Yonah Welker
Vorstände tragen nun die Verantwortung für KI-Entscheidungen, die früher zwei Ebenen unter ihnen lagen. Das EU-KI-Gesetz, der OECD-Rahmen und die Ethikempfehlung der UNESCO regeln zunehmend dieselben Fragen, und sie stimmen nicht immer überein. Die schwierigsten Fälle betreffen mittlerweile KI, die in der physischen Welt und im öffentlichen Dienst zum Einsatz kommt. Genau dort sind die Regeln am wenigsten gefestigt, und dort lässt sich eine falsche Entscheidung am schwersten verteidigen.
Yonah Welker ist eine Expertin für öffentliche Technologie, die innerhalb der EU und in internationalen Gremien tätig ist, die Vorschriften für künstliche Intelligenz erarbeiten. Sie unterstützt Organisationen dabei, eine fundierte Governance für Systeme mit hohem Risiko zu entwickeln – von Barrierefreiheit und bestimmten Zielgruppen bis hin zum Einsatz künstlicher Intelligenz in physischen und öffentlichen Umgebungen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Yonah Welker zusammenarbeiten
- Direkter Zugang zu den europäischen politischen Gremien, die die Regeln für KI gestalten – durch Beiträge in Arbeitsgruppen zum EU-Verhaltenskodex für KI, zur Arbeit der GD CNECT im Bereich digitale und kritische Infrastruktur sowie zu den EU-Programmen für IKT und Standardisierung.
- Veröffentlichte, zitierfähige Fachkenntnisse darüber, wie KI-Systeme mit Behinderungen, Neurodiversität und anderen bestimmten Gruppen umgehen, einschließlich Rahmenwerken und eines von OECD.AI katalogisierten MOOC – eine Spezialisierung, mit der nur wenige Governance-Berater mithalten können.
- Institutionsübergreifende Vertrautheit mit den Governance-Prozessen der OECD, der UN, der UNESCO und der WHO – nützlich für Organisationen, deren KI-Strategie nun gleichzeitig mehreren sich überschneidenden Rahmenwerken gerecht werden muss.
- Praktische Beherrschung der Anwendung von Governance auf KI im physischen und öffentlichen Einsatz, einschließlich Robotik und assistiver Systeme – Bereiche, in denen die Compliance-Verpflichtungen gemäß dem EU-KI-Gesetz und den sich entwickelnden harmonisierten Normen am wenigsten geklärt sind.
- Eine Brücke zwischen Praxis und Politik statt rein akademischer Ausrichtung, mit praktischen Erfahrungen als Gutachter und Berichterstatter in EU-Horizon- und EIT/EIC-Programmen – genau die Kompetenz, die die meisten Vorstände und Compliance-Verantwortlichen derzeit benötigen.
Wichtige Stationen im Lebenslauf
- KI-Experte, der im Verzeichnis der OECD.AI-Community aufgeführt ist; Gastdozent und Gutachter im Rahmen von Kooperationsprojekten mit dem MIT sowie Autor des „Wonk“-Blogs von OECD.AI.
- Mitwirkender am EU-KI-Verhaltenskodex (Arbeitsgruppen 2 und 3), an Programmen der GD CNECT für digitale und kritische Infrastruktur sowie an der EU-IKT-Normungsarbeit.
- Mitwirkender an Prozessen der OECD (G7-Hiroshima-KI-Prozess), der UNO (ITU und IGF), der UNESCO, des NIST (Risikomanagement-Rahmenwerk) sowie des PCAST des Weißen Hauses.
- Hauptautor und Koordinator des in Kürze erscheinenden UNESCO/UN-KI-Wissenschaftsberichts sowie Mitautor des MIT AI Safety Repository.
- Gutachter, Berichterstatter und Qualitätskontrolleur im Rahmen der EU-Programme „Horizon“, „StandICT“ sowie „EIT Health“, „Deeptech“ und „Creativity“; Mitglied des EDPB-Expertenpools zum Thema Datenschutz bei verkörperter KI.
- Ehemaliger Kurator des Global AI Summit und Berater einer nationalen Daten- und KI-Behörde in der EMEA-Region; Referent beim AI Action Summit (Paris/Sorbonne), an der Sciences Po, der Technischen Universität München, bei AI Safety Korea und dem Delphi Economic Forum; Jurymitglied und Peer-Reviewer für den MIT Global Competition, NeurIPS und IEEE-Fachzeitschriften.
Biografie
Das EU-KI-Gesetz, das OECD-Rahmenwerk, die Ethikempfehlung der UNESCO und der G7-Hiroshima-Prozess regeln mittlerweile dieselben operativen Entscheidungen, und sie stimmen nicht nahtlos miteinander überein. Es gibt nur wenige Menschen, die gleichzeitig in mehreren dieser Prozesse tätig sind, anstatt sie nur von außen zu betrachten.
Welker ist einer von ihnen. Er hat in den Arbeitsgruppen zum EU-KI-Verhaltenskodex sowie an den Arbeiten der GD CNECT zum Thema kritische Infrastruktur mitgewirkt. Er ist Mitglied des EDPB-Expertenpools, der sich mit dem Datenschutz bei verkörperter KI befasst, und ist Hauptautor und Koordinator des in Kürze erscheinenden UNESCO/UN-KI-Wissenschaftsberichts. Seine Beiträge flossen auch in die Prozesse des NIST und des PCAST des Weißen Hauses ein, und neben seiner Tätigkeit für die EU-Kommission hat er eine nationale Daten- und KI-Behörde in der EMEA-Region beraten.
Sein besonderer Blickwinkel ist eine Perspektive, die nur wenige Governance-Spezialisten teilen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie KI-Systeme bestimmte Gruppen behandeln: Menschen mit Behinderungen, neurodivergente Nutzer und andere, denen ein Algorithmus stillschweigend Zugang gewähren oder verweigern kann. Diese Frage rückt nun in den Bereich der Robotik, der assistiven Systeme und der KI, die im öffentlichen Raum agiert – Bereiche, in denen die rechtlichen Rahmenbedingungen am dünnsten sind. Der im OECD.AI-Tool-Repository katalogisierte, auf Behinderungen ausgerichtete KI-MOOC ist ein konkretes Beispiel dafür.
Für Führungskräfte liegt der Nutzen auf operativer Ebene. Er kann darlegen, was bei einem Audit gemäß dem EU-KI-Gesetz tatsächlich geprüft wird und wie eine stichhaltige Barrierefreiheitserklärung in einem eingesetzten System aussieht. Er kann zudem aufzeigen, wie die Ebenen der OECD, der UN und der EU mit einer Entscheidung zusammenhängen, vor der ein Leiter der Rechtsabteilung oder ein Risikokomitee im nächsten Quartal steht.
Wichtige Vortragsthemen
- KI-Governance und das EU-KI-Gesetz
- Algorithmische Rechenschaftspflicht und KI-Audit
- Behindertenzentrierte KI-Politik und Barrierefreiheit
- Neurodiversität und inklusives KI-Design
- Souveräne KI und kritische digitale Infrastruktur
- KI-Sicherheit und verantwortungsvoller Einsatz
- KI im öffentlichen Sektor und bürgerorientierte Systeme
Ideal für
- Rechtsabteilungsleiter, Chief Compliance Officers und CTOs, die sich auf die Umsetzung des EU-KI-Gesetzes vorbereiten
- Leiter von KI-Abteilungen, Verantwortliche für KI und Ausschüsse für digitale Ethik
- Behörden und zwischenstaatliche Gremien, die KI-Richtlinien entwerfen
- Vorstände, die KI-Risiken in Bezug auf Barrierefreiheit, Voreingenommenheit und öffentliches Vertrauen prüfen
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein klareres Verständnis davon, wie das EU-KI-Gesetz, das OECD-Rahmenwerk und die Instrumente der UN/UNESCO für ihre Organisation ineinandergreifen
- Konkrete Fragen zur algorithmischen Rechenschaftspflicht, die an Anbieter, interne Teams und Prüfungsausschüsse gerichtet werden sollten
- Eine Arbeitsdefinition dafür, wie Verpflichtungen im Bereich der behindertenzentrierten KI und der Barrierefreiheit in der Praxis aussehen
- Ein schärferes Gespür dafür, wo sich Reputations- und Regulierungsrisiken bei aktuellen KI-Einsätzen konzentrieren
- Ein Einblick in die zukünftige Ausrichtung der europäischen KI-Politik, gewonnen aus den Arbeitsgruppen, die diese gestalten
Vorträge
Eine Arbeitssitzung darüber, was menschenzentrierte KI bedeutet, wenn Behinderung, Neurodiversität und Barrierefreiheit nicht mehr nur Grundsätze, sondern gesetzliche Verpflichtungen sind.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Wie sich algorithmische Entscheidungen auf bestimmte Gruppen auswirken und worauf sich die Prüfung konzentrieren sollte
- Praktische Anhaltspunkte aus dem OECD.AI-Toolkatalog und der Ethikarbeit der UNESCO
- Wie inklusives KI-Design in den Bereichen Produktentwicklung, Beschaffung und öffentlicher Dienst aussieht
Ein Überblick auf Führungsebene über die sich überschneidenden KI-Governance-Rahmenwerke, die derzeit die Entscheidungen in Organisationen prägen.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Der aktuelle Stand des EU-KI-Gesetzes und der damit verbundenen Verhaltenskodizes
- Wie sich die Ergebnisse der OECD, des G7-Hiroshima-Prozesses und des UN-IGF in Fragen auf Vorstandsebene umsetzen lassen
- Wie eine vertretbare KI-Governance-Strategie in der Praxis aussieht – jenseits politischer Erklärungen