Fehinti Balogun

Pourquoi les entreprises font appel à Fehinti Balogun

• Il met son talent d’acteur de cinéma au service de la communication sur le climat, fort d’une filmographie comprenant des productions pour HBO, Netflix, la BBC et Paramount+, ce qui lui permet de capter l’attention d’un public qui se désintéresse généralement des discours conventionnels sur le développement durable.
• Son spectacle solo *Can I Live?*, produit par Complicite en collaboration avec le Barbican, est l’une des rares œuvres sur le climat à avoir été prise au sérieux tant par les critiques de théâtre que par les militants pour le climat, ce qui lui a permis de développer une méthodologie qu’il peut adapter aux publics d’entreprise.
• Il s’est adressé à des publics de décideurs politiques et de scientifiques lors de la COP26 des Nations unies, au Parlement écossais et à l’université de Cambridge, ce qui prouve que son contenu sur le climat trouve toute sa place dans des contextes allant au-delà du simple divertissement.
• Sa conférence TED sur la manière de trouver sa voix pour l’action climatique offre aux organisations un point d’entrée direct pour les collaborateurs qui souhaitent agir mais ne savent pas par où commencer.

Faits marquants de sa biographie

• Diplômé de la Royal Academy of Dramatic Art (RADA) en 2016.
• Au cinéma, il a notamment joué dans *I May Destroy You*, *Dune*, *A Gentleman in Moscow*, *The Bastard Son & The Devil Himself* et *Down Cemetery Road*.
• Nominé aux BAFTA dans la catégorie « Meilleur second rôle masculin » pour *Down Cemetery Road*.
• Auteur et interprète principal de *Can I Live?*, produit par Complicite en collaboration avec le Barbican, sous la direction de Daniel Bailey et Simon McBurney.
• Conférencier TED : « Comment trouver sa voix pour l’action climatique » (2022).
• Il est intervenu sur des questions climatiques lors de la COP26 des Nations unies, au Parlement écossais, à l’université de Cambridge et lors du YouTube Creator Summit.

Biographie

La communication sur le climat au sein des organisations se heurte sans cesse au même obstacle. Les données scientifiques sont établies, les objectifs sont publics, mais le personnel ne dispose toujours pas d’un langage commun pour aborder ces questions. Fehinti Balogun a consacré sa seconde carrière à construire ce langage par le biais de la scène plutôt que par la politique.

Formé à la RADA, Balogun est un acteur en activité qui a joué dans des productions diffusées sur HBO, Netflix, la BBC et Paramount+, notamment *I May Destroy You*, *Dune*, *A Gentleman in Moscow* et *Down Cemetery Road*, ce dernier lui ayant valu une nomination aux BAFTA dans la catégorie « Meilleur second rôle masculin ». C’est la maîtrise technique dont il fait preuve sur scène ou devant la caméra qui confère à son engagement en faveur du climat une portée hors du commun.

Can I Live ?, écrit et interprété par Balogun et produit par la compagnie Complicite en collaboration avec le Barbican, est au cœur de ce travail. Mêlant spoken word, hip-hop, théâtre, animation et données scientifiques, cette pièce est devenue l’une des rares œuvres consacrées au climat à être prise au sérieux tant par le milieu théâtral britannique que par le mouvement pour le climat. C’est ce même instinct qui anime sa conférence TED intitulée « Comment trouver sa voix pour l’action climatique ».

Il s’est exprimé sur le climat lors de la COP26 des Nations unies, au Parlement écossais, à l’université de Cambridge et lors du YouTube Creator Summit. Il est particulièrement utile aux organisations qui ont une position crédible sur le climat sur le papier, mais dont le personnel n’a pas encore trouvé le moyen d’en parler.

Principaux thèmes d’intervention

• Communication sur le climat et narration
• Développement durable et engagement des employés
• Diversité et inclusion au sein du mouvement pour le climat
• Sens et voix des jeunes talents en début de carrière
• La pratique créative comme outil de changement organisationnel

Idéal pour

• Les responsables du développement durable et des critères ESG qui ont besoin d’une communication interne capable de mobiliser le personnel, et pas seulement les parties prenantes.
• Les DRH et les responsables de l’engagement des collaborateurs qui mettent en place des programmes axés sur la raison d’être pour les jeunes talents et les talents créatifs.
• Les responsables internes de la diversité et de l’inclusion (D&I) et des groupes d’employés (ERG) qui travaillent à la croisée du climat et de l’inclusion.
• Les responsables de la communication et de la marque au sein d’organisations en contact direct avec les consommateurs, qui ont besoin d’une voix culturelle crédible sur les questions climatiques.

Résultats attendus auprès du public

• Une meilleure compréhension des raisons pour lesquelles les collaborateurs se désengagent face à des messages sur le climat perçus comme une simple obligation de conformité.
• Un vocabulaire et des exemples que les dirigeants peuvent utiliser pour parler de développement durable sans tomber dans le jargon.
• Un modèle concret illustrant comment la pratique créative peut véhiculer des messages organisationnels que les notes de service ne parviennent pas à transmettre.
• Une vision plus honnête de la manière dont l’origine ethnique, la classe sociale et l’accès déterminent qui se sent inclus dans les discussions sur le climat au travail.