Daniel Gros

Pourquoi les organisations font appel à Daniel Gros

• Un lien direct avec la création de l’euro. En tant que conseiller économique de la Commission Delors, il a travaillé sur le projet qui a donné naissance à l’union monétaire européenne, et continue de publier des articles sur son architecture encore inachevée.
• Fort de deux décennies passées à la tête du CEPS, le principal groupe de réflexion indépendant sur la politique économique en Europe, il dispose d’une connaissance approfondie de Bruxelles, de Francfort et des capitales nationales que peu d’économistes extérieurs peuvent égaler.
• Actuellement directeur de l’Institut pour l’élaboration des politiques européennes à l’université Bocconi, il publie régulièrement des travaux de recherche sur la compétitivité de l’UE, le financement de la défense et le «piège des technologies intermédiaires».
• Conseiller auprès du Parlement européen et ancien membre du Conseil scientifique consultatif du Comité européen du risque systémique, il a également été conseiller permanent auprès des gouvernements grec, britannique et américain.
• Chroniqueur pour Project Syndicate, dont les positions devancent souvent le consensus, ce qui s’avère utile pour les conseils d’administration cherchant à distinguer les changements durables du bruit ambiant.

Faits marquants de sa biographie

• Directeur de l’Institut pour l’élaboration des politiques européennes à l’université Bocconi.
• Directeur du Centre for European Policy Studies (CEPS) de 2000 à 2020.
• Conseiller économique auprès du Comité Delors, à la Commission européenne, sur la conception de l’euro.
• Ancien économiste au Fonds monétaire international.
• Conseiller auprès du Parlement européen ; ancien membre du Conseil scientifique consultatif du Comité européen du risque systémique.
• Coauteur de *European Monetary Integration* (avec Niels Thygesen) et de *Open Issues in European Central Banking* (avec Lorenzo Bini Smaghi) ; chroniqueur pour Project Syndicate.

Biographie

L’euro a été conçu à la fin des années 1980 au sein d’un comité présidé par Jacques Delors. Daniel Gros était le conseiller économique de ce comité, l’un des auteurs techniques d’une monnaie désormais utilisée par plus de 340 millions de personnes. Cette origine façonne sa lecture de toutes les crises européennes qui ont suivi.

Pendant vingt ans, il a dirigé le Centre for European Policy Studies (CEPS) à Bruxelles, le groupe de réflexion le plus étroitement lié aux institutions de l’UE. Sous sa direction, le CEPS est devenu une référence incontournable pour les ministères des Finances, les banques centrales et le Parlement européen sur les questions d’union monétaire, d’élargissement et de stabilité financière. Il dirige aujourd’hui l’Institute for European Policymaking de l’université Bocconi, où ses axes de recherche portent désormais sur la compétitivité de l’UE, le financement de la défense, la politique industrielle chinoise et ce qu’il appelle le « piège des technologies intermédiaires ».

Son autorité repose sur deux éléments qui vont de pair. Le premier est la profondeur de ses connaissances techniques : un doctorat de l’université de Chicago, une carrière au sein du FMI et de la Commission européenne, ainsi que la co-rédaction de l’ouvrage de référence sur l’intégration monétaire européenne. Le second est son réseau. Il conseille le Parlement européen, a été consultant auprès des gouvernements grec, britannique et américain, et a siégé au Conseil scientifique consultatif du Comité européen du risque systémique.

Ce qu’il apporte à un public de haut niveau, c’est la capacité à distinguer les changements structurels des fluctuations conjoncturelles de l’économie européenne. Ses chroniques pour Project Syndicate adoptent souvent des positions en avance sur le consensus de Bruxelles, ce qui constitue un test utile pour déterminer si un commentateur décrit la réalité ou se contente de la répéter.

Principaux thèmes d’intervention

• Politique économique de la zone euro et union monétaire
• Compétitivité de l’UE et stratégie industrielle
• Financement de la défense européenne et capacité budgétaire
• Risques économiques géopolitiques et relations UE-Chine
• Le rôle international de l’euro
• Le secteur bancaire européen, la stabilité financière et les marchés des capitaux
• L'élargissement de l'UE et l'économie politique de l'intégration

Idéal pour

• les conseils d’administration et comités de direction des institutions financières européennes, des gestionnaires d’actifs et des assureurs qui évaluent les risques liés à la zone euro et aux États souverains.
• Les PDG, directeurs financiers et responsables de la stratégie des multinationales qui réévaluent leur exposition aux marchés européens face aux changements de politique aux États-Unis et en Chine.
• Les responsables des relations gouvernementales, de la politique et des affaires publiques qui suivent les décisions prises à Bruxelles et à Francfort ayant une incidence sur l’allocation des capitaux.
• Les conférences d’investisseurs et les événements consacrés aux perspectives économiques, destinés à informer un public de haut niveau sur la situation macroéconomique de l’UE.

Bénéfices pour les participants

• Une vision plus précise des domaines où l’architecture de la zone euro reste fragile et de ceux où elle s’avère plus résiliente que ne le laissent entendre les gros titres.
• Une vision concrète du programme de compétitivité de l’UE, notamment en matière de politique industrielle, de dépenses de défense et du « piège des technologies intermédiaires ».
• Une vision claire de la manière dont les réponses européennes à la politique industrielle chinoise et aux changements tarifaires américains vont remodeler les flux de capitaux et les échanges commerciaux.
• Une liste précise d’indicateurs et de seuils politiques à surveiller au cours des 12 à 24 prochains mois.
• Des réponses adaptées aux décideurs de haut niveau, s’appuyant sur une expérience directe en matière de conseil auprès des parlements, des banques centrales et des gouvernements.