Pascal Lamy

Por qué las organizaciones colaboran con Pascal Lamy

• Dirigió la OMC durante ocho años y fue comisario de Comercio de la UE durante cinco. Pocas personas en la actualidad han negociado personalmente gran parte de la estructura que los consejos de administración ven ahora cómo se desmorona.
• Trabaja en el plano de los aspectos operativos concretos, no de los comentarios. Doha, los capítulos comerciales de la ampliación de la UE, el seguimiento de la adhesión de China, las disputas transatlánticas: él estuvo presente en todas ellas.
• Enmarca la geoeconomía y la geopolítica como un único sistema, un argumento expuesto junto a Nicole Gnesotto en *Strange New World*, que proporciona a los líderes un lenguaje operativo para tomar decisiones que antes solían tratar por separado.
• Es un puente de confianza hacia el pensamiento institucional europeo. Jefe de gabinete de Jacques Delors durante nueve años, actualmente es presidente del Foro de París para la Paz y presidente emérito del Instituto Jacques Delors.

Aspectos destacados de su biografía

• Director General de la Organización Mundial del Comercio, de 2005 a 2013, reelegido por unanimidad para un segundo mandato.
• Comisario europeo de Comercio, de 1999 a 2004, bajo la presidencia de Romano Prodi.
• Jefe de gabinete de Jacques Delors en la Comisión Europea, de 1985 a 1994.
• Consejero delegado de Crédit Lyonnais durante su reestructuración y privatización, de 1994 a 1999.
• Autor de *The Geneva Consensus* (Cambridge University Press, 2013) y coautor de *Strange New World: Geoeconomics vs Geopolitics* (Odile Jacob, 2020).
• Presidente del Foro de Paz de París; miembro distinguido del CEPR; profesor asociado en HEC París y en la CEIBS de Shanghái.

Biografía

El sistema de normas que reguló el comercio transfronterizo durante tres décadas ya no es el sistema en el que operan las empresas. Los aranceles, los controles a la exportación, los regímenes de sanciones y las subvenciones industriales se han convertido en variables estratégicas de primer orden, y las instituciones diseñadas para arbitrar sobre ellas han perdido gran parte de su autoridad. Pascal Lamy pasó dos décadas dentro de esa maquinaria y es una de las pocas figuras públicas que puede describir, desde dentro, lo que se está desmoronando y lo que está ocupando su lugar.

Como director general de la Organización Mundial del Comercio entre 2005 y 2013, reelegido por unanimidad para un segundo mandato, dirigió la institución durante la Ronda de Doha y la plena integración de China en el sistema comercial mundial. Anteriormente, como comisario europeo de Comercio entre 1999 y 2004, gestionó los expedientes comerciales más trascendentales de la UE de aquel periodo, incluida su posición en las negociaciones de adhesión a la OMC y en las disputas transatlánticas.

Su trayectoria profesional anterior se sitúa en el corazón del proyecto europeo. Durante nueve años fue jefe de gabinete de Jacques Delors en la Comisión Europea, donde trabajó en el mercado único, los preparativos para la unión monetaria y las sucesivas ampliaciones. Posteriormente, dirigió el Crédit Lyonnais durante su reestructuración y privatización, lo que pone de manifiesto que su visión de las políticas va acompañada de experiencia operativa en el manejo de un balance bajo presión.

En la actualidad escribe y organiza eventos desde una serie de plataformas: es presidente del Foro de la Paz de París, presidente emérito del Instituto Jacques Delors, miembro distinguido del CEPR, profesor asociado en HEC París y en la CEIBS de Shanghái. Junto con Nicole Gnesotto, es coautor de *Strange New World*, donde se defiende que la geoeconomía y la geopolítica deben interpretarse ahora como un único sistema. Para los consejos de administración que intentan definir la asignación de capital en ese marco, es una de las voces más creíbles a las que pueden recurrir.

Temas clave de sus ponencias

• El comercio mundial y el futuro de la OMC
• Geoeconomía y geopolítica
• Relaciones entre la UE, EE. UU. y China
• La integración europea y la agenda política de la UE
• Sanciones, controles a la exportación y política industrial
• La globalización y la reestructuración de la cadena de suministro
• La gobernanza multilateral bajo presión

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos de multinacionales con una exposición significativa a las políticas comerciales de EE. UU., la UE y China
• Directores de seguridad corporativa, responsables de asuntos públicos y economistas jefe que establecen marcos de riesgo macroeconómico y político
• Foros de inversores y gestores de activos centrados en la asignación de capital en contextos de tensión geopolítica
• Altos responsables de política y asuntos gubernamentales que trabajan en cuestiones institucionales de la UE

Resultados para los asistentes

• Un mapa práctico de cómo se está reconfigurando realmente el sistema comercial y geoeconómico, elaborado por alguien que ayudó a redactar la versión anterior
• Una visión realista del triángulo UE-EE. UU.-China que va más allá del riesgo de los titulares
• Preguntas más precisas para el consejo de administración sobre la exposición a las sanciones, la reestructuración de la cadena de suministro y la armonización de la política industrial
• Un vocabulario para abordar la geoeconomía y la geopolítica como un único marco de decisión, y no como dos