016, ha saputo tradurre il proprio giudizio politico in consigli concreti per i clienti aziendali, andando oltre il semplice commento politico.
Punti salienti della biografia
- Quattro incarichi di governo sotto Tony Blair e Gordon Brown: Segretario ai Trasporti, Segretario per la Scozia, Segretario allo Sviluppo Internazionale e Cancelliere del Ducato di Lancaster.
- Segretario ombra agli Affari Esteri dal 2011 al 2015.
- Senior Fellow del Future of Diplomacy Project presso la Harvard Kennedy School.
- Professore ospite presso il Policy Institute del King’s College di Londra.
- Consulente strategico presso Pinsent Masons dal 2016.
- Curatore di *Rethink: How We Can Make A Better World* (2021), con contributi di Papa Francesco, Niall Ferguson, Samantha Power e Paul Krugman.
- Articoli pubblicati su The New York Times, The Los Angeles Times, The Guardian e The Boston Globe.
Biografia
Lo sviluppo internazionale è il punto in cui la politica astratta incontra il bilancio e i confini. Per tre anni, in qualità di Segretario di Stato britannico per lo Sviluppo Internazionale, Douglas Alexander ha guidato un dipartimento operante in 39 paesi con oltre 2.500 dipendenti, ha rappresentato il Regno Unito in qualità di Governatore presso la Banca Mondiale ed è stato il ministro responsabile degli aiuti britannici durante la crisi finanziaria del 2008.
Quello è stato uno dei quattro incarichi di governo che ha ricoperto sotto Tony Blair e Gordon Brown. In precedenza, nel 2006, aveva ricoperto contemporaneamente le cariche di Segretario ai Trasporti e di Segretario di Stato per la Scozia. All’inizio della sua carriera è stato anche Ministro per l’Europa e Ministro del Commercio. Dal 2011 al 2015 ha ricoperto la carica di Segretario ombra agli Affari Esteri, la controparte dell’opposizione in materia di politica estera del Regno Unito.
Dopo aver lasciato il Parlamento nel 2015, è stato selezionato dal «Future of Diplomacy Project» della Harvard Kennedy School come Senior Fellow, ha ricoperto una cattedra come professore ospite presso il Policy Institute del King’s College di Londra ed è diventato consulente strategico dello studio legale internazionale Pinsent Masons. Nel 2021 ha curato *Rethink: How We Can Make A Better World*, una raccolta di saggi sul riassetto globale post-pandemia con contributi di Papa Francesco, Niall Ferguson, Samantha Power e Paul Krugman.
Scrive per diverse testate nazionali nel Regno Unito e negli Stati Uniti, tra cui *The New York Times*, *The Guardian* e *The Boston Globe*. Per i consigli di amministrazione che valutano l’esposizione al commercio, ai finanziamenti allo sviluppo e alla politica europea, questa è la differenza tra leggere le notizie e leggere il briefing.
Argomenti principali delle conferenze
- Geopolitica e rischio politico globale
- Commercio internazionale e diplomazia economica
- Sviluppo internazionale e sistema della Banca Mondiale
- Le relazioni transatlantiche e il futuro dell’Europa
- Populismo ed erosione della fiducia nella democrazia
- La politica del Regno Unito e le implicazioni della Brexit per le imprese
Ideale per
- Consigli di amministrazione e comitati esecutivi che valutano l’esposizione al commercio, ai dazi, alle sanzioni e alle politiche europee
- Amministratori delegati, direttori finanziari e responsabili della strategia nei settori dei servizi finanziari, dell’industria e delle infrastrutture, con posizioni attive nei mercati internazionali in via di sviluppo o nei mercati emergenti
- Forum politici, think tank e istituzioni multilaterali che si occupano di geopolitica e delle relazioni transatlantiche
- Società di servizi professionali che forniscono consulenza ai clienti in materia di rischio politico, Brexit e orientamenti del governo britannico
Risultati per il pubblico
- Una panoramica su come vengono effettivamente prese, nel Regno Unito e in collaborazione con gli alleati, le decisioni a livello di Gabinetto in materia di commercio, sanzioni e sviluppo
- Una visione più chiara della direzione che prenderanno le relazioni transatlantiche, l’Europa e la politica del Regno Unito nel prossimo ciclo
- Un resoconto onesto di come il populismo abbia modificato il panorama politico per le imprese e per il governo
- Un quadro più nitido per considerare il rischio politico come un punto all’ordine del giorno del consiglio di amministrazione piuttosto che come una nota a margine degli affari governativi
- Uno sguardo alle discussioni che si svolgono ad Harvard, al King’s College e a Westminster e che daranno forma alla prossima ondata di politica estera e commerciale
Discorsi
Un’analisi delle tendenze globali che stanno plasmando la politica e l’economia internazionali, e delle loro implicazioni in termini di strategia e rischio all’interno delle principali organizzazioni.
Punti chiave:
- Una panoramica pratica delle forze che stanno ridefinendo il rischio politico globale
- Una visione più chiara di come le decisioni in materia di commercio, sviluppo e sicurezza interagiscono oggi
- Un’idea dei punti critici che i consigli di amministrazione dovrebbero monitorare nel prossimo ciclo
Un’analisi delle pressioni che gravano sull’alleanza tra UE e Stati Uniti e delle implicazioni per le organizzazioni che operano in entrambi i contesti.
Punti chiave:
- Uno sguardo dall’interno su come viene effettivamente definita la politica transatlantica
- Una visione di dove stanno andando le relazioni tra Regno Unito, UE e Stati Uniti
- Un quadro più chiaro per le scelte strategiche e di investimento relative all’Europa
Una riflessione su come l’alienazione economica e politica abbia ridefinito le società democratiche e su cosa ciò comporti per le istituzioni e il mondo degli affari.
Punti chiave:
- Una lettura concreta del populismo come forza strutturale, non come ciclo
- Una riflessione sull’erosione della fiducia nelle istituzioni e sulle sue conseguenze commerciali
- Un’idea di come i leader dovrebbero esprimersi e agire in tale contesto
Una valutazione delle implicazioni a lungo termine della Brexit sul commercio, sugli investimenti e sulla crescita economica nel Regno Unito e oltre.
Punti chiave:
- Il punto di vista di un professionista su come si è effettivamente concretizzata la Brexit, a distanza di diversi anni
- Una visione più chiara delle conseguenze sul commercio e sugli investimenti per le imprese
- Un’idea di quale sarà il futuro delle relazioni tra il Regno Unito e l’UE