Dave Brailsford

Viktiga talämnen

• Högpresterande ledarskapssystem
• Organisationsprestandastandarder
• Aggregering av marginella vinster
• Elitteamkultur och ansvarsskyldighet
• Prestationshantering i komplexa miljöer
• Översättning av principer för idrottsprestationer till organisationer

Perfekt för

• Ledande befattningshavare med ansvar för prestationer och resultat
• Ledningsgrupper som hanterar komplexa organisationer
• Organisationer med fokus på kultur, standarder och genomförande
• Publik som är intresserad av prestationsmodeller för elitidrottare utanför idrottsvärlden

Resultat för målgruppen

• Tydlig förståelse för hur högpresterande system byggs upp och upprätthålls
• Praktisk insikt i ledarskapsstandarder och ansvarsskyldighet
• Perspektiv på hantering av stegvis förbättring i stor skala
• Lärdomar från elitsport som är tillämpliga i organisatoriska sammanhang

Varför organisationer samarbetar med Sir Dave Brailsford

• Direkt erfarenhet av att leda högpresterande system i elitmiljöer med hög press
• Bevisad förmåga att översätta principer för idrottsprestationer till organisatoriska ledarskapssammanhang
• Trovärdighet grundad i ledande befattningar, inte teori eller konsultverksamhet
• Tydliga, strukturerade perspektiv på standarder, kultur och hållbar prestation

Biografi

Sir Dave Brailsford är en av de mest inflytelserika personerna inom modern högpresterande idrott, med en karriär som präglas av att bygga och leda system som levererar hållbara resultat under press. Hans arbete spänner över olympisk idrott, professionell cykling och bredare elitpresterande miljöer, vilket ger honom en sällsynt trovärdighet i skärningspunkten mellan ledarskap, kultur och genomförande.

Som prestationsdirektör vid British Cycling övervakade han det nationella högpresterande programmet under en period av exceptionella framgångar på världsscenen. Hans fokus på standarder, ansvarsskyldighet och systemomfattande förbättringar omformade hur prestationer hanterades bland tränare, idrottare och supportteam, vilket skapade en modell som sträckte sig bortom individuell talang.

Senare blev han grundande teamchef för Team Sky, nu känt som INEOS Grenadiers, och ledde teamet från starten till den högsta nivån inom professionell landsvägscykling. Under hans ledning säkrade laget stora segrar, bland annat Tour de France, vilket stärkte hans rykte om att bygga vinnande organisationer i komplexa, konkurrensutsatta miljöer.

Centralt i Brailsfords arbete är det koncept som är allmänt känt som aggregering av marginella vinster: det disciplinerade strävandet efter många små förbättringar inom alla aspekter av prestation. Även om detta tillvägagångssätt har sina rötter i elitidrott, har det antagits av ledare inom näringslivet, regeringen och den offentliga sektorn som söker praktiska sätt att höja standarden och leverera konsekventa resultat.

Utöver cykling har Brailsford haft ledande befattningar inom INEOS, bland annat som sportdirektör, där han bidragit till prestationsstrategin inom flera elitidrottsverksamheter. Hans erfarenhet av att arbeta i olika organisationer och kulturer ger honom ett brett, systemnivåperspektiv på ledarskap och prestation.

Han utnämndes till MBE och CBE innan han adlades för sina insatser inom cykling och OS och Paralympics i London 2012. Parallellt med sin professionella karriär studerade han idrottsvetenskap och psykologi och tog senare en MBA, vilket gav honom en grund för sitt ledarskap både inom prestationspraktik och organisatoriskt tänkande.