Dee Caffari
Dee Caffari MBE ist eine britische Hochseeseglerin und Rekordhalterin bei Weltumsegelungen, die vor Organisationen über Führungsqualitäten, Belastbarkeit, Teamarbeit und Höchstleistungen unter Druck spricht.
- Erste Frau, die eine Solo-Weltumrundung ohne Zwischenstopps in westlicher Richtung absolvierte.
- Erste Frau, die alleine und ohne Zwischenstopps die Welt in beide Richtungen umsegelt hat.
- Belegte den 6. Platz bei der Einhand-Weltumsegelung Vendée Globe.
- Skipperin von Turn the Tide on Plastic beim Volvo Ocean Race, wo sie ein gemischtes, auf junge Menschen ausgerichtetes internationales Team leitete.
- Co-Skipperin von The Famous Project, Teil der ersten rein weiblichen Crew, die nonstop und ohne Hilfe um die Welt segelte.
- Vorsitzende des World Sailing Trust und für ihre Verdienste um den Segelsport zum Member of the Order of the British Empire (MBE) ernannt.
Full Profile
Wichtige Vortragsthemen
- Führung unter extremen Bedingungen
- Hochleistungsfähige Teamarbeit
- Resilienz und mentale Ausdauer
- Risikomanagement und Entscheidungsfindung
- Vielfalt und Leistung gemischter Teams
- Umweltverantwortung und Nachhaltigkeit der Ozeane
Ideal für
- Führungsteams und Führungskräfte
- Globale Organisationen, die in risikoreichen oder stressigen Umgebungen tätig sind
- Teams, die sich in einer Transformationsphase oder einem großen Wandel befinden
- Konferenzen mit den Schwerpunkten Führung, Resilienz oder Nachhaltigkeit
Ergebnisse für die Zielgruppe
- Klare Einblicke in die Führung in Zeiten von Unsicherheit und anhaltendem Druck
- Praktische Lektionen zum Aufbau von Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein in vielfältigen Teams
- Besseres Verständnis für Entscheidungsfindung in Umgebungen mit hohem Risiko
- Perspektiven zu Resilienz, Vorbereitung und Umsetzung langfristiger Ziele
- Bewusstsein für Umweltverantwortung im Zusammenhang mit globalen geschäftlichen Auswirkungen
Warum Unternehmen mit Dee Caffari zusammenarbeiten
- Bewährte Führungserfahrung in extremen Umgebungen mit hohem Risiko.
- Nachweisliche Erfolge bei der Erzielung von Ergebnissen in Einzel- und Teamwettbewerben auf globaler Ebene.
- Glaubwürdige Erfahrung in der Leitung gemischter und zielorientierter internationaler Teams.
- Perspektive auf Vorstandsebene durch ihre Rolle als Vorsitzende des World Sailing Trust.
Biografie
Dee Caffari MBE ist eine der erfolgreichsten Persönlichkeiten im Hochseesegeln und weltweit bekannt für ihre Rekord-Weltumsegelungen und ihre leistungsstarke Führungsrolle unter extremen Bedingungen. Ihre Karriere vereint Solo-Ausdauer, internationale Teamführung und Führungserfahrung auf Vorstandsebene und bietet Unternehmen seltene Einblicke in Belastbarkeit, Verantwortungsbewusstsein und nachhaltige Leistung unter Druck.
Sie schrieb Geschichte als erste Frau, die eine Solo-Weltumsegelung ohne Zwischenstopps gegen die vorherrschenden Winde und Strömungen absolvierte. Später war sie die erste Frau, die Solo-Weltumsegelungen ohne Zwischenstopps in beide Richtungen absolvierte, was ihren Ruf für disziplinierte Ausführung und mentale Ausdauer auf höchstem Niveau des Wettkampfsegelns festigte.
Bei der Vendée Globe sicherte sie sich einen Platz unter den ersten Sechs in einem der anspruchsvollsten Solo-Rennen der Welt. Anschließend absolvierte sie das Barcelona World Race und umrundete mehrmals die Welt, wodurch sie eine Tiefe an Erfahrung sammelte, die nur wenige Führungskräfte in irgendeinem Bereich vorweisen können.
Als Skipperin von Turn the Tide on Plastic im Volvo Ocean Race leitete sie eine gemischte, auf junge Menschen ausgerichtete internationale Crew, die sich der Botschaft der UN-Umweltkampagne „Clean Seas“ verschrieben hatte. Die Kampagne verband sportliche Spitzenleistungen mit einem klaren Umweltziel und zeigte, wie vielfältige Teams unter genauer Beobachtung Verantwortung übernehmen und gleichzeitig für verantwortungsbewusstes Führungsverhalten eintreten können.
Sie setzte ihre Pionierarbeit fort und war Co-Skipperin von The Famous Project, der ersten rein weiblichen Crew, die ohne Zwischenstopps und ohne Hilfe um die Welt segelte. Ihre Führungsrolle in dieser Kampagne spiegelt ihr langjähriges Engagement für die Erweiterung der Möglichkeiten und Sichtbarkeit von Frauen in Hochleistungsumgebungen wider.
Über den Wettkampf hinaus ist Dee Vorsitzende des World Sailing Trust und wurde für ihre Verdienste um den Segelsport zum Member of the Order of the British Empire (MBE) ernannt. Außerdem wurde ihr der Titel eines Honorary Commander in der Royal Navy verliehen, was die Anerkennung widerspiegelt, die ihre Fachkompetenz sowohl in Sport- als auch in nationalen Institutionen genießt.
Vor ihrer professionellen Segelkarriere arbeitete sie als Sportlehrerin an einer weiterführenden Schule, eine Erfahrung, die ihre praktische, strukturierte und teamorientierte Herangehensweise an die Führungskräfteentwicklung bis heute prägt.
Vorträge
This talk delivers a direct account of the decision-making disciplines required when there is no committee, no safety net, and no option to delay, and translates those disciplines into a practical framework for leaders facing high-stakes environments.
Key takeaways:
- How to maintain clear judgment when data is incomplete and the margin for error is narrow
- The difference between preparation that builds real resilience and preparation that only works in calm conditions
- What solo leadership in extreme environments reveals about the instincts that conventional development never tests
Drawing on her experience as skipper of the Volvo Ocean Race’s first UN-partnered, mixed-gender international crew, this talk examines how team trust, accountability, and cohesion are built and maintained under sustained competitive and environmental pressure.
Key takeaways:
- How to create conditions for high performance in teams that are diverse in experience, background, and culture
- The leadership behaviours that hold a team together when pressure is real and the environment is unforgiving
- How purpose – in this case, a UN-backed environmental mission – functions as a performance lever rather than a distraction
This talk draws on multiple circumnavigations, including a mid-race dismasting and recovery, to examine how resilience is built before it is needed and sustained across the long periods of sustained difficulty that most leadership models treat as exceptional.
Key takeaways:
- The mental disciplines that distinguish resilience from optimism, and why the difference matters in practice
- How to reset and recommit after significant setbacks without losing team confidence or strategic direction
- Practical approaches to building personal and organisational resilience before the crisis arrives, not during it
Videos
Referenzen
Bücher
Gebühren
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |