Shiza Shahid

Warum Unternehmen mit Shiza Shahid zusammenarbeiten

• Sie hat gemeinsam mit einem Nobelpreisträger eine globale gemeinnützige Organisation und eine virale Verbrauchermarke von Grund auf aufgebaut, was Vorständen eine glaubwürdige Stimme darüber verleiht, wie sich ein Unternehmenszweck in der Gewinn- und Verlustrechnung und nicht nur auf einer Folie niederschlägt.
• „Our Place“ setzte geschäftlich gezielt auf multikulturelle Küche und auf Kochgeschirr, das ohne PFAS, PTFE und PFOA hergestellt wird. Sie kann darüber sprechen, wie aus einer Werteposition eine Produktspezifikation und eine Kategorieposition wird.
• Durch NOW Ventures und ihre Partnerschaft mit AngelList hat sie Hunderte von Präsentationen von Gründern in der Frühphase gesehen, die sich an einer Mission orientieren. Sie kann einem Unternehmenspublikum vermitteln, welche zweckorientierten Strategien echtes Wachstum schaffen und welche lediglich der Positionierung dienen.
• Ihr Werdegang von der McKinsey-Analystin über die Geschäftsführerin einer gemeinnützigen Organisation bis hin zur Gründerin eines Konsumgüterunternehmens und Seed-Investorin verleiht ihr eine Sprache, die alle im Raum anspricht – vom Finanzvorstand über den Markenverantwortlichen bis hin zum Innovationsteam.

Wichtige Stationen ihrer Biografie

• Mitbegründerin und Gründungs-CEO des Malala Fund, der 2013 gemeinsam mit Malala Yousafzai ins Leben gerufen wurde, um die Bildung von Mädchen in Pakistan und ganz Afrika voranzutreiben.
• Mitbegründerin und Co-CEO von „Our Place“, der Direct-to-Consumer-Marke für Küchenutensilien, die hinter der 2019 eingeführten „Always Pan“ steht.
• Gründerin von NOW Ventures, einem 2017 in Zusammenarbeit mit AngelList ins Leben gerufenen Frühphasen-Fonds, der missionsorientierte Technologie-Start-ups unterstützt.
• Autorin von „Dinner at Our Place: Recipes for Gathering“, das 2025 bei HarperCollins in Zusammenarbeit mit elf Köchen und Trendsettern erschien.
• BA, Stanford University, Abschluss mit „University Distinction“; ehemalige Business-Analystin bei McKinsey & Company in Dubai.
• Aufgenommen in die TIME-Liste „30 Under 30: People Changing the World“ und in die Forbes-Liste „30 Under 30: Social Entrepreneurs“; ausgezeichnet als „Tribeca Disruptive Innovator“.

Biografie

Als jugendliche Aktivistin in Islamabad richtete sie 2009 ein Sommercamp für Malala Yousafzai und andere pakistanische Mädchen ein. Drei Jahre später, nachdem Malala angeschossen worden war, wurde dieses Camp zur Grundlage für den Malala Fund. Shiza Shahid war die Gründungs-CEO und arbeitete gemeinsam mit Malala und ihrem Vater Ziauddin daran, eine globale Organisation aufzubauen, die sich auf die Bildung von Mädchen in Pakistan, Nigeria, Kenia und Sierra Leone konzentriert.

Der Malala Fund war eine Lektion darin, eine Mission zu skalieren. Das „Our Place“-Kapitel, das 2019 gemeinsam mit ihrem Ehemann Amir Tehrani und Mitbegründer Zach Rosner ins Leben gerufen wurde, war eine Lektion darin, ein Produkt zu skalieren. Die Marke setzte darauf, dass multikulturelles Kochen und schadstofffreies Kochgeschirr ein kommerzielles Konzept und keine Nische seien, und die „Always Pan“ bestätigte diese Einschätzung mit einer Warteliste von 30.000 Personen bei der Markteinführung.

NOW Ventures, 2017 gemeinsam mit AngelList ins Leben gerufen, ist der dritte Blickwinkel. Shahid investiert frühzeitig in missionsorientierte Gründer aus dem Technologiebereich, wobei der Schwerpunkt ausdrücklich auf Frauen und Unternehmern mit unterschiedlichem Hintergrund liegt. Der Fonds verschafft ihr einen ständigen Überblick darüber, welche zweckorientierten Unternehmen sich zu kommerziellen Erfolgen entwickeln und welche sich noch in der Positionierungsphase befinden.

Ihr Kochbuch „Dinner at Our Place“, das 2025 bei HarperCollins erschien, krönt dieses Gesamtwerk. Die Rezepte wurden gemeinsam mit elf Köchen und Trendsettern entwickelt, und das Buch ist um das Thema „Gastgeben“ als kulturellen Akt herum aufgebaut. Es ist der bislang konkreteste Ausdruck der Überzeugung, die ihre Unternehmen antreibt: dass Kultur, Wirtschaft und Fürsorge keine getrennten Kategorien sind.

Wichtige Vortragsthemen

• Zielsorientiertes Unternehmertum und Skalierung
• Zweck als Geschäftsmodell
• Aufbau einer Verbrauchermarke von der Gründung an
• Frauen und Gründer aus vielfältigen Hintergründen in der Tech-Startup-Phase
• Bildung für Mädchen und gesellschaftliche Wirkung
• Inklusives Marken- und Produktdesign
• Investitionen in Technologien zur Bewältigung globaler Herausforderungen

Ideal für

• CEOs und Gründer, die zweckorientierte Verbrauchermarken und DTC-Unternehmen aufbauen
• Marketing-, Marken- und Nachhaltigkeitsvorstände in der Konsumgüterbranche
• Corporate-Venture-, Innovations- und ESG-Teams, die neue, missionsorientierte Unternehmungen konzipieren
• Teilnehmerinnen von Führungskräfteprogrammen, Gründernetzwerken und Kuratorien philanthropischer Organisationen

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein fundiertes Verständnis dafür, wie aus einer Mission eine Produktspezifikation, eine Markenpositionierung und eine Kategorieentscheidung wird – und nicht nur eine Marketingfloskel.
• Ein klareres Verständnis dafür, welche zweckorientierten Geschäftsstrategien Wachstum generieren und welche lediglich Signale senden.
• Ein praktisches Vokabular zur Unterstützung von Frauen und Gründern mit unterschiedlichem Hintergrund in der Technologie-Startup-Phase, vermittelt von jemandem, der tatsächlich Geld investiert.
• Ein direkter Einblick, wie eine gemeinnützige Organisation von globaler Tragweite und eine Verbrauchermarke mit viralem Potenzial auf derselben Gründerdisziplin aufbauen.