Karl-Theodor zu Guttenberg
On demande désormais aux conseils d’administration de prendre en compte le risque politique dans des décisions qu’ils avaient l’habitude de considérer comme purement commerciales. L’exposition aux sanctions, l’évolution des dépenses de défense, les tensions transatlantiques et le démantèlement de la mondialisation à bas coût figurent désormais au même ordre du jour que l’allocation des capitaux et la stratégie opérationnelle. La plupart des équipes de direction ne disposent pas d’une vision fiable de la manière dont les décisions politiques prises à Washington, Berlin et Bruxelles se répercuteront sur leur compte de résultat.
Karl-Theodor zu Guttenberg, ancien ministre allemand de la Défense et de l’Économie, conseille les entreprises et les investisseurs sur la manière dont les évolutions géopolitiques, sécuritaires et politiques influencent les décisions commerciales.
Full Profile
Pourquoi les organisations font-elles appel à Karl-Theodor zu Guttenberg ?
- Il a occupé deux des portefeuilles les plus importants au sein d’un gouvernement du G7, celui de l’Économie et de la Technologie puis celui de la Défense, et peut expliquer comment les politiques sont réellement élaborées en coulisses, plutôt que la manière dont elles sont présentées dans les médias.
- Il a dirigé la plus grande réforme structurelle de la Bundeswehr depuis 1955, notamment la suspension du service militaire obligatoire, ce qui lui confère une vision concrète de la manière dont les décisions politiques se traduisent par des changements institutionnels à grande échelle.
- Son cabinet de conseil, Spitzberg Partners, lui permet d’entretenir un dialogue permanent avec des entreprises, des investisseurs et des décideurs politiques européens et américains ; il apporte ainsi aux conseils d’administration une vision actuelle plutôt qu’historique.
- Son affiliation au CSIS à Washington et son ancrage politique en Allemagne lui confèrent une perspective véritablement transatlantique, ce qui est important pour les entreprises dont les risques s’étendent désormais sur ces deux juridictions.
- Il aborde ouvertement, lorsque cela s’avère pertinent, sa démission de 2011 et le scandale de plagiat, ce qui dissipe les doutes que les acheteurs pourraient autrement avoir et permet aux discussions commerciales de se dérouler sans ambiguïté.
Faits marquants de sa biographie
- Ministre fédéral allemand de la Défense, de 2009 à 2011, sous la chancelière Angela Merkel.
- Ministre fédéral de l’Économie et de la Technologie, en 2009.
- Député au Bundestag pour la circonscription de Kulmbach, de 2002 à 2011, réélu en 2009 avec 68,1 %, le score national le plus élevé de ce scrutin.
- Président-fondateur de Spitzberg Partners LLC, une société new-yorkaise de conseil et d’investissement.
- Homme d’État émérite au Center for Strategic and International Studies (CSIS) à Washington.
- Auteur de « Vorerst gescheitert » (2011), « 3 Sekunden » (2023) et « 3 Worte » (2025), et coanimateur du podcast « Gysi gegen Guttenberg » avec Gregor Gysi depuis 2023.
Biographie
Occuper deux postes ministériels en un an est inhabituel dans n’importe quel gouvernement du G7. Guttenberg a pris les rênes du ministère de l’Économie et de la Technologie en février 2009, puis celles de la Défense en octobre 2009, devenant ainsi, à 37 ans, le plus jeune ministre allemand de la Défense de l’après-guerre. Ce poste de ministre de la Défense l’a placé au cœur des questions de sécurité les plus controversées en Allemagne, du déploiement en Afghanistan à la restructuration longtemps reportée de la Bundeswehr.
La réforme qu’il a menée a mis fin au service militaire obligatoire et orienté l’Allemagne vers une force professionnelle réduite, comptant environ 165 000 militaires d’active, ce qui constitue le changement structurel le plus important des forces armées depuis leur création en 1955. Il a également rompu avec une convention politique de longue date en qualifiant l’opération en Afghanistan de « guerre » plutôt que de « mission de stabilisation », et a institué la Médaille d’action au combat de la Bundeswehr en novembre 2010.
Il a démissionné de toutes ses fonctions politiques le 1er mars 2011 après que l’université de Bayreuth eut révoqué son doctorat de 2007 en raison d’un plagiat massif dans sa thèse sur le droit constitutionnel européen. Il a évoqué cet épisode dans un ouvrage coécrit avec le rédacteur en chef de *Die Zeit*, Giovanni di Lorenzo, plus tard dans l’année. En 2019, il a obtenu un doctorat à l’université de Southampton sur les relations interbancaires, sous la direction de l’économiste Richard Werner.
Sa seconde carrière s’articule autour de la politique transatlantique et des marchés financiers. Spitzberg Partners, qu’il a fondé en 2013, conseille les entreprises et les investisseurs sur les questions politiques, économiques, technologiques et de sécurité à l’échelle européenne et internationale. Il est « Distinguished Statesman » au CSIS à Washington depuis 2011 et occupe des fonctions de conseil, notamment chez Barrick Gold et Ripple Labs. En Allemagne, il s’exprime désormais dans les chroniques du magazine Focus, dans des documentaires diffusés sur n-tv et dans le podcast hebdomadaire « Gysi gegen Guttenberg », lancé en 2023 en collaboration avec Gregor Gysi, politicien de gauche chevronné.
Principaux thèmes d’intervention
- Les relations transatlantiques et l’agenda politique américano-européen
- Les risques géopolitiques pour les conseils d’administration et les investisseurs
- Défense, sécurité et avenir de l’OTAN
- Politique technologique, cybersécurité et souveraineté numérique
- Perspectives économiques et politiques européennes
- Risques politiques dans les services financiers et la fintech
Idéal pour
- les conseils d’administration et les comités d’investissement qui intègrent les risques géopolitiques et politiques dans l’allocation de capital
- Les PDG et les responsables de la stratégie d’entreprise ayant une exposition significative aux États-Unis, en Allemagne et dans l’ensemble de l’UE
- Les équipes de direction des secteurs de la défense, de la sécurité et de l’aérospatiale
- Les dirigeants du secteur des services financiers et des technologies financières confrontés à la réglementation, aux sanctions et aux politiques relatives aux actifs numériques
Bénéfices pour les participants
- Une vision plus claire de la manière dont Washington, Berlin et Bruxelles sont susceptibles d’évoluer sur les dossiers de sécurité, de commerce et de technologie qui affectent leurs activités
- Un cadre opérationnel permettant d’évaluer le risque politique parallèlement au risque commercial, élaboré à partir des mécanismes décisionnels ministériels
- Une vision plus précise des relations transatlantiques et des points sur lesquels elles risquent de se fissurer ou de tenir bon
- Une réponse directe et officielle aux questions que les conseils d’administration posent généralement en privé au sujet de sa démission en 2011, lorsque cela s’avère pertinent au regard du sujet abordé