Rain Newton-Smith
Les conseils d’administration réduisent leurs engagements en matière de développement durable afin de préserver leurs marges à court terme. Une analyse de l’OBR montre que cela coûtera à l’économie cinq fois plus cher que d’agir rapidement. Les tensions commerciales entre le Royaume-Uni et l’UE, la pression douanière américaine et la question du découplage avec la Chine se conjuguent simultanément, sans qu’aucune ne trouve de solution politique claire.
Alors que les contraintes budgétaires et les engagements en matière de développement durable semblent aller à contre-courant, Rain Newton-Smith, directrice générale de la Confédération de l’industrie britannique, avance des arguments économiques – étayés par une analyse de l’OBR – pour démontrer qu’il n’en est rien.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Rain Newton-Smith
- Elle démontre de manière convaincante que la neutralité carbone et la croissance sont des priorités complémentaires, et non concurrentes, les données de la CBI et de l’OBR montrant que le coût de l’inaction en matière de décarbonisation est cinq fois supérieur à celui d’une action précoce. Cela redéfinit une question que la plupart des conseils d’administration considèrent encore comme un compromis.
- Son analyse des conditions d'investissement au Royaume-Uni n'est pas un simple commentaire rétrospectif : en tant que directrice de la CBI, elle participe activement à l'élaboration de la stratégie industrielle britannique avec le gouvernement, offrant ainsi aux organisations un accès à des informations actualisées et pertinentes.
- Son expertise de la Chine et des marchés émergents – acquise en tant que spécialiste principale chez Oxford Economics – lui confère une base crédible pour défendre l’argument à contre-courant selon lequel un découplage total de la Chine est économiquement intenable et incompatible avec tout engagement sérieux en faveur du libre-échange.
- Elle fait le lien entre la discipline monétaire des banques centrales (neuf ans à la Banque d'Angleterre, détachement au FMI) et le langage stratégique des conseils d'administration – une combinaison rare parmi les économistes qui s'expriment sur les risques macroéconomiques et géopolitiques au Royaume-Uni.
- En tant que Policy Fellow au département d'économie de l'université d'Oxford et administratrice non exécutive de F&C Investment Trust, elle évolue simultanément au sein du débat académique sur la politique économique et au niveau des investisseurs institutionnels.
Faits marquants de sa biographie
- Directrice générale de la Confédération de l'industrie britannique (CBI) – le principal organisme de défense des entreprises du Royaume-Uni, représentant plus de 170 000 entreprises
- Ancienne économiste en chef de la CBI (2014-2023) ; a dirigé l'analyse économique, les équipes chargées des politiques et les relations avec le Trésor britannique
- Neuf ans à la Banque d'Angleterre, notamment chargée des prévisions mondiales pour le Comité de politique monétaire ; détachée auprès du FMI en tant que conseillère du directeur exécutif britannique (2004-2006)
- Ancien responsable des marchés émergents chez Oxford Economics ; expert principal sur la Chine et l'Asie
- Ancien directeur général, Stratégie et politique, Durabilité et ESG chez Barclays
- Chercheur en politiques publiques au département d'économie de l'université d'Oxford ; membre du conseil de la Royal Economic Society ; membre du comité de politique du Centre for Economic Performance de la LSE
- Administrateur non exécutif chez F&C Investment Trust
- Jeune leader mondial du Forum économique mondial (2012) ; membre du Conseil mondial de l'avenir sur la politique monétaire et budgétaire du Forum économique mondial (2020)
- Management Today : 35 femmes de moins de 35 ans (2010)
- Licence en philosophie, politique et économie (PPE), Université d’Oxford ; Master en économie, London School of Economics
Biographie
La question de savoir si les entreprises britanniques peuvent se permettre la transition écologique est posée à l’envers. Rain Newton-Smith, directrice générale de la Confédération de l’industrie britannique, a rassemblé des données pour la recadrer. Les projections de l’OBR montrent que le coût de l’inaction en matière de décarbonisation est cinq fois supérieur à celui d’une action précoce, ce qui en fait une question d’allocation des capitaux et non une question environnementale.
Son expérience analytique s'étend sur neuf années passées à la Banque d'Angleterre à préparer des prévisions pour le Comité de politique monétaire, suivies d'un détachement au FMI en tant que conseillère auprès du directeur exécutif britannique. Elle a ensuite dirigé le pôle marchés émergents chez Oxford Economics en tant qu'experte principale sur la Chine – un travail qui alimente aujourd'hui sa position publique selon laquelle un découplage total de la Chine est économiquement intenable et incompatible avec un engagement en faveur du libre-échange.
Avant de devenir directrice générale de la CBI en 2023, elle a occupé pendant neuf ans le poste d’économiste en chef de la CBI, dirigeant ses équipes d’analyse économique et de politique ainsi que ses relations avec le Trésor britannique, et a été directrice générale de la stratégie, de la politique, de la durabilité et de l’ESG chez Barclays. Cette combinaison de fonctions – économiste de banque centrale, stratège institutionnelle et désormais principale porte-parole des entreprises britanniques – la place au-dessus du débat politique plutôt qu’au sein de celui-ci.
Elle est chercheuse en politique au département d'économie de l'université d'Oxford, membre du conseil de la Royal Economic Society et administratrice non exécutive de F&C Investment Trust. Le Forum économique mondial l'a nommée « Jeune leader mondial » en 2012 et l'a invitée à rejoindre son Conseil mondial sur l'avenir de la politique monétaire et budgétaire en 2020.
Principaux thèmes de ses interventions
- Perspectives économiques et conditions d'investissement au Royaume-Uni
- Commerce mondial, protectionnisme et la question chinoise
- Croissance nette zéro : les arguments économiques en faveur de la transition verte
- Stratégie industrielle britannique et partenariat entre les entreprises et le gouvernement
- Risques géopolitiques et leurs conséquences sur l'allocation des capitaux
- Dynamique des marchés émergents et Asie
- Stratégie ESG et arguments économiques en faveur du développement durable
Idéal pour
- Les conseils d'administration et les dirigeants de haut niveau chargés d'évaluer la stratégie d'investissement et de croissance au Royaume-Uni
- Les directeurs financiers, les directeurs de la stratégie et les responsables de la stratégie dans les secteurs des services financiers, de l'énergie et de l'industrie manufacturière
- Les équipes chargées des affaires gouvernementales et de la réglementation qui gèrent les questions commerciales et politiques post-Brexit
- Les investisseurs institutionnels et les fonds de pension évaluant les risques macroéconomiques et ESG au Royaume-Uni
Résultats attendus
- Un cadre permettant de comprendre comment la pression budgétaire, le risque géopolitique et la transition écologique interagissent dans une décision d'investissement unique
- Une vision claire des dynamiques entre le Royaume-Uni et l'UE, des droits de douane américains et de la Chine qui affectent directement l'allocation du capital des entreprises
- Une réfutation fondée sur des données factuelles de l'hypothèse selon laquelle la neutralité carbone et la compétitivité économique sont en conflit
- Une meilleure compréhension de la manière dont la stratégie industrielle britannique se dessine et de ce que cela implique pour la planification des investissements
- Contexte sur la manière dont les risques liés à la stabilité financière – dette souveraine, resserrement monétaire, coûts énergétiques – se répercutent sur les conditions commerciales à court terme