Alex Connock
L’IA générative a fait chuter le coût de production de contenu, de code et de créations, et la plupart des équipes de direction ne sont toujours pas en mesure de déterminer en quoi cela modifie leur modèle économique. La discussion oscille entre les démonstrations lors d’ateliers destinés aux cadres et les débats politiques abstraits, sans véritable terrain d’entente entre les deux. Les conseils d’administration ont besoin d’un intermédiaire qui ait dirigé une entreprise de production, enseigné cette technologie au niveau du MBA et soit capable d’expliquer ce qui change et ce qui ne change pas dans le modèle opérationnel.
Alex Connock, chercheur à l’université Saïd d’Oxford et ancien directeur général dans le secteur des médias, aide les conseils d’administration et les équipes de direction à faire passer l’IA générative du stade de simple sujet d’atelier à celui de décisions opérationnelles concernant le contenu, le marketing et les modèles commerciaux.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Alex Connock
- Il anime le module « AI for Executives » de l’Executive MBA d’Oxford et codirige le cursus de troisième cycle d’Oxford en intelligence artificielle pour les entreprises ; le contenu a donc été testé auprès de cadres supérieurs avant d’être proposé à un public d’entreprises.
- Il a passé deux décennies à diriger des entreprises de médias à grande échelle, dont treize ans en tant que cofondateur et PDG de Ten Alps avec Bob Geldof et cinq ans en tant que directeur général d’Endemol Shine North, ce qui signifie que sa vision de l’IA s’appuie sur l’économie de la production, et non sur le discours des fournisseurs.
- Son manuel publié chez Routledge sur les modèles économiques des médias à l’ère de l’IA sert de référence pédagogique dans de nombreuses écoles de commerce et a été traduit en coréen et en turc, ce qui lui confère un argumentaire publié cohérent plutôt qu’une simple série de démonstrations.
- Il passe avec crédibilité d’une discussion de conseil d’administration sur la stratégie en matière d’IA à une session d’équipe créative sur les outils génératifs, ce qui est rare dans un domaine dominé soit par les technologues, soit par les commentateurs politiques.
Faits marquants de sa biographie
- Chercheur senior à la Saïd Business School de l'université d'Oxford ; codirecteur du cours de troisième cycle d'Oxford sur l'intelligence artificielle pour les entreprises.
- Professeur de médias et d'intelligence artificielle à l'université d'Exeter.
- Chef du département Creative Business à la National Film and Television School.
- Auteur de trois ouvrages publiés chez Routledge, dont « Media Management and Artificial Intelligence » (2022), « Media Management and Live Experience » (2024) et « Entrepreneurship in Media and Entertainment » (2025).
- Co-fondateur et ancien PDG de Ten Alps (aujourd'hui Zinc Media) avec Bob Geldof ; ancien directeur général d'Endemol Shine North.
- Formation : PPE (Oxford), journalisme (Columbia), MBA (INSEAD), doctorat en optimisation vidéo pour le commerce électronique.
Biographie
L'IA générative a bouleversé la structure des coûts de toutes les entreprises qui produisent du contenu, des logiciels ou du marketing, et la question qui se pose désormais aux équipes de direction n'est plus de savoir s'il faut s'y engager, mais où le modèle opérationnel va réellement changer. Il est plus difficile d'y répondre correctement que ne le laisse entendre le débat public. Il faut quelqu'un qui ait dirigé une société de production lors d'une précédente vague de disruption numérique et qui enseigne aujourd'hui la technologie sous-jacente aux cadres supérieurs.
C'est le poste qu'occupe Alex Connock. À la Saïd Business School d’Oxford, il codirige le cours de troisième cycle en intelligence artificielle pour les entreprises et anime le module « IA pour cadres » de l’Executive MBA. Il est titulaire d’une chaire en médias et intelligence artificielle à l’université d’Exeter et dirige le département Creative Business de la National Film and Television School.
Avant de se lancer dans l’enseignement, il a passé deux décennies dans le secteur de la production. Il a cofondé Ten Alps avec Bob Geldof en 1998 et en a assuré la direction générale pendant treize ans, produisant des programmes pour des diffuseurs britanniques et internationaux ainsi que pour Teachers TV, la chaîne du gouvernement britannique. Il a ensuite dirigé Endemol Shine North en tant que directeur général pendant une période de croissance substantielle.
Ses trois ouvrages publiés chez Routledge, dont le manuel de 2022 intitulé « Media Management and Artificial Intelligence » (Gestion des médias et intelligence artificielle), traduit en coréen et en turc, constituent la trame de ses interventions. Il en résulte un conférencier capable de mener une discussion de conseil d’administration sur le thème de l’IA générative vers des décisions concrètes concernant le contenu, les canaux et les capitaux, avec un vocabulaire qui tient la route tant devant l’équipe stratégique que devant l’équipe créative.
Principaux thèmes abordés
- L'IA générative et le secteur des médias
- L'IA pour les dirigeants et le modèle opérationnel de l'entreprise
- L'IA appliquée au marketing et à la marque
- L'économie du contenu synthétique et des plateformes de créateurs
- L'IA, la stratégie nationale et la politique en faveur des industries créatives
- Entrepreneuriat et croissance dans les médias et le divertissement
Idéal pour
- Les conseils d'administration et les comités de direction qui souhaitent organiser une session stratégique sur l'IA allant au-delà des simples démonstrations de capacités.
- Les directeurs marketing, les directeurs de la stratégie et les responsables de contenu dans les secteurs des médias, du divertissement, de l'édition, de la publicité et du marketing.
- Programmes de formation des cadres et de haut niveau au sein de grandes entreprises.
- Les conférences sectorielles dans les médias, les technologies et les industries créatives à la recherche d'une voix académique reconnue ayant une expérience opérationnelle.
Résultats pour le public
- Une vision claire des domaines dans lesquels l'IA générative modifie la rentabilité unitaire du contenu, du marketing et des opérations en contact avec la clientèle.
- Une vision structurée du paysage des outils d'IA, ancrée dans des décisions commerciales spécifiques plutôt que dans des catégories de fournisseurs.
- Des points de référence issus d'entreprises du secteur des médias qui utilisent déjà l'IA en production, notamment des plateformes, des diffuseurs et des écosystèmes de créateurs.
- Un vocabulaire opérationnel pour les discussions en conseil d'administration sur la stratégie en matière d'IA, qui soit compréhensible tant par les collègues techniques que commerciaux.