Marek Marian Belka
Les conseils d’administration doivent désormais prendre des décisions en matière d’allocation des capitaux dans un contexte économique où la politique monétaire, les tensions budgétaires et les divisions politiques évoluent de concert. La plupart des équipes de direction savent lire les gros titres, mais ne parviennent pas à comprendre comment une décision de la banque centrale à Francfort, une règle budgétaire à Bruxelles et une guerre à la frontière orientale de l’Europe finissent par modifier leur coût du capital. Ce n’est pas un manque de données qui explique ce fossé. C’est le manque de jugement de la part de quelqu’un qui a siégé de l’autre côté de ces décisions.
Marek Marian Belka, ancien Premier ministre de Pologne et ancien gouverneur de la Banque nationale de Pologne, aide les conseils d’administration et les investisseurs à mieux comprendre, de l’intérieur, la politique monétaire européenne, les risques budgétaires et l’économie politique.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Marek Marian Belka
- C’est lui qui a réellement tenu les rênes. Au sein du gouvernement polonais et de la Banque nationale de Pologne, c’était à lui de signer les décisions relatives aux taux d’intérêt, aux emprunts souverains, à la supervision bancaire et à la gestion des crises, et non de se contenter de les commenter.
- Il a dirigé le département européen du FMI au début de la crise de la zone euro, ce qui lui a permis d’acquérir une vision concrète de la manière dont Bruxelles, Francfort et les capitales nationales négocient lorsque le système est sous pression.
- Il a reconstruit de toutes pièces une monnaie et un système bancaire dans l’Irak d’après-invasion, une expérience qui s’applique directement lorsque les dirigeants se demandent ce qu’il advient des économies en situation de choc.
- En tant que député européen au sein de la commission des affaires économiques et monétaires, il est au cœur de la législation économique actuelle de l’UE, notamment en tant que rapporteur sur la révision des règles européennes relatives aux services de paiement. Sa vision de Bruxelles n’est pas ancrée dans le passé.
- Il évolue avec aisance entre l’économie théorique et la politique opérationnelle, ce qui est rare dans ce domaine et rend ses interventions utiles aux directeurs financiers et aux comités d’investissement, et pas seulement aux équipes chargées des affaires publiques.
Faits marquants de sa biographie
- Premier ministre de Pologne, 2004-2005.
- Vice-Premier ministre et ministre des Finances de Pologne, en 1997 et de 2001 à 2002.
- Président de la Banque nationale de Pologne, 2010-2016.
- Directeur du département européen du Fonds monétaire international, 2008-2010.
- Secrétaire exécutif de la Commission économique des Nations Unies pour l'Europe (Genève), de 2006 à 2008.
- Directeur de la politique économique, Autorité provisoire de la coalition en Irak, 2003-2004.
- Député au Parlement européen de 2019 à 2024, membre de la commission des affaires économiques et monétaires.
- Professeur d’économie ; collaboration de longue date avec l’Institut d’économie de l’Académie polonaise des sciences ; séjours en tant que professeur invité à Columbia, Chicago et à la London School of Economics.
Biographie
La crise de la zone euro a transité par le bureau du département européen du FMI, et de 2008 à 2010, ce bureau était dirigé par Marek Belka. Son rôle n’était pas de prédire la crise. Il s’agissait de négocier avec les ministères des Finances, les banques centrales et les dirigeants politiques alors que le système était visiblement sous pression, et de maintenir la circulation des capitaux et la crédibilité au-delà des frontières.
Ce rôle n’avait de sens que grâce à son parcours antérieur. Il avait déjà été ministre des Finances de Pologne, vice-Premier ministre et, de 2004 à 2005, Premier ministre. Il avait également remis sur pied une monnaie et un système bancaire dans l’Irak d’après-invasion en tant que directeur de la politique économique au sein de l’Autorité provisoire de la coalition. Lorsqu’il est arrivé au FMI, il avait déjà mené la politique économique dans une démocratie européenne stable, dans une économie en transition et dans une zone de guerre.
En 2010, il est revenu à Varsovie en tant que président de la Banque nationale de Pologne, un mandat de six ans qui a couvert les répercussions de la crise de la zone euro, l’annexion de la Crimée par la Russie et la phase initiale des pressions populistes sur l’indépendance de la Banque centrale européenne. Avant et après cela, il a occupé le poste de secrétaire exécutif à la Commission économique des Nations unies pour l’Europe à Genève et s’est constitué une longue expérience universitaire à l’Académie polonaise des sciences ainsi qu’en tant que chercheur invité à Columbia, à l’université de Chicago et à la London School of Economics.
Il siège aujourd’hui au Parlement européen au sein de la commission des affaires économiques et monétaires, où il a été rapporteur sur la révision de la réglementation européenne relative aux services de paiement, adoptée en février 2024. Pour les conseils d’administration et les investisseurs, cette combinaison revêt une importance particulière. Il peut s’exprimer sur la politique monétaire, les tensions budgétaires et la législation économique de l’UE en tant que personne ayant signé ces décisions, et non pas seulement en ayant élaboré des modèles.
Principaux thèmes d’intervention
- La politique monétaire européenne et le rôle des banques centrales
- Stabilité de la zone euro, dette souveraine et supervision bancaire
- La législation économique de l’UE et l’économie politique de Bruxelles
- Risques géopolitiques en Europe centrale et orientale
- Inflation, monnaie et politique économique d’après-crise
- Transition économique et reconstruction dans les économies fragiles
- L'avenir de l'euro et l'intégration économique européenne
Idéal pour
- les conseils d’administration, les directeurs financiers et les comités d’investissement chargés de prendre des décisions d’allocation exposées aux risques monétaires et budgétaires européens.
- Les banques, les gestionnaires d’actifs et les assureurs ayant besoin d’une analyse approfondie de l’orientation de la BCE, du crédit souverain et de la réglementation financière de l’UE.
- Les équipes de direction de multinationales fortement exposées à l’Europe centrale et orientale.
- Les services chargés des politiques publiques, des affaires gouvernementales et de la recherche économique qui informent les dirigeants sur les institutions de l’UE.
Bénéfices pour le public
- Une vision plus claire de la manière dont les décisions de la BCE, de la Commission européenne et des autorités nationales interagissent en période de crise.
- Une compréhension pratique des domaines dans lesquels le risque politique européen est le plus susceptible d’avoir des répercussions sur les marchés et la réglementation.
- Des exemples concrets illustrant comment les décideurs politiques prennent réellement leurs décisions en période de crise, tirés de sources internes au FMI, à la Banque nationale de Pologne (NBP) et au gouvernement polonais.
- Une vision plus précise de la réglementation européenne en matière de services financiers et de paiements à mesure qu’elle progresse dans le processus législatif.
- La confiance nécessaire pour remettre en question les hypothèses consensuelles concernant la stabilité de la zone euro, l’inflation et la croissance en Europe centrale.