Jonathan Morgan
La plupart des équipes de direction savent comment planifier dans des conditions stables. Elles sont en revanche moins sûres de la marche à suivre lorsque l’équipe est en difficulté, que le calendrier ne peut pas être modifié et que chaque décision est scrutée à la loupe. C’est dans l’écart entre une stratégie solide et un dirigeant capable de maintenir la cohésion du groupe tout en la mettant en œuvre que se joue en réalité l’essentiel de la performance.
Jonathan Morgan est un entraîneur chevronné de football féminin qui transpose la discipline nécessaire à la gestion d’une équipe d’élite, confrontée à la montée en division supérieure, à la surveillance étroite et à la pression, en leçons de leadership destinées à un public d’hommes et de femmes du monde des affaires.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Jonathan Morgan
- Il a mené Leicester City Women d’une division régionale de quatrième niveau jusqu’à la FA Women’s Super League, un programme s’étalant sur plusieurs saisons et axé sur la promotion et le changement de culture, qui reflète parfaitement la manière dont les organisations améliorent concrètement leurs performances.
- Il a remporté le prix du « Manager de l’année du championnat » décerné par la LMA pour la saison 2020-2021, une distinction attribuée par ses pairs et décernée par l’organisme qui régit la gestion du football professionnel en Angleterre.
- Il s'exprime du point de vue de l'entraîneur plutôt que de celui du joueur, ce qui est inhabituel dans le domaine du sport appliqué au monde des affaires et s'avère particulièrement utile pour les dirigeants qui dirigent leurs propres équipes.
- Son travail médiatique pour BBC Radio Leicester et Sky Sports lui a permis d’apprendre à présenter des analyses tactiques dans un langage simple à un public non spécialisé, une compétence directement transposable dans le monde de l’entreprise.
Faits marquants de sa biographie
- Entraîneur principal, Sheffield United Women (2023–2024).
- Entraîneur principal de Burnley Women (2022–2023) ; l’équipe est restée invaincue lors des 16 premiers matchs de championnat de la saison.
- Entraîneur principal de Leicester City Women (2014–2021) ; a mené le club de la FA Women's Midlands Division One à la FA Women's Super League pour la saison 2021–22.
- Élu « Manager de l’année du championnat » par la LMA, saison 2020–21.
- Titulaire de la licence A de l’UEFA ; candidate à la licence Pro de l’UEFA.
- Co-commentatrice pour BBC Radio Leicester et analyste pour Sky Sports.
Biographie
Leicester City Women était une équipe régionale évoluant en dehors des trois premières divisions du football anglais lorsque Jonathan Morgan a pris les rênes en tant qu’entraîneur principal en 2014. Sept saisons plus tard, le club a accédé pour la première fois à la FA Women’s Super League, et Morgan a été nommé « Manager de l’année du championnat » par la LMA pour la campagne de promotion 2020–21.
C’est cette expérience qu’il met à profit dans le monde des affaires. Construire une équipe de haut niveau au fil d’un long parcours de promotions, dans un sport où les budgets, la pression médiatique et les résultats publics évoluent de front, se rapproche davantage de ce que la plupart des dirigeants tentent de réaliser qu’une simple saison couronnée par un titre de champion.
Il a depuis occupé des postes d’entraîneur principal chez les Burnley Women, où son équipe a entamé la saison 2022-2023 avec une série de 16 matchs sans défaite en championnat, ainsi qu’au sein des Sheffield United Women. Parallèlement à sa carrière d’entraîneur, il a travaillé comme co-commentateur pour BBC Radio Leicester et comme analyste pour Sky Sports, ce qui façonne sa manière de s’exprimer sur scène : une analyse du jeu à la manière d’un entraîneur, dans un langage accessible aux non-spécialistes.
Le thème qu’il aborde le mieux en entreprise est le leadership sous pression : comment maintenir la cohésion d’un groupe pendant les périodes de défaites, comment faire face à la pression sans perdre le contrôle de la situation, et comment planifier une reconstruction sur plusieurs années alors que le classement ne vous attendra pas.
Principaux thèmes abordés
- Le leadership sous pression
- Construire une équipe hautement performante à partir d’un niveau modeste
- Culture et normes au sein du sport de haut niveau
- Gérer la pression médiatique et les interférences extérieures
- La prise de décision lors de séries de défaites
- Programmes à long terme et campagnes de promotion
- Communication et gestion des ressources humaines
Idéal pour
- Les responsables commerciaux et opérationnels qui dirigent des équipes au cours de longs cycles de performance.
- Les séminaires de direction et les conférences où le leadership est le thème principal.
- Les auditoires lors des réceptions d’après-dîner organisées dans le cadre de conférences sectorielles et d’événements clients.
- Les responsables RH et les directeurs des ressources humaines qui s’intéressent au développement de la culture d’entreprise au sein d’équipes soumises à une forte pression.
Résultats attendus pour le public
- Une vision concrète de la manière dont un entraîneur d’élite gère simultanément les semaines de défaites, les critiques publiques et le moral de son équipe.
- Des exemples concrets tirés d’une campagne de promotion en FA Women’s Super League, avec mention des décisions prises et des compromis effectués.
- Un langage concret pour aborder les normes et la culture au sein d’une équipe, plutôt que comme un simple slogan affiché au mur.
- Une vision du leadership du point de vue de l’entraîneur, et non de celui du joueur, qui s’applique plus directement aux rôles de chacun des participants.