Thomas Sargent

Quando i governi e le banche centrali modificano la propria politica, le persone e le istituzioni interessate non restano con le mani in mano. Aggiornano le proprie aspettative, adeguano il proprio comportamento e spesso neutralizzano l’effetto desiderato prima ancora che si manifesti. I vertici aziendali che considerano la politica macroeconomica come una variabile esterna fissa prendono decisioni basandosi su un presupposto che non è più valido dagli anni ’70.

Thomas Sargent, premio Nobel per l’economia e docente alla New York University, aiuta i consigli di amministrazione e i vertici aziendali a comprendere perché le politiche monetarie e fiscali producono risultati diversi a seconda delle aspettative delle imprese, degli investitori e delle famiglie, e cosa ciò comporti per le decisioni strategiche in condizioni di incertezza.

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Perché le organizzazioni collaborano con Thomas Sargent

  • Il quadro delle aspettative razionali che ha contribuito a costruire è ora integrato nella logica operativa delle banche centrali, del FMI e dei ministeri delle finanze di tutto il mondo. Sargent non spiega questo quadro dall'esterno. L'ha costruito.
  • La sua teoria sull'inefficacia delle politiche (sviluppata con Neil Wallace) offre alle organizzazioni una base analitica precisa per comprendere perché gli interventi governativi falliscono sistematicamente nel raggiungere gli obiettivi dichiarati e come pianificare per colmare tale divario.
  • Il suo lavoro scritto in collaborazione con il premio Nobel Lars Peter Hansen sulla robustezza affronta un aspetto che la maggior parte dei modelli economici ignora: come si presenta un processo decisionale rigoroso quando il decisore non ha piena fiducia nel proprio modello. Ciò è direttamente applicabile alla pianificazione degli scenari e all'allocazione del capitale in condizioni di vera incertezza.
  • La sua carica di direttore del SIQEF presso la Peking University HSBC Business School gli conferisce una conoscenza approfondita delle istituzioni macroeconomiche e dei processi decisionali cinesi, rilevante per qualsiasi organizzazione che si muova nelle dinamiche economiche tra Stati Uniti e Cina.
  • La sua conferenza Nobel – "United States Then, Europe Now" – ha applicato in tempo reale le lezioni del coordinamento fiscale-monetario statunitense alla crisi del debito europeo. Ha una comprovata esperienza nell'applicare la teoria economica formale a problemi politici attuali, non solo storici.

Punti salienti della biografia

  • Premio Nobel per l'Economia, 2011 (condiviso con Christopher Sims), per la ricerca empirica sulle cause e gli effetti nella macroeconomia
  • Professore W.R. Berkley di Economia e Commercio, New York University (incarico congiunto, Dipartimento di Economia e Stern School of Business)
  • Professore emerito di Economia Donald L. Lucas, Università di Stanford; Senior Fellow (aggiunto), Hoover Institution, Stanford (dal 1987)
  • Ex presidente dell'American Economic Association, dell'Econometric Society e della Society for Economic Dynamics
  • Membro della National Academy of Sciences e dell'American Academy of Arts and Sciences (eletto nel 1983); Premio Erwin Plein Nemmers in Economia, Northwestern University (1997)
  • Direttore, Sargent Institute of Quantitative Economics and Finance (SIQEF), Peking University HSBC Business School; co-fondatore, QuantEcon (2016)

Biografia

La politica monetaria ha conseguenze che dipendono non solo da ciò che fanno i governi e le banche centrali, ma anche da ciò che tutti gli altri si aspettano che facciano in futuro. Thomas Sargent è uno degli economisti che ha formalizzato questa intuizione e, così facendo, ha cambiato il modo in cui la politica economica viene progettata e comunicata a livello globale.

Il suo contributo alla rivoluzione delle aspettative razionali, sviluppato in stretta collaborazione con Robert Lucas e Neil Wallace presso l'Università del Minnesota negli anni '70, ha stabilito che le famiglie e le imprese adeguano il proprio comportamento in previsione delle mosse politiche. L'implicazione pratica – spesso definita "proposizione dell'inefficacia delle politiche" – è che gli stimoli a sorpresa e gli interventi sistematici operano secondo meccanismi fondamentalmente diversi. La strategia di comunicazione delle banche centrali, l'inflazione target e la definizione delle regole di bilancio risentono tutte dell'influenza di questo lavoro.

Il Premio Nobel per l’Economia del 2011, condiviso con Christopher Sims, ha riconosciuto i suoi metodi empirici per identificare le relazioni di causa-effetto in sistemi macroeconomici complessi. Il suo successivo lavoro con Lars Peter Hansen, pubblicato con il titolo Robustness, ha esteso questo approccio a un quadro formale per il processo decisionale in condizioni di incertezza del modello; la condizione in cui un leader sa che il proprio modello economico potrebbe essere sbagliato, ma deve agire comunque. Si tratta di un quadro con applicazioni dirette ben oltre l’economia accademica.

Attualmente è W.R. Berkley Professor of Economics and Business alla NYU, Senior Fellow presso la Hoover Institution di Stanford e direttore del Sargent Institute of Quantitative Economics and Finance presso la Peking University HSBC Business School, un ruolo che gli consente di impegnarsi attivamente nel pensiero macroeconomico sia nel contesto istituzionale occidentale che in quello cinese.

Argomenti principali delle conferenze

  • Aspettative razionali e politica macroeconomica
  • Progettazione della politica monetaria e strategia della banca centrale
  • Coordinamento fiscale-monetario
  • Modellizzazione economica in condizioni di incertezza
  • Dinamiche dell’inflazione e cambiamento di regime di politica
  • Robustezza e processo decisionale in condizioni di incertezza modellale
  • Strumenti quantitativi nell'analisi economica

Ideale per

  • Consigli di amministrazione e dirigenti di alto livello che prendono decisioni di allocazione del capitale a lungo termine o di pianificazione strategica in contesti macroeconomici incerti
  • Organizzazioni di servizi finanziari (gestori patrimoniali, assicuratori, banche d'investimento) con esposizione diretta alla politica della banca centrale e ai cicli dei tassi d'interesse
  • Team dirigenziali del governo e del settore pubblico impegnati nella definizione delle politiche fiscali o monetarie
  • Economisti, analisti e responsabili della ricerca in istituzioni in cui la modellizzazione macroeconomica formale è fondamentale per il processo decisionale

Risultati per il pubblico

  • Una comprensione pratica di come la teoria delle aspettative razionali modifichi l'analisi della politica monetaria e fiscale e perché ciò sia rilevante per la pianificazione aziendale
  • Un quadro più chiaro per distinguere tra i segnali di politica che reggeranno e quelli che i mercati e le famiglie hanno già scontato o neutralizzato
  • Esposizione all'approccio della robustezza nel processo decisionale: come agire razionalmente quando si è consapevoli che il proprio modello del mondo potrebbe essere incompleto
  • Maggiore sicurezza nell'interpretazione degli indicatori macroeconomici in relazione al comportamento istituzionale, non solo ai dati di primo piano
  • Contesto storico delle transizioni dei regimi politici – disinflazione, risanamento fiscale, crisi valutarie – e le condizioni in cui tali transizioni hanno successo o falliscono

Discorsi

IA: passato, presente e futuro

Tenuta come conferenza pubblica presso la Peking University HSBC Business School, questa relazione esamina l’intelligenza artificiale attraverso la lente dei fondamenti economici e matematici, collocando le attuali capacità dell’IA nel contesto della teoria formale delle decisioni e dell’economia computazionale.

Punti chiave:

  • I sistemi di IA si comprendono meglio attraverso i loro fondamenti matematici e di teoria delle decisioni, non attraverso le caratterizzazioni popolari
  • Il rapporto tra IA e modellizzazione economica è strutturale: entrambi implicano metodi formali di inferenza e decisione in condizioni di incertezza
  • Comprendere i limiti dell’IA richiede lo stesso rigoroso scetticismo nei confronti dei modelli che sta alla base di un solido processo decisionale economico
Allora gli Stati Uniti, oggi l'Europa

Presentata in occasione della conferenza per il Premio Nobel di Sargent, questa relazione applica gli insegnamenti tratti dalla storia del coordinamento fiscale-monetario statunitense direttamente alla crisi del debito sovrano europeo, dimostrando come le tensioni irrisolte tra autorità fiscale e monetaria generino un’instabilità prevedibile.

Punti chiave:

  • La politica fiscale e quella monetaria non possono essere progettate in modo indipendente: l’interazione tra di esse determina la credibilità degli impegni
  • Gli episodi storici di stabilizzazione monetaria rivelano una logica strutturale coerente, non solo una semplice volontà politica
  • L’esperienza statunitense offre un quadro di riferimento utile per comprendere perché l’unione monetaria europea abbia creato vulnerabilità fiscali che erano analiticamente prevedibili

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