Douglas Alexander

Os conselhos de administração enfrentam agora um risco político que não se limita a uma única comissão. Os regimes comerciais, as sanções, o financiamento do desenvolvimento, o alinhamento europeu e a política transatlântica evoluem em conjunto, e a um ritmo mais acelerado do que a maioria dos ciclos estratégicos. As equipas de liderança precisam de alguém que tenha efetivamente tomado essas decisões, e não apenas as tenha resumido a partir do exterior.

Douglas Alexander foi ministro do Governo do Reino Unido em quatro ocasiões e é investigador sénior da Harvard Kennedy School, ajudando conselhos de administração e equipas executivas a compreender a geopolítica, o comércio e o desenvolvimento internacional na perspetiva de quem está no terreno.

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Por que razão as organizações trabalham com Douglas Alexander

  • Ocupou cargos em quatro ministérios diferentes, incluindo Transportes, Escócia, Desenvolvimento Internacional e, mais recentemente, Política Comercial do Reino Unido, o que lhe confere um conhecimento prático sobre a forma como os governos tomam efetivamente decisões em matéria de comércio, desenvolvimento e segurança.
  • Enquanto Secretário de Estado para o Desenvolvimento Internacional, dirigiu um departamento com presença em 39 países e mais de 2 500 colaboradores, tendo também desempenhado as funções de Governador do Reino Unido no Banco Mundial, pelo que aborda as questões do financiamento do desenvolvimento e das instituições multilaterais a partir de uma perspetiva interna do sistema.
  • A sua bolsa de investigação sénior na Harvard Kennedy School, no âmbito do Projeto «O Futuro da Diplomacia», e o seu cargo de professor convidado no Instituto de Políticas do King’s College de Londres proporcionam-lhe uma rede ativa de contactos entre o meio académico e o político que a maioria dos ex-ministros não mantém.
  • Foi editor de «Rethink: How We Can Make A Better World», uma coleção de ensaios de 2021 com o Papa Francisco, Samantha Power, Niall Ferguson e Paul Krugman, o que demonstra o nível dos interlocutores internacionais que consegue reunir.
  • Na qualidade de consultor estratégico da Pinsent Masons desde 2016, tem traduzido o seu discernimento político em conselhos úteis para clientes empresariais, e não apenas em comentários sobre políticas.

Destaques da biografia

  • Quatro cargos no Governo sob a liderança de Tony Blair e Gordon Brown: Secretário dos Transportes, Secretário da Escócia, Secretário do Desenvolvimento Internacional e Chanceler do Ducado de Lancaster.
  • Secretário-adjunto dos Negócios Estrangeiros de 2011 a 2015.
  • Investigador sénior do Projeto «Future of Diplomacy» da Harvard Kennedy School.
  • Professor convidado no Policy Institute do King’s College London.
  • Consultor estratégico na Pinsent Masons desde 2016.
  • Editor de «Rethink: How We Can Make A Better World» (2021), com contribuições do Papa Francisco, Niall Ferguson, Samantha Power e Paul Krugman.
  • Artigos assinados no «The New York Times», «The Los Angeles Times», «The Guardian» e «The Boston Globe».

Biografia

O desenvolvimento internacional é o ponto onde a política abstrata se cruza com um balanço financeiro e uma fronteira. Durante três anos, enquanto Secretário de Estado do Desenvolvimento Internacional do Reino Unido, Douglas Alexander dirigiu um departamento com operações em 39 países e mais de 2 500 colaboradores, representou o Reino Unido como Governador no Banco Mundial e foi o ministro responsável pela ajuda britânica durante a crise financeira de 2008.

Esse foi um dos quatro cargos no Governo que ocupou sob a liderança de Tony Blair e Gordon Brown. Os cargos de Secretário dos Transportes e de Secretário de Estado para a Escócia foram os primeiros, exercidos simultaneamente, em 2006. Foi também Ministro para a Europa e Ministro do Comércio no início da sua carreira. De 2011 a 2015, desempenhou as funções de Secretário-Geral da Oposição para os Negócios Estrangeiros, a contraparte da oposição na política externa do Reino Unido.

Depois de deixar o Parlamento em 2015, foi selecionado pelo Projeto «Future of Diplomacy» da Harvard Kennedy School como investigador sénior, assumiu um cargo de professor convidado no Policy Institute do King’s College London e tornou-se consultor estratégico do escritório de advogados internacional Pinsent Masons. Em 2021, editou «Rethink: How We Can Make A Better World», uma antologia de ensaios sobre a reestruturação global pós-pandémica, com contribuições do Papa Francisco, Niall Ferguson, Samantha Power e Paul Krugman.

Escreve para vários jornais nacionais no Reino Unido e nos EUA, incluindo o *The New York Times*, o *The Guardian* e o *The Boston Globe*. Para os conselhos de administração que avaliam a exposição ao comércio, ao financiamento do desenvolvimento e à política europeia, essa é a diferença entre ler as notícias e ler o resumo.

Principais temas de palestras

  • Geopolítica e risco político global
  • Comércio internacional e diplomacia económica
  • Desenvolvimento internacional e o sistema do Banco Mundial
  • As relações transatlânticas e o futuro da Europa
  • Populismo e a erosão da confiança na democracia
  • A política do Reino Unido e as implicações do Brexit para as empresas

Ideal para

  • Conselhos de administração e comissões executivas que avaliam a exposição ao comércio, às tarifas, às sanções e à política europeia
  • CEOs, diretores financeiros e responsáveis pela estratégia nos setores dos serviços financeiros, da indústria e das infraestruturas, com posições ativas no desenvolvimento internacional ou nos mercados emergentes
  • Fóruns políticos, grupos de reflexão e instituições multilaterais que se reúnem para debater a geopolítica e as relações transatlânticas
  • Empresas de serviços profissionais que aconselham clientes sobre risco político, o Brexit e a orientação do governo do Reino Unido

Resultados para o público

  • Uma perspetiva sobre como as decisões a nível do Governo relativas ao comércio, às sanções e ao desenvolvimento são efetivamente tomadas no Reino Unido e em conjunto com os aliados
  • Uma visão mais clara sobre o rumo que as relações transatlânticas, a Europa e a política do Reino Unido irão tomar no próximo ciclo
  • Um relato honesto sobre como o populismo alterou o panorama político para as empresas e para o governo
  • Um quadro mais preciso para encarar o risco político como um ponto da agenda do conselho de administração, em vez de uma nota de rodapé nos assuntos governamentais
  • Uma visão das conversas em Harvard, no King’s e em Westminster que moldam a próxima vaga da política externa e comercial

Talks

Geopolítica

Uma análise das tendências globais que moldam a política e a economia internacionais, e o que estas significam para a estratégia e o risco no seio das principais organizações.

Pontos-chave:

  • Um guia prático das forças que estão a redefinir o risco político global
  • Uma visão mais clara de como as decisões em matéria de comércio, desenvolvimento e segurança interagem atualmente
  • Uma noção dos pontos de pressão que os conselhos de administração devem acompanhar ao longo do próximo ciclo

O Futuro da Europa e as Relações Transatlânticas

Uma análise das pressões sobre a aliança entre a UE e os EUA e das implicações para as organizações que operam em ambos os blocos.

Principais conclusões:

  • Uma visão privilegiada sobre como a política transatlântica é, na realidade, definida
  • Uma perspetiva sobre o rumo que as relações entre o Reino Unido, a UE e os EUA estão a tomar
  • Um quadro mais preciso para as escolhas estratégicas e de investimento relacionadas com a Europa

A Ascensão do Populismo e a Erosão da Confiança

Uma análise de como a alienação económica e política tem vindo a remodelar as sociedades democráticas e o que isso significa para as instituições e para as empresas.

Pontos-chave:

  • Uma análise fundamentada do populismo como uma força estrutural, e não como um ciclo
  • Uma perspetiva sobre a erosão da confiança nas instituições e as suas consequências comerciais
  • Uma noção de como os líderes devem falar e agir nesse contexto
Brexit

Uma análise das implicações contínuas do Brexit para o comércio, o investimento e o crescimento económico no Reino Unido e além-fronteiras.

Principais conclusões:

  • A perspetiva de um profissional sobre o impacto real do Brexit, vários anos depois
  • Uma análise mais clara das consequências para o comércio e o investimento nas empresas
  • Uma perspetiva sobre o rumo que as relações entre o Reino Unido e a UE irão tomar

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