Tom Solomon

Le risque lié aux pandémies et aux infections émergentes est passé d’un simple sujet de préoccupation en matière de santé publique à un choc récurrent affectant les opérations, les chaînes d’approvisionnement et la continuité des effectifs. La plupart des conseils d’administration continuent de considérer ce phénomène comme un événement survenant une fois tous les dix ans, plutôt que comme un risque permanent figurant dans le registre des risques. Le fossé réside entre les connaissances scientifiques sur ce qui nous attend et les décisions stratégiques que les dirigeants doivent prendre avant que cela ne se produise.

Tom Solomon est professeur de neurologie à l’université de Liverpool et directeur du Pandemic Institute ; il aide les conseils d’administration et les responsables de la gestion des risques à appréhender le risque lié aux infections émergentes comme un enjeu stratégique plutôt que comme une spécialité médicale.

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Pourquoi les organisations font appel à Tom Solomon

  • Il a dirigé la réponse scientifique britannique face à Ebola, au virus Zika et à la COVID-19 par le biais de l’Unité de recherche sur la protection de la santé du NIHR qu’il a fondée en 2014, offrant ainsi aux conseils d’administration un aperçu direct de la manière dont les systèmes nationaux réagissent concrètement en situation de crise.
  • Il traduit les avancées scientifiques de pointe en matière de maladies infectieuses en termes de risque opérationnel, d’allocation des ressources et de planification de la continuité des activités, ce qui est rare parmi les cliniciens de son niveau.
  • Son rôle de directeur du Pandemic Institute lui permet d’anticiper la prochaine vague de menaces en matière de biosécurité, de résistance aux antimicrobiens et de zoonoses avant même qu’elles ne fassent l’objet de débats sur les politiques publiques.
  • Il bénéficie du poids institutionnel conféré par ses titres de CBE, de FMedSci, de vice-président de l’Académie des sciences médicales et de vice-président académique du Collège royal des médecins, ce qui lui vaut d’être écouté dans des cercles qui écarteraient d’emblée d’autres commentateurs.
  • Il s’exprime avec la clarté d’un journaliste scientifique et l’autorité d’un clinicien, une combinaison que les auditoires de haut niveau perçoivent dès les dix premières minutes.

Faits marquants de sa biographie

  • Professeur de neurologie à l’université de Liverpool et directeur du Pandemic Institute
  • Directeur fondateur de l’Unité de recherche sur la protection sanitaire du NIHR consacrée aux infections émergentes et zoonotiques
  • Commandeur de l’Ordre de l’Empire britannique (CBE), distinctions décernées à l’occasion de l’anniversaire de la Reine en 2021
  • Vice-président (International) de l’Académie des sciences médicales ; vice-président académique du Collège royal des médecins
  • Auteur de *La merveilleuse médecine de Roald Dahl* (Liverpool University Press, 2016)
  • Médaille Moxon du Collège royal des médecins pour ses observations et recherches exceptionnelles en médecine clinique

Biographie

Les risques liés aux pandémies et aux infections émergentes ne constituent plus des événements exceptionnels. Ebola, Zika, la COVID-19 et un flux constant de menaces zoonotiques en ont fait un risque récurrent pour les organisations dont les activités dépendent des déplacements, des contacts et de l’approvisionnement. Tom Solomon a participé de près à la réponse nationale à chacune de ces crises.

Il a fondé en 2014 l’Unité de recherche sur la protection sanitaire du NIHR spécialisée dans les infections émergentes et zoonotiques et dirige aujourd’hui le Pandemic Institute de l’université de Liverpool, une plateforme coordonnée qui rassemble la science des maladies infectieuses, la santé publique et les politiques au sein d’une vision opérationnelle unique. Il a présidé des comités gouvernementaux de financement de la recherche pendant la pandémie de COVID-19 et a conseillé l’Agence de réglementation des médicaments et des produits de santé (MHRA) sur la sécurité des vaccins. Sa mission était pratique, et non théorique.

Ses travaux scientifiques se déroulent en parallèle. Son groupe de recherche sur les infections cérébrales de Liverpool (Liverpool Brain Infections Group) a obtenu plus de 25 millions de livres sterling de financement de la part du Conseil de la recherche médicale (Medical Research Council), du Wellcome Trust et du NIHR pour des travaux sur l’encéphalite japonaise, l’entérovirus 71 et la méningite, avec des programmes de terrain menés en Asie, en Afrique et en Amérique latine. Il a été titulaire de la chaire commémorative Vincenzo Marcolongo et lauréat de la médaille Moxon du RCP ; il a été élu à l’Académie des sciences médicales en 2021.

Ce qui rend Solomon particulièrement utile aux dirigeants, c’est qu’il parle le langage du risque et de la prise de décision, et non celui de la clinique. Il écrit régulièrement pour *The Guardian*, *The Independent* et *The Conversation*, et son livre *Roald Dahl's Marvellous Medicine*, inspiré de l’époque où il soignait Roald Dahl en tant que médecin stagiaire à l’hôpital John Radcliffe d’Oxford, a très tôt démontré sa capacité à traduire des contenus cliniques à l’intention d’un grand public. Les conseils d’administration à la recherche d’une voix faisant autorité en matière de biosécurité trouvent en lui un clinicien qui maîtrise parfaitement ces deux registres.

Principaux thèmes d’intervention

  • Préparation aux pandémies et risques liés à la biosécurité
  • Maladies infectieuses émergentes et zoonotiques
  • Résistance aux antimicrobiens
  • Infections cérébrales et maladies neurologiques
  • Leçons tirées des réponses apportées à la COVID-19, à Ebola et au virus Zika
  • Communication scientifique et confiance du public dans l’expertise
  • Santé mondiale et systèmes « One Health »

Idéal pour

  • Les conseils d’administration et les comités de gestion des risques qui ajoutent les risques liés aux pandémies et à la biosécurité à leur registre permanent des risques
  • Les directeurs des risques, les directeurs médicaux et les responsables de la continuité des activités dans les secteurs pharmaceutique, de l’assurance, de la logistique et de la production mondiale
  • Les acteurs des pouvoirs publics, des instances réglementaires et des instances politiques chargés d’élaborer les cadres de préparation aux pandémies
  • Les équipes de direction dans les secteurs des sciences de la vie, de la santé publique et du développement international

Résultats attendus pour les publics cibles

  • Une vision plus claire des menaces liées aux infections émergentes qui seront les plus importantes au cours des cinq à dix prochaines années, et des raisons de cette importance
  • Un vocabulaire opérationnel permettant de traiter le risque de pandémie comme un enjeu relevant du conseil d’administration, et non comme une externalité médicale
  • Un aperçu de la manière dont la réponse nationale britannique a été organisée, de ce qui a fonctionné et de ce qui n’a pas fonctionné
  • Un cadre permettant d’évaluer les risques liés à la biosécurité, à la résistance aux antimicrobiens et aux zoonoses par rapport à d’autres formes d’exposition systémique

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