Scott Dikkers
La mayoría de las grandes organizaciones cuentan con numerosos procesos para filtrar ideas y muy pocos para generarlas. A medida que las herramientas generativas convierten los primeros borradores en algo habitual, el recurso escaso es la capacidad de redactar, editar y publicar material original que se identifique claramente con la marca. La producción creativa a gran escala se ha convertido en una variable competitiva que pocos equipos directivos saben gestionar.
Scott Dikkers es el fundador de The Onion y un autor de éxitos de ventas número uno según el New York Times que ayuda a las organizaciones a abordar la creatividad, la voz de marca y el humor como una disciplina operativa replicable.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Scott Dikkers
- Un método publicado para generar contenido creativo a gran escala, codificado en la serie «How to Write Funny» y puesto a prueba durante tres décadas al frente de la redacción de The Onion.
- La visión del fundador sobre cómo un periódico universitario de 16 000 dólares se convirtió en una marca satírica nacional que vale mucho más que eso, con un argumento definido sobre la misión, la cultura y la disciplina creativa extraído de «Outrageous Marketing» y «The Onion Story».
- Ha creado y dirige el programa «Writing with The Onion» en The Second City de Chicago, donde forma a guionistas de comedia que han llegado a equipos de televisión ganadores de premios Emmy, por lo que la ponencia se basa en una práctica docente real.
- Una perspectiva desde la práctica sobre la creatividad en la era de la IA generativa, centrada en cómo los guionistas y editores humanos mantienen intacta la voz de la marca cuando los primeros borradores son baratos y la originalidad no lo es.
Aspectos destacados de su biografía
- Fundador de The Onion y TheOnion.com, la primera web de humor del mundo.
- El redactor jefe con más años de servicio en The Onion, con dos mandatos (1988-1999 y 2005-2008), y antiguo director general y vicepresidente de desarrollo creativo.
- Autor del éxito de ventas número uno del *New York Times*, *Our Dumb Century*, ganador del Premio Thurber al Humor Estadounidense.
- Autor de más de 30 libros, entre los que se incluyen la serie «How to Write Funny», «Outrageous Marketing» y «The Onion Story».
- Creador del programa «Writing with The Onion» en el centro de formación The Second City de Chicago.
- Dibujante de la tira cómica «Jim’s Journal», distribuida en periódicos universitarios de todo Estados Unidos entre 1987 y 1997.
Biografía
Un periódico universitario satírico comprado por 16 000 dólares en 1989 se convirtió en una de las marcas más reconocibles de los medios de comunicación estadounidenses. El camino desde allí hasta una audiencia nacional, una cadena de noticias ganadora de un premio Peabody y un catálogo editorial que ha vendido millones de ejemplares no fue fruto de la suerte. Se trataba de una sala de redacción gestionada con una disciplina poco habitual, y Scott Dikkers la dirigió durante la mayor parte de sus años de formación.
Como redactor jefe de The Onion durante dos mandatos, y más tarde como director general y vicepresidente de desarrollo creativo, Dikkers creó el proceso editorial que dio lugar a los titulares que la mayoría de los lectores aún pueden citar. En 1996 lanzó TheOnion.com, la primera web de humor de Internet, y posteriormente editó «Our Dumb Century», un éxito de ventas número uno del *New York Times* que ganó el Premio Thurber al Humor Estadounidense y ha vendido más de medio millón de ejemplares.
La filosofía que subyace a su trabajo comercial se expone en «How to Write Funny», «Outrageous Marketing» y «The Onion Story». La comedia no es magia. Es un método, y la voz de la marca es el resultado operativo de ese método. Dikkers sistematizó el proceso en The Onion y luego lo trasladó al programa «Writing with The Onion», que creó en el centro de formación The Second City de Chicago, donde sus alumnos han sido contratados en equipos de televisión ganadores de premios Emmy.
Para el público empresarial, la relevancia es directa. La IA generativa ha convertido los primeros borradores en algo trivial y ha hecho que la originalidad escasee. La ponencia de Dikkers toma la disciplina de la sala de guionistas que construyó The Onion y la aplica a la producción creativa, la voz de marca y la pregunta que todo equipo de marketing y de producto se plantea ahora: ¿cómo se mantiene lo que hace que tu trabajo sea único cuando el coste de la imitación se ha desplomado?
Temas clave de la ponencia
- La creatividad como disciplina operativa
- La voz de marca y la cultura editorial
- El humor y la narración en la comunicación empresarial
- Crear una marca mediática partiendo de cero
- El liderazgo creativo en la era de la IA generativa
- Alfabetización mediática y la interpretación de la sátira
- Cultura orientada a la misión en las organizaciones creativas
Ideal para
- Directores de marketing, responsables de marca y de contenidos que gestionan la producción creativa a gran escala
- Equipos de innovación, I+D y liderazgo de producto que trabajan con herramientas de IA generativa
- Responsables de comunicación, comunicación interna y formación y desarrollo que están reforzando la capacidad de narración
- Programas de emprendimiento y público de fundadores en universidades y conferencias
Resultados para el público
- Un método de trabajo para generar material creativo original, inspirado en la sala de guionistas que creó The Onion
- Un lenguaje más claro sobre qué es la voz de marca y cómo se mantiene intacta ante el contacto con contenidos generados por IA
- La visión de un fundador sobre cómo un pequeño equipo editorial se convirtió en un medio de comunicación de ámbito nacional sin perder su identidad
- Una prueba más precisa para distinguir entre la sátira y la información veraz en un entorno mediático impulsado por los feeds
- Un conjunto de ejemplos concretos extraídos de tres décadas de titulares de The Onion que un equipo puede incorporar a sus propias revisiones creativas
Charlas
Una ponencia sobre la creatividad humana como ventaja competitiva que perdura frente a la IA generativa, basada en el método que convirtió a The Onion en una marca multimillonaria.
Puntos clave:
- Por qué la originalidad, y no la productividad, es la variable escasa una vez que los primeros borradores son gratuitos
- Un proceso repetible para generar y editar resultados creativos a gran escala
- Cómo deben reorganizarse los equipos creativos en torno a las herramientas de IA, en lugar de en contra de ellas
Una ponencia sobre cultura y liderazgo basada en los tres principios que Dikkers utilizó para convertir The Onion, de un periódico universitario, en una marca mediática de ámbito nacional.
Puntos clave:
- Cómo las decisiones editoriales guiadas por una misión se suman para crear una marca reconocible
- La «economía del amor» dentro de una organización creativa y lo que genera a nivel comercial
- Por qué la diversión es una variable operativa, y no un simple extra, a la hora de mantener un equipo de guionistas
Ponencia sobre alfabetización mediática dedicada a cómo leer, verificar y compartir información en un entorno en el que la sátira, las opiniones y las noticias comparten el mismo canal de noticias.
Puntos clave:
- Las claves estructurales que distinguen la sátira de la desinformación
- Un enfoque práctico para la verificación de fuentes dirigido a personas que no son periodistas
- Las responsabilidades de las organizaciones cuyos empleados publican en el mismo feed
Una ponencia autobiográfica sobre cómo se creó The Onion a partir de una adquisición de 16 000 dólares, dirigida a emprendedores y estudiantes.
Puntos clave:
- Cómo un pequeño equipo editorial logró hacer crecer una marca sin capital de riesgo
- Las decisiones que hicieron que The Onion perdurara a pesar de los repetidos cambios de propiedad
- Cómo es, en la práctica, el recorrido de un fundador en un negocio creativo