Nikki Greenberg

La plupart des entreprises ont compris que l'IA et la transformation numérique ne sont pas facultatives. Le problème réside dans le fossé qui sépare cette prise de conscience de la prise de décisions irréversibles concernant l'infrastructure, les ressources humaines et les modèles opérationnels, en particulier dans les secteurs qui s'appuient sur des actifs physiques et des cycles d'investissement longs. Les dirigeants des secteurs de l'immobilier, de la construction, des services financiers et du commerce de détail sont appelés à pérenniser leurs portefeuilles avant même que le paysage technologique ne se soit stabilisé. Du point de vue des conseils d'administration, les conséquences d'une action trop lente ou trop rapide semblent tout aussi coûteuses.

Nikki Greenberg est une futurologue et stratège en technologie qui aide les dirigeants des secteurs à forte intensité capitalistique à faire passer l’intelligence artificielle et la transformation numérique du stade d’une aspiration stratégique à celui de décisions concrètes au niveau du portefeuille, en s’appuyant sur son expérience à la tête de la transformation numérique d’un portefeuille immobilier de 22 milliards de dollars chez QIC.

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Pourquoi les organisations font appel à Nikki Greenberg

  • Son cadre « Future Ready » en cinq étapes offre aux équipes de direction une méthodologie structurée et reproductible pour faire passer l'adoption de l'IA et des technologies du stade des discussions en salle de réunion à celui d'initiatives approuvées : cette approche a été développée directement à partir de l'expérience acquise lors de la transformation numérique d'un important portefeuille immobilier institutionnel, et non à partir d'une simple consultation à distance.
  • Elle analyse simultanément et avec aisance l'environnement bâti, la stratégie d'entreprise et la technologie, ce qui lui permet d'évaluer les implications de l'IA sur les actifs physiques, les longs cycles d'investissement et l'infrastructure opérationnelle d'une manière dont les futurologues spécialisés uniquement dans la technologie ne sont pas capables.
  • En tant que fondatrice de Women in PropTech et coprésidente du Conseil Technologie et Innovation de l’ULI New York pendant trois mandats, elle a façonné le consensus du secteur sur l’innovation dans le monde bâti plutôt que de se contenter d’en rendre compte, ce qui signifie que son public bénéficie d’une perspective qui devance l’analyse publiée, et non qui en découle.
  • Sa liste de clients couvre l'immobilier, les services financiers, le commerce de détail, l'hôtellerie et le secteur public, offrant ainsi aux organisations extérieures au secteur immobilier un accès à une reconnaissance des tendances intersectorielles sur la manière dont la convergence physique-numérique est gérée à grande échelle ailleurs.
  • Elle traduit les changements démographiques, les technologies émergentes et les scénarios à long terme en décisions concrètes que les dirigeants peuvent prendre dès aujourd'hui ; il ne s'agit pas d'une analyse prospective pour elle-même, mais d'un parcours structuré menant de la tendance à l'action.

Faits marquants de sa carrière

  • Ancienne responsable de la stratégie technologique (immobilier) chez QIC, où elle a dirigé la transformation numérique d'un portefeuille immobilier de 22 milliards de dollars au sein d'un gestionnaire d'investissements mondial gérant 70 milliards de dollars d'actifs
  • Fondatrice et ambassadrice mondiale de Women in PropTech
  • Ancienne coprésidente pendant trois mandats du Conseil Technologie et Innovation de l'Urban Land Institute de New York
  • Conférencière de l'année, catégorie Tendances et technologies (2025) ; ULI Global Luminary (2022) ; finaliste des MIPIM Global PropTech Awards (2019) ; classée parmi les 5 femmes les plus influentes à suivre dans l'immobilier par CIO View
  • Carrière couvrant l'architecture, le développement et la stratégie technologique chez Lendlease, Koichi Takada Architects, Greenland Australia et Brown Harris Stevens
  • Licence en architecture (avec mention), master en architecture, master en commerce international – tous obtenus à l'UNSW, Sydney
  • Participation à des conférences et événements, notamment à la Harvard Business School, à la Bank of America, chez Brookfield, à l'ONU-Habitat, au Smart City Expo World Congress, au MIPIM et à la National Association of Realtors

Biographie

Nikki Greenberg a débuté sa carrière en tant qu'architecte en travaillant sur des communautés planifiées et des projets à usage mixte à Sydney, New York et en Chine. Cette expérience – concevoir des lieux destinés à la prochaine génération d'occupants – a constitué le fondement d'une carrière articulée autour d'une question centrale : à quoi ressembleront les décisions d'aujourd'hui dans vingt ans ?

Chez QIC, l’un des plus grands gestionnaires d’actifs d’Australie, elle a dirigé la transformation numérique d’un portefeuille immobilier de 22 milliards de dollars, traduisant la stratégie technologique en décisions concernant les opérations, les actifs et l’expérience client à l’échelle institutionnelle. C’est cette combinaison qui la rend unique : elle a concrétisé le physique et le numérique, sans se contenter de théoriser leur convergence.

Son « Five Step Future Ready Framework », développé à partir de cette expérience, offre aux équipes de direction une méthodologie structurée pour passer de la prise de conscience technologique à l’action engagée ; il aborde les points de friction spécifiques que sont le décalage des incitations, la pression budgétaire et les effectifs multigénérationnels qui bloquent la plupart des programmes de transformation. C’est le cœur pratique de son travail de conférencière dans des secteurs aussi variés que les services financiers, le commerce de détail et l’urbanisme.

Elle est la fondatrice de Women in PropTech et a occupé pendant trois mandats le poste de coprésidente du New York Technology & Innovation Council de l’Urban Land Institute ; des fonctions qui l’ont placée au cœur de la convergence entre politique, capitaux et stratégie technologique dans le secteur de l’environnement bâti. Reconnue comme « Conférencière de l'année » (Trends & Technologies, 2025) et « ULI Global Luminary », elle est titulaire d'un master en architecture, d'un master en commerce international et d'une licence en architecture avec mention de l'UNSW de Sydney, et est basée à New York.

Principaux thèmes de ses interventions

  • L'IA et la transformation numérique dans l'environnement bâti
  • Stratégie de préparation à l'avenir et cadres d'adoption des technologies
  • L'avenir des villes, de l'immobilier et des infrastructures physiques
  • L'IA et l'avenir du travail
  • Stratégie technologique pour les secteurs à forte intensité capitalistique
  • Évolution démographique et planification de scénarios à long terme
  • PropTech, ConTech et innovation dans le secteur immobilier

Idéal pour

  • Les dirigeants de haut niveau et les membres de conseils d'administration dans les secteurs de l'immobilier, de la construction et de la gestion d'actifs, chargés de la stratégie technologique et de la transformation numérique
  • Les DSI, directeurs techniques et responsables de la transformation dans les secteurs disposant d'infrastructures physiques importantes : services financiers, commerce de détail, hôtellerie, travaux publics
  • Les associations professionnelles et les conférences sectorielles dont le public a besoin d'une vision technologique ancrée dans la réalité commerciale et opérationnelle, et non dans la pure spéculation
  • Les programmes de développement du leadership à la recherche d'une perspective intersectorielle sur l'adoption de l'IA, la stratégie relative à l'avenir du travail et la planification à long terme

Résultats pour le public

  • Un cadre structuré et clairement défini (le « Five Step Future Ready Framework ») pour faire passer les initiatives technologiques et d'IA du stade de l'aspiration à celui de l'adhésion organisationnelle et de la mise en œuvre
  • Une compréhension plus claire de la manière dont les changements démographiques, l'IA, la robotique et l'automatisation affecteront la demande d'espace physique, la conception des effectifs et l'allocation des capitaux : présentée en termes spécifiques au secteur
  • Des points de départ concrets pour une feuille de route de transformation numérique : notamment comment séquencer les premières initiatives tout en élaborant un plan d'intégration de l'IA à long terme
  • Une plus grande assurance pour communiquer la stratégie technologique à tous les niveaux hiérarchiques et fonctionnels, y compris aux conseils d'administration et aux investisseurs peu familiarisés avec la technologie sous-jacente
  • Une vision réajustée du calendrier : quelles tendances technologiques nécessitent des décisions immédiates, et lesquelles peuvent être suivies sans engagement à court terme

Conférences

En route vers 2040 : façonner l'avenir de votre secteur

Permet aux dirigeants de s’adapter à l’IA, aux changements générationnels et à l’évolution du monde du travail grâce au cadre « Future Ready » en cinq étapes de Greenberg, en leur fournissant une feuille de route structurée pour devenir l’organisation la plus avant-gardiste de leur secteur.

Points clés :

  • Une feuille de route pratique et séquentielle pour l’adoption des technologies, qui aborde les problèmes de désalignement des incitations, les contraintes budgétaires et la dynamique d’une main-d’œuvre multigénérationnelle
  • Une compréhension concrète de la manière dont l’IA transforme les secteurs, tirée directement de l’expérience de Greenberg en matière de transformation numérique à l’échelle institutionnelle
  • Le cadre « Five Step Future Ready », conçu pour transformer des idées audacieuses en initiatives qui suscitent l’adhésion de l’organisation et obtiennent l’approbation du conseil d’administration
Le monde en 2050 : préparer les villes pour les générations futures

Explore la manière dont l’évolution démographique, l’intelligence artificielle, la robotique et les infrastructures intelligentes redessinent les villes, offrant aux dirigeants une vision concrète pour concevoir des environnements urbains à la pointe de la technologie et centrés sur l’humain.

Points clés :

  • Un aperçu des tendances démographiques et de la migration des talents qui façonneront les villes jusqu’en 2050
  • Une vision claire de la manière dont l’IA, la mobilité intelligente, les infrastructures numériques et l’automatisation transforment le fonctionnement des villes et la planification à long terme
  • Un cadre pratique pour élaborer des feuilles de route résilientes en matière d’innovation, de transformation numérique et de collaboration intersectorielle
D'aujourd'hui à 2050 : façonner l'avenir de l'immobilier

Examine comment l’IA, la robotique et l’automatisation transforment le secteur immobilier dans toutes les catégories d’actifs, en s’appuyant sur une approche centrée sur l’humain pour créer des lieux au service des communautés actuelles et des générations futures.

Points clés :

  • Une vision claire des changements démographiques et de l’évolution des attentes des parties prenantes, structurée autour d’un cadre de préparation à l’avenir
  • Une analyse appliquée de l’impact de l’IA, de la transformation numérique et de l’automatisation sur les personnes, les actifs et la prise de décision organisationnelle
  • Des feuilles de route pratiques pour lancer des initiatives tournées vers l’avenir et intégrer l’IA et la stratégie numérique à l’échelle du portefeuille
Le travail réinventé : le lieu de travail de demain

Examine comment les technologies adaptatives, l’évolution des comportements des employés et les changements culturels redéfinissent les environnements de travail hautement performants à l’ère de la technologie.

Points clés :

  • Une compréhension approfondie des technologies qui redéfinissent déjà les lieux et les modalités de travail, ainsi que le rythme de cette évolution
  • Un aperçu des changements comportementaux et culturels qui déterminent si les investissements technologiques se traduisent par une réelle productivité
  • Des conseils pratiques pour concevoir des environnements de travail intelligents et centrés sur l’humain, capables de fidéliser et de motiver une main-d’œuvre multigénérationnelle
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Témoignages

À en croire Nikki, il n'y a pas lieu de craindre les technologies qui verront le jour à l'avenir ; nous devons au contraire les adopter.
Marc Selvitelli
PDG, NAIOP (Las Vegas)
Le discours prononcé par Nikki pendant le déjeuner nous a vraiment donné matière à réflexion. Nous avons beaucoup apprécié la volonté de Nikki de consacrer bénévolement son temps, son énergie et son soutien à notre cabinet… et sa présence a grandement enrichi notre événement. Nous espérons que Nikki pourra se joindre à nous à nouveau.
Jeffrey S. Alpaugh
PDG, AON Amérique du Nord (Marsh, Chicago)
C'était vraiment formidable d'avoir Nikki parmi nous lors de cet événement ! Il n'y avait plus une seule place assise sur la scène principale. Elle a apporté un regard à la fois inspirant, novateur et perspicace sur l'avenir de nos villes.
Président, Anteverti et le Smart City Expo World Congress (Barcelone, Espagne)
Nikki était captivante et pleine d'énergie ; elle a donné aux participants des conseils pratiques qu'ils pourront mettre en application dans leur entreprise et dans leur travail.
Megan Rooney
Vice-président chargé de l'éducation, NAIOP (Las Vegas)
Une vision à la fois perspicace et avant-gardiste de l'innovation et de l'évolution du paysage urbain. Un discours d'ouverture très instructif qui tombe à point nommé. Nos participants en disent beaucoup de bien !
Directeur, Centre-ville de Fort Worth (Fort Worth, Texas)
Nikki Greenberg a été formidable aujourd'hui ! La salle était pleine à craquer, c'était vraiment inspirant !
Ancien maire de Stockholm, Fondation Arwidsson (Stockholm, Suède)
La meilleure présentation de la journée !
Mike Butcher
rédacteur en chef adjoint, TechCrunch (Londres)
La présentation de Nikki a rompu avec la monotonie. Elle était très interactive. Géniale, tout simplement géniale !
Vice-président exécutif, Honeywell (Orlando, Floride)
La présentation visuelle était très réussie et vraiment formidable. Son discours était riche en conseils concrets, parfaits pour les dirigeants de nombreux secteurs. La séance de questions-réponses s'est bien déroulée, tant sur le plan logistique que sur le fond. Nous avions largement assez de questions pour remplir le temps imparti, et cela a donné lieu à des échanges constructifs sur notre chat. C'était un plaisir de discuter avec Nikki, et, combiné à sa présentation, cela a constitué une excellente façon de lancer notre événement.
Directeur informatique (à distance, États-Unis)
Nous serions ravis d'accueillir à nouveau [Nikki] ! Le public a beaucoup apprécié ses propos sur la vision et l'optimisme qui entourent l'IA dans notre domaine.
Directeur, ULI - Urban Land Institute (organisation nationale, États-Unis)
Ils ont trouvé que le sujet tombait à point nommé, compte tenu de ce que nous vivons tous en ce moment avec le retour au travail. Le public s'est senti impliqué et n'a pas trouvé un seul moment ennuyeux. C'était génial, vraiment génial !!
Responsable des grands événements, CREW (San Antonio)
Les retours sur sa session ont été formidables. De nombreuses personnes m'ont contacté pour me dire à quel point elles avaient apprécié, mais elles ont aussi déjà commencé à suggérer des choses que nous devons mettre en place (ou améliorer) au sein de notre entreprise, à la lumière de ce qu'elle a souligné et abordé.
PDG, Frasers (Sydney, Australie)
Je suis vraiment ravie que nous ayons fait appel à Nikki Greenberg. C'était une excellente façon d'aborder la vision d'avenir de notre organisation.
vice-président, Fondation des experts immobiliers (Washington DC)
Nikki était l'intervenante idéale pour clôturer notre 70e conférence annuelle de la NAWIC. Elle a su allier avec brio dynamisme et richesse informative, en trouvant le juste équilibre entre présentation de données, informations, récits et interaction avec le public.
Président, NAWIC - Association nationale des femmes dans le secteur de la construction (Boston, États-Unis)
Nous avons adoré accueillir Nikki et ce fut également un plaisir de travailler avec elle… [Nous avons reçu] des retours très positifs. Les participants n’ont pas tari d’éloges à son sujet – et ont contribué à faire de notre événement un succès encore plus grand !
Directeur de programme, Chain Store Age (Miami, Floride)
C'est phénoménal, tellement intéressant – exactement le genre de sujet dont nous devrions parler en tant que secteur – Ça ne fait aucun doute !! [Nikki] montre clairement où nous en sommes en tant que secteur et où nous devons aller. J'ai vraiment adoré. Je suis repartie avec plein de choses à faire pour me former et mettre en pratique.
ICSC - Conseil international des centres commerciaux (San Diego, Californie)
Nikki est une véritable professionnelle qui maîtrise parfaitement son domaine. Nous avons reçu des retours très positifs de la part de nombreux participants ; l'un d'entre eux nous a même raconté que l'homme assis devant elle, qui regardait un match de football sur son téléphone, avait arrêté de regarder pour écouter Nikki !
Responsable de l'événement, Informa, FS/TECH - Salon des technologies de la restauration (Orlando, Floride)
Les questions fusaient de toutes parts ! On n'avait jamais vu ça auparavant ! On aurait facilement pu passer encore 90 minutes rien qu'à répondre aux questions !
Vice-président chargé de l'éducation, NAIOP - Association pour le développement immobilier commercial (Las Vegas, Nevada)
C'était une excellente façon de conclure. Parfois, nous sommes tellement absorbés par les problèmes du présent qu'il est bon de se forcer à regarder vers l'avenir.
Directeur de l'éducation, NAR - Association nationale des agents immobiliers (en ligne, États-Unis)
Nikki a été la seule intervenante à vraiment tenir compte de notre cahier des charges et de ce que nous sommes en tant qu'organisation. C'était également formidable qu'elle rende hommage à différentes villes, et j'ai beaucoup apprécié la reconnaissance du travail accompli par chacun.
Responsable principal de l'éducation, APWA - Association américaine des travaux publics (Atlanta, Géorgie)
La conférence de Nikki a remporté un franc succès et tout le monde a adoré discuter avec elle tout au long de l'événement. Mon téléphone n'a pas arrêté de sonner, les gens n'arrêtaient pas de me dire à quel point ils avaient apprécié son intervention !
Directeur, Barings (Marco Island, Floride)
Nous avons beaucoup apprécié la volonté de Nikki de consacrer son temps, son énergie et son soutien à notre cabinet… et sa présence a vraiment enrichi notre événement. Nous espérons que Nikki pourra se joindre à nous à nouveau !
Président, AON Amérique du Nord (Chicago, Illinois)
La salle principale était pleine à craquer, tout comme la salle annexe ! Nous avons reçu d'excellents retours de la part de la direction et des clients.
UBS Investment Bank (Londres, Royaume-Uni)
La session était vraiment fantastique, très enrichissante et stimulante. Elle m'a donné beaucoup de matière à réflexion, et je suis déjà en train de discuter de certains points clés avec mon équipe.
Vice-président, Navy Federal Credit Union (Vienne, Virginie)