Huang Yiping

Pourquoi les organisations font appel à Huang Yiping

• Il siège au Comité de politique monétaire de la Banque populaire de Chine, ce qui lui permet de participer directement aux discussions qui déterminent les décisions chinoises en matière de taux d’intérêt, de crédit et de change, plutôt que de se contenter de les commenter de l’extérieur.
• Il dirige l’École nationale de développement de l’université de Pékin, l’institution qui a formé toute une génération d’économistes spécialisés dans les politiques publiques chinoises et dont les travaux de recherche alimentent directement la réflexion du gouvernement.
• Son programme de recherche sur la finance numérique fait figure de référence pour comprendre comment des plateformes telles qu’Ant Group, WeChat Pay et le système public du yuan numérique sont en train de redéfinir le secteur bancaire chinois et l’allocation du crédit.
• Il s’est forgé une carrière faisant le pont entre Wall Street et Pékin, avec près d’une décennie passée en tant qu’économiste en chef pour l’Asie chez Citigroup, puis un passage chez Barclays ; il analyse donc la politique chinoise avec l’instinct d’un acteur du marché.
• Comme l’a rapporté Bloomberg en 2024, il n’hésite pas à remettre publiquement en question la stratégie économique officielle, ce qui rend son analyse personnelle de l’orientation politique bien plus utile que les commentaires habituels des groupes de réflexion.

Faits marquants de sa biographie

• Doyen de l’École nationale de développement de l’université de Pékin et professeur émérite Boya.
• Membre du Comité de politique monétaire de la Banque populaire de Chine, reconduit dans ses fonctions en mars 2024 après avoir occupé ce poste de 2015 à 2018.
• Directeur de l’Institut de finance numérique de l’université de Pékin.
• Ancien directeur général et économiste en chef pour l’Asie chez Citigroup ; puis économiste en chef pour l’Asie émergente chez Barclays.
• Co-éditeur, avec David Dollar, de *The Digital Financial Revolution in China* (Brookings Press, 2022).
• Chroniqueur pour Project Syndicate ; contributeur à East Asia Forum ; titulaire d’un doctorat en économie de l’Université nationale australienne.

Biographie

L’équipe économique chinoise a passé la décennie qui a suivi la crise financière mondiale à mettre en place un modèle de croissance fondé sur le crédit, qui a fonctionné jusqu’à ce qu’il ne fonctionne plus. Huang Yiping a passé cette même décennie à soutenir, depuis l’intérieur du système, que ce modèle devait changer. Son siège au Comité de politique monétaire de la Banque populaire de Chine confère à cet argument un poids hors du commun.

En tant que doyen de l’École nationale de développement de l’université de Pékin, Huang dirige l’école de politique économique la plus influente du pays. La NSD forme des hauts fonctionnaires et publie une grande partie des travaux de recherche qui éclairent les décisions financières et macroéconomiques chinoises. Avant de rejoindre l’université de Pékin, il a occupé pendant près d’une décennie les fonctions d’économiste en chef pour l’Asie chez Citigroup et d’économiste en chef pour les marchés émergents d’Asie chez Barclays, ce qui explique pourquoi son analyse des politiques publiques reste en phase avec ce que les marchés ont réellement besoin de savoir.

Ses axes de recherche ont évolué au gré de l’économie. L’ouvrage *La révolution financière numérique en Chine*, coédité avec David Dollar de la Brookings Institution en 2022, a défini le cadre dans lequel les plateformes, les paiements mobiles et le yuan numérique sont en train de redéfinir le crédit chinois. Ses chroniques publiées dans Project Syndicate jusqu’en 2024 ont poussé Pékin à maîtriser la dette des collectivités locales et à rééquilibrer l’économie en faveur de la consommation des ménages au détriment de l’investissement. En août 2024, Bloomberg a qualifié sa critique de la politique officielle comme l’une des plus incisives émanant de l’intérieur de la structure consultative de la Banque populaire de Chine (PBOC) depuis des années.

Pour les dirigeants internationaux, son apport est précis. Huang est en mesure d’expliquer à un conseil d’administration ce que Pékin envisage réellement en matière de taux d’intérêt, de secteur immobilier, de contrôles des capitaux et de rééquilibrage structurel qui façonnera la demande chinoise au cours de la prochaine décennie. Il le fait avec le vocabulaire de quelqu’un qui a travaillé dans une salle des marchés, et pas seulement dans une salle de séminaire.

Principaux thèmes d’intervention

• La politique macroéconomique chinoise et le processus décisionnel de la PBOC
• Réforme du système financier et libéralisation des marchés de capitaux en Chine
• Finance numérique, réglementation des plateformes et yuan numérique
• Le rééquilibrage de l’économie chinoise, de l’investissement vers la consommation
• La dette des collectivités locales et la réforme budgétaire en Chine
• Le rôle de la Chine dans le commerce mondial et les flux de capitaux vers les marchés émergents

Idéal pour

• les conseils d’administration et les comités de direction des multinationales fortement exposées à la Chine
• Les directeurs financiers, trésoriers et directeurs des investissements des institutions financières allouant des capitaux en Asie
• Les responsables de la stratégie et des politiques au sein d’entreprises technologiques et de paiement opérant sur ou en collaboration avec des plateformes chinoises
• Les hauts responsables gouvernementaux, les autorités de régulation et les acteurs multilatéraux qui suivent l’orientation de la Banque populaire de Chine (PBOC)

Résultats attendus pour le public

• Une vision plus claire de la manière dont les décideurs politiques chinois sont susceptibles de pondérer leurs choix monétaires, budgétaires et structurels au cours des douze à vingt-quatre prochains mois.
• Une analyse éclairée de l’orientation que prennent la réforme financière chinoise et la réglementation des plateformes, fournie par une personne impliquée de près dans ces travaux.
• Une idée des véritables divergences au sein de la communauté politique chinoise, au-delà de la ligne officielle.
• Des questions plus pertinentes à se poser concernant leur propre stratégie vis-à-vis de la Chine, leur exposition au risque de crédit et leurs décisions en matière de chaîne d’approvisionnement.