Shiza Shahid
Hoy en día, la mayoría de las grandes empresas hablan de «propósito», pero la realidad operativa se queda estancada en los departamentos de marketing, jurídico y financiero. Los consejos de administración quieren una respuesta creíble sobre cómo una misión puede situarse en el centro de un producto, una marca y una cuenta de resultados sin convertirse en un eslogan. La pregunta más difícil es cómo construir un negocio en el que el propósito sea un motor de crecimiento en lugar de un centro de costes.
Shiza Shahid cofundó el Malala Fund junto con Malala Yousafzai, creó la marca de menaje de cocina Our Place desde sus inicios e invierte en fundadores de empresas tecnológicas con una misión a través de NOW Ventures.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Shiza Shahid
- Ha creado desde cero una organización sin ánimo de lucro de ámbito mundial junto a un premio Nobel, así como una marca de consumo que se ha hecho viral, lo que proporciona a los consejos de administración una visión creíble de cómo se plasma el propósito en la cuenta de resultados, más allá de una simple diapositiva.
- Our Place apostó específicamente por la cocina multicultural y por utensilios de cocina fabricados sin PFAS, PTFE ni PFOA. Ella puede explicar cómo una posición basada en valores se convierte en una especificación de producto y en una posición de categoría.
- A través de NOW Ventures y su colaboración con AngelList, ha analizado cientos de presentaciones de proyectos en fase inicial de fundadores impulsados por una misión. Puede explicar a un público corporativo qué estrategias basadas en el propósito están generando un crecimiento real y cuáles solo sirven para posicionarse.
- Su trayectoria, desde analista en McKinsey hasta directora general de una organización sin ánimo de lucro, pasando por fundadora de una empresa de consumo e inversora en fase inicial, le proporciona un lenguaje que llega a todos los públicos, desde un director financiero hasta un responsable de marca o un equipo de innovación.
Aspectos destacados de su biografía
- Cofundadora y directora ejecutiva fundadora del Malala Fund, creado en 2013 junto a Malala Yousafzai para promover la educación de las niñas en Pakistán y en toda África.
- Cofundadora y codirectora ejecutiva de Our Place, la marca de menaje de cocina que vende directamente al consumidor y creadora de la Always Pan, lanzada en 2019.
- Fundadora de NOW Ventures, un fondo de inversión en fase inicial lanzado en 2017 en colaboración con AngelList, que respalda a startups tecnológicas impulsadas por una misión.
- Autora de *Dinner at Our Place: Recipes for Gathering*, publicado por HarperCollins en 2025 en colaboración con once chefs y creadores de tendencias.
- Licenciada por la Universidad de Stanford, donde se graduó con distinción universitaria; antigua analista de negocios en McKinsey & Company, Dubái.
- Incluida en la lista «30 Under 30: People Changing the World» de la revista *TIME* y en la de «30 Under 30: Social Entrepreneurs» de *Forbes*; galardonada como «Tribeca Disruptive Innovator».
Biografía
En 2009, una activista adolescente de Islamabad organizó un campamento de verano para Malala Yousafzai y otras niñas pakistaníes. Tres años más tarde, tras el atentado contra Malala, ese campamento se convirtió en la base del Malala Fund. Shiza Shahid fue la directora ejecutiva fundadora y trabajó junto a Malala y su padre, Ziauddin, para crear una organización global centrada en la educación de las niñas en Pakistán, Nigeria, Kenia y Sierra Leona.
El Fondo Malala fue una lección sobre cómo ampliar el alcance de una misión. La etapa de Our Place, que comenzó en 2019 junto a su marido, Amir Tehrani, y el cofundador Zach Rosner, fue una lección sobre cómo ampliar el alcance de un producto. La marca apostó por que la cocina multicultural y los utensilios de cocina libres de toxinas constituían una propuesta comercial, no un nicho, y la Always Pan respondió a esa apuesta con una lista de espera de 30 000 personas en el momento de su lanzamiento.
NOW Ventures, lanzada en 2017 junto con AngelList, es la tercera perspectiva. Shahid invierte desde el principio en fundadores del sector tecnológico impulsados por una misión, con un énfasis explícito en las mujeres y los emprendedores de diversos orígenes. El fondo le permite observar constantemente qué empresas con un propósito claro se están convirtiendo en entidades comerciales sólidas y cuáles aún se están posicionando.
Su libro de cocina, *Dinner at Our Place*, publicado por HarperCollins en 2025, corona toda esa obra. Las recetas han sido elaboradas en colaboración con once chefs y creadores de tendencias, y el libro se estructura en torno a la idea de la hospitalidad como acto cultural. Es la expresión más concreta hasta la fecha de la convicción que impulsa sus empresas: que la cultura, el comercio y el cuidado no son categorías separadas.
Temas clave de sus ponencias
- Emprendimiento impulsado por una misión y escalabilidad
- El propósito como propuesta comercial
- Creación de una marca de consumo desde su lanzamiento
- Las mujeres y los fundadores de diversos orígenes en el sector tecnológico en fase inicial
- La educación de las niñas y el impacto social
- Diseño inclusivo de marcas y productos
- Inversión en tecnología para abordar los retos globales
Ideal para
- directores generales y fundadores que crean marcas de consumo con una misión y negocios DTC
- Directores de marketing, de marca y de sostenibilidad en el sector de bienes de consumo
- Equipos corporativos de capital riesgo, innovación y ESG que diseñan nuevas iniciativas impulsadas por una misión
- Mujeres en programas de liderazgo, redes de fundadoras y consejos de filantropía
Resultados para los participantes
- Una visión realista de cómo una misión se convierte en una especificación de producto, un posicionamiento de marca y una apuesta por una categoría, y no en un simple eslogan de marketing.
- Una visión más clara de qué estrategias comerciales orientadas a un propósito están generando crecimiento y cuáles son meras señales.
- Un vocabulario práctico para apoyar a las mujeres y a los fundadores de diversa procedencia en el ámbito tecnológico en fase inicial, de la mano de alguien que invierte en ello.
- Un relato de primera mano sobre cómo una organización sin ánimo de lucro a escala global y una marca de consumo con alcance viral se construyen a partir de la misma disciplina fundacional.