Mohamed Isa
De flesta organisationer betraktar kundservice och affärsresultat som två skilda problem. Verksamheten ansvarar för kundupplevelsen, medan ekonomiavdelningen ansvarar för siffrorna. Ingen tar ansvar för kopplingen mellan dem, vilket är anledningen till att de flesta investeringar i kundservice inte ger resultat där det verkligen behövs: i form av kundlojalitet, marginaler och återkommande intäkter.
Mohamed Isa är en talare, författare och före detta ekonomichef från Bahrain som hjälper organisationer att koppla samman servicekvalitet och medarbetarengagemang med de affärsresultat som deras styrelser faktiskt mäter.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Mohamed Isa
- Han har faktiskt ansvarat för resultaträkningen. Som tidigare CFO för INOVEST B.S.C., ett investeringsbolag noterat på Bahrainbörsen, och tidigare regional finanschef på Unilever för Mellanöstern, Nordafrika och Turkiet, talar han om service och engagemang utifrån siffrorna.
- Originalverk som ligger till grund för det kommersiella argumentet. Chai Karak: A Customer Service Story är nu i sin tredje illustrerade upplaga och används av ledningsgrupper som ett diskussionsverktyg för servicekultur. Hans innehåll bygger på en publicerad bok med en specifik tes.
- Tvåspråkig presentation. Han talar lika flytande arabiska som engelska och kan hålla en föreläsning för en publik av chefer i Gulfregionen på vilket språk som helst utan att förlora i tyngd, vilket är viktigt för regionala evenemang och för globala företag som är verksamma i GCC-länderna.
- Erfarenhet från mycket olika sammanhang. Bland de bokade sessionerna finns Google, American Express, BASF, KPMG och SDAIA (den saudiska myndigheten för data och AI), vilket ger honom en ovanlig bredd inom multinationella företag, professionella tjänster och saudiska publikgrupper inom den offentliga sektorn.
- Personlig erfarenhet som ger talartid. Vandringen till Everest Base Camp 2022 på 5 364 meters höjd ger honom en konkret referenspunkt för föreläsningar om uthållighet och press. Berättelsen är hans egen.
Höjdpunkter i biografin
- Tidigare finansdirektör för INOVEST B.S.C., ett investeringsbolag noterat på Bahrainbörsen, med tidigare ledande finansroller på Unilever med ansvar för Mellanöstern, Nordafrika och Turkiet
- Författare till Chai Karak: A Customer Service Story, nu i sin tredje illustrerade upplaga, med internationella föreläsningsuppdrag baserade på boken, bland annat för Google, American Express och BASF
- Medförfattare till The Success Blueprint tillsammans med Brian Tracy, belönad med ett Quilly Award från National Academy of Best-Selling Authors i USA
- Innehar CPA-, MBA- och Distinguished Toastmaster (DTM)-certifieringar
- Vandrade till Everest Base Camp på 5 364 meters höjd, vilket utgör den erfarenhetsmässiga ramen för hans föreläsningar om ledarskap
- Håller föreläsningar på arabiska och engelska, med publik som inkluderar KPMG, SDAIA (Saudi Authority for Data and AI) och GGI Middle East & Africa Regional Conferences
Biografi
På standardiserade marknader förlorar det företag som konkurrerar med priset. Det företag som konkurrerar med servicekvalitet vinner ofta på marginal och kundlojalitet, men de flesta organisationer kan inte bevisa sambandet i sina egna siffror.
Mohamed Isa tillbringade mer än ett decennium som finansdirektör för INOVEST B.S.C., ett investeringsbolag noterat på Bahrain Bourse. Innan dess var han regional finanschef på Unilever med ansvar för Mellanöstern, Nordafrika och Turkiet. Den bakgrunden ger honom en ovanlig synvinkel på kundupplevelsen. Han argumenterar för den i termer av intäkter, kundlojalitet och marginal.
Chai Karak: A Customer Service Story är kärnan i hans kommersiella innehåll. Boken, som nu är i sin tredje illustrerade upplaga, används av chefer som ett diskussionsverktyg med sina team. Kunder i prisdrivna kategorier har en enorm möjlighet att byta leverantör, så det är genom servicekvalitet som marginalen faktiskt försvaras. Boken har lett till bokningar av föreläsningar hos Google, American Express, BASF och KPMG, samt regionala uppdrag med SDAIA och GGI Middle East & Africa.
Vandringen till Everest Base Camp på 5 364 meters höjd är den erfarenhetsbaserade ramen han använder för ledarskapsmaterial om uthållighet och press. Han föreläser på arabiska och engelska, vilket gör honom till en av få talare i Gulfregionen som kan hålla en ledande publik i båda språken utan att förenkla innehållet.
Viktiga föreläsningsämnen
- Kundupplevelse och kommersiell prestanda
- Servicekultur på kommoditiserade marknader
- Medarbetarengagemang och lönsamhet
- Försäljningstillväxt och vinstmaximering
- Ledarskap under press
- Motståndskraft under krävande förhållanden
Perfekt för
- Kundchefer och ledare inom kundupplevelse som ansvarar för att koppla serviceinvesteringar till affärsresultat
- Försäljningschefer och affärsansvariga som står inför marginalpress på standardiserade marknader
- HR-chefer och ledare inom medarbetarengagemang som söker ett evidensbaserat samband mellan medarbetarupplevelse och intäkter
- Regionala konferenser och ledarskapsevenemang i GCC-länderna där publiken består av både arabisktalande och engelsktalande
Resultat för publiken
- En tes om varför servicekvalitet är viktigare än pris när det gäller att försvara marginalerna på standardiserade marknader
- Ett konkret exempel på hur engagemangsnivåer syns i resultaträkningen, hämtat från CFO:s egen erfarenhet
- Ett specifikt verktyg från Chai Karak som chefer kan använda i sitt arbete med sina serviceteam
- En omformulering av ledarskap och resiliens förankrad i en specifik uthållighetsupplevelse som publiken inte har hört talas om tidigare
- Ett regionalt medvetet perspektiv från en talare som har hållit föredrag för publik i Gulfstaterna, multinationella företag och amerikanska teknikföretag på både arabiska och engelska
Utvecklingssamtal
Ett huvudtal som bygger på vandringen till Everest Base Camp på 5 364 meters höjd, där uthållighet under svåra förhållanden översätts till en modell för affärsresultat under press.
Huvudpunkter:
- Uthållighet och beslutsfattande i miljöer med begränsade resurser och oförutsägbara förhållanden
- En metod för att upprätthålla försäljningstillväxt eller genomföra en vändning när datasignalerna är osäkra
- En direkt beskrivning av hur ”ditt Everest” ser ut inom verksamheten och hur man planerar för det
Ett huvudanförande om kundservice baserat på boken *Chai Karak: A Customer Service Story*, med fokus på att konkurrera på andra sätt än genom pris genom att stärka en servicekultur som stöder företagets resultat.
Huvudpunkter:
- Mekanismerna bakom kundernas bytestyrka och kostnaden för prisbaserad konkurrens
- Ett beprövat verktyg för att höja kundservicestandarden i alla team
- Det specifika sambandet mellan servicekvalitet, försäljningsresultat och lönsamhet
Ett huvudanförande om sambandet mellan medarbetarengagemang, kundnöjdhet och affärsresultat, med strategier för hur man kan påverka dessa faktorer så att de bidrar till ökad omsättning och högre marginaler.
Huvudpunkter:
- Orsakssambandet mellan engagerade medarbetare, nöjda kunder och ökad försäljning
- Praktiska verktyg för att öka medarbetarengagemanget inom organisationen
- Hur engagemangsnivåerna avspeglas i intäkts- och lönsamhetsdata
Ett flexibelt huvudtal hämtat från Axelerate Success Series, med innehåll som spänner över start-ups, försäljning, karriärutveckling och affärsresultat, skräddarsytt efter publikens behov.
Huvudpunkter:
- Ett urval av 101 lärdomar inom fyra affärsinriktade teman
- Anpassningsbart innehåll som är anpassat till specifika organisatoriska prioriteringar
- Strukturerade perspektiv på startups, försäljningstillväxt, karriärutveckling och affärsresultat