Sarah Storey
La maggior parte delle culture aziendali ad alte prestazioni è orientata all’intensità, non alla longevità. I team possono mobilitarsi attorno a un unico obiettivo; mantenere gli standard nel corso degli anni, nonostante il mutare delle condizioni e i piani mandati all’aria, è una disciplina completamente diversa. È proprio nel divario tra il riprendersi dalle battute d’arresto e il prevenire la lenta erosione delle prestazioni che la maggior parte delle organizzazioni perde terreno in modo impercettibile.
La disciplina alla base di prestazioni eccellenti nel tempo – nel corso di decenni, in due discipline sportive d’élite e in condizioni raramente ideali – è il tema trattato da Dame Sarah Storey DBE, che attinge da un palmares di 19 medaglie d’oro paralimpiche conquistate in nove edizioni dei Giochi e da una carriera che ha richiesto una continua reinvenzione, non solo una semplice ripetizione.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Sarah Storey
- L'unica persona in grado di raccontare come mantenere prestazioni d'élite per nove edizioni consecutive dei Giochi Paralimpici, in due discipline sportive distinte e gareggiando sia contro atleti disabili che normodotati: il suo è un caso di studio di resilienza e adattamento davvero senza pari nello sport britannico.
- Il suo passaggio dal nuoto al ciclismo non è stata una scelta, ma una svolta forzata a causa di una grave malattia. Ciò che offre al pubblico non è un resoconto di trionfi atletici, ma un'analisi delle decisioni che trasformano gli ostacoli in un nuovo picco di prestazioni.
- In qualità di Commissario per la Mobilità Attiva della Grande Manchester, Direttore Non Esecutivo presso il Dipartimento dei Trasporti e Professore Ospite di Scienze Motorie alla Manchester Metropolitan University, opera all'interno di istituzioni in cui i risultati sono valutati in base a standard di governance, il che le conferisce una credibilità nelle discussioni su politiche e leadership che la maggior parte degli atleti relatori non può eguagliare.
- Due volte vincitrice del premio "Disability Sportswoman of the Year" del Sunday Times (2020 e 2024), confermata da una giuria che include alcuni dei nomi più rispettati nella governance dello sport britannico: un riconoscimento basato sui risultati, non sulla notorietà.
- Il feedback dei clienti sottolinea costantemente la sua capacità di adattare contenuti sostanziali al contesto specifico della leadership, piuttosto che limitarsi a tenere un discorso biografico standard: una distinzione importante per un pubblico di alto livello che si aspetta idee, non solo ispirazione.
Punti salienti della biografia
- 19 medaglie d'oro paralimpiche in nove edizioni dei Giochi (1992–2024) – il maggior numero mai ottenuto da un atleta paralimpico britannico nella storia, sia nel nuoto che nel ciclismo
- 29 volte campionessa del mondo in due discipline sportive; detentrice di 75 record mondiali
- DBE (2013, per i servizi resi al paraciclismo); OBE (2009); MBE (1998)
- Commissario per la mobilità attiva, Greater Manchester Combined Authority; ex direttore non esecutivo, Dipartimento dei Trasporti
- Professore ospite di Scienze motorie presso l’Istituto dello Sport della Manchester Metropolitan University
- Presidente del Lancashire County Cricket Club (eletta nel 2024)
- Sportiva dell'anno con disabilità del Sunday Times: 2020 e 2024
- Sei volte campionessa nazionale britannica di ciclismo su pista, in competizione con atleti normodotati; prima ciclista disabile a rappresentare l'Inghilterra ai Giochi del Commonwealth (Delhi, 2010)
Biografia
Una carriera costante di 32 anni in due discipline sportive d'élite non è frutto solo del talento. Richiede una disciplina specifica: adattarsi quando le condizioni cambiano, ricostruire quando la malattia interrompe la carriera, stabilire standard prima che siano urgentemente necessari. Dame Sarah Storey DBE detiene 19 medaglie d'oro paralimpiche – un record britannico in qualsiasi sport – perché ha costruito queste abitudini, non perché ha evitato i momenti difficili.
Il passaggio di Storey dal nuoto al ciclismo non era stato pianificato. Una grave infezione all'orecchio nel 2005, a seguito di una diagnosi di sindrome da stanchezza cronica, ha posto fine alla sua carriera in piscina. Si è dedicata a un nuovo sport, ha gareggiato a Pechino 2008 e da allora ha aggiunto 14 medaglie d'oro nel ciclismo alle cinque vinte in piscina. La lezione che trae da quella transizione non riguarda l’ottimismo. Riguarda le decisioni pratiche che rendono la reinvenzione sotto pressione reale produttiva piuttosto che semplicemente sopravvivibile.
La sua credibilità si estende ben oltre l’atletica. È Commissario per la Mobilità Attiva presso la Greater Manchester Combined Authority, ex Direttore Non Esecutivo presso il Dipartimento dei Trasporti e Professore Ospite di Scienze Motorie alla Manchester Metropolitan University. Ha vinto titoli nazionali britannici di ciclismo su pista gareggiando contro atleti non disabili – un primato che pochissimi atleti paralimpici possono vantare – ed è stata la prima ciclista disabile a rappresentare l’Inghilterra ai Giochi del Commonwealth.
Nelle sue presentazioni, collega le discipline dello sport d’élite direttamente alle condizioni che i leader devono effettivamente affrontare: preparazione imperfetta, obiettivi mutevoli e pressioni che superano la motivazione iniziale. Due volte vincitrice del premio "Sunday Times Disability Sportswoman of the Year" (2020 e 2024), offre a un pubblico di alti dirigenti qualcosa di raro: un'atleta il cui record è di dominio pubblico e il cui lavoro post-competitivo le fornisce il contesto per rendere quel record rilevante per chi gestisce le istituzioni, non solo per chi vi compete.
Argomenti principali delle conferenze
- Prestazioni elevate sostenute ed eccellenza a lungo termine
- Resilienza e prestazioni adattive sotto pressione
- Reinventarsi e cambiare carriera in condizioni di vincoli
- Vantaggi marginali e cultura della prestazione
- Disabilità, inclusione e sport d'élite
- Definizione degli obiettivi in cicli di prestazione estesi
- Lezioni di leadership dalle carriere sportive d'élite
Ideale per
- I team dirigenziali e di alto livello alla ricerca di una prospettiva credibile e basata su dati concreti sulla cultura della performance sostenibile
- Responsabili delle risorse umane e direttori del talento impegnati nella creazione di modelli di resilienza e ambienti ad alte prestazioni
- Conferenze aziendali in cui si incontrano l'inclusione delle persone con disabilità, la diversità di esperienze e i risultati d'élite
- Pubblico del settore pubblico e delle politiche in cui la leadership sportiva, la mobilità attiva e la governance sono all'ordine del giorno
Risultati per il pubblico
- Un quadro concreto per distinguere la resilienza come disciplina proattiva dalla resilienza come abilità di recupero reattiva
- Comprensione delle decisioni specifiche che consentono la reinvenzione sotto pressione – tratte da una carriera che ha richiesto un cambiamento completo di sport a metà percorso
- Approfondimento pratico su come i guadagni marginali e la definizione di obiettivi a lungo termine si combinino per creare un vantaggio competitivo duraturo
- Un nuovo modo di rapportarsi alle condizioni imperfette: come si costruiscono prestazioni d'élite in contesti raramente ideali, anziché aspettare che migliorino
- Una rinnovata chiarezza sulla definizione degli standard personali e di squadra: come le discipline alla base di 32 anni di prestazioni d'élite si applicano alle organizzazioni che devono sostenere la produttività attraverso cicli strategici, non solo sprint