Tom Solomon

Das Risiko von Pandemien und neu auftretenden Infektionskrankheiten hat sich von einem Problem der öffentlichen Gesundheit zu einem wiederkehrenden Schock für den Betriebsablauf, die Lieferketten und die Kontinuität der Belegschaft gewandelt. Die meisten Vorstände behandeln das Thema nach wie vor eher als ein einmaliges Ereignis, das etwa alle zehn Jahre auftritt, und nicht als ständiges Risiko im Risikoregister. Die Kompetenzlücke besteht zwischen den wissenschaftlichen Erkenntnissen darüber, was auf uns zukommt, und den strategischen Entscheidungen, die Führungskräfte treffen müssen, bevor es soweit ist.

Tom Solomon ist Professor für Neurologie an der Universität Liverpool und Direktor des Pandemic Institute. Er unterstützt Vorstände und Risikomanager dabei, das Risiko neu auftretender Infektionen als strategisches Risiko und nicht als medizinisches Fachgebiet zu verstehen.

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Warum Organisationen mit Tom Solomon zusammenarbeiten

  • Über die von ihm 2014 gegründete NIHR Health Protection Research Unit hat er die britische Forschungsreaktion auf Ebola, Zika und COVID-19 geleitet und bietet Vorständen damit einen direkten Einblick darin, wie nationale Systeme unter Druck tatsächlich reagieren.
  • Er übersetzt die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Infektionskrankheiten in die Sprache des operativen Risikos, der Kapitalallokation und der Kontinuitätsplanung – eine Fähigkeit, die unter Klinikern seines Kalibers selten ist.
  • Seine Rolle als Direktor des Pandemic Institute bedeutet, dass er die nächste Welle von Bedrohungen in den Bereichen Biosicherheit, Antibiotikaresistenz und Zoonosen erkennt, noch bevor sie in die politische Debatte gelangen.
  • Er verfügt über das institutionelle Gewicht eines CBE, eines FMedSci, des Vizepräsidiums der Academy of Medical Sciences und des akademischen Vizepräsidiums des Royal College of Physicians, was ihm Gehör in Kreisen verschafft, in denen Kommentatoren sonst kaum Beachtung finden würden.
  • Er kommuniziert mit der Klarheit eines Wissenschaftsjournalisten und der Autorität eines Klinikers – eine Kombination, die ein hochrangiges Publikum bereits innerhalb der ersten zehn Minuten wahrnimmt.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

  • Professor für Neurologie an der Universität Liverpool und Direktor des Pandemic Institute
  • Gründungsdirektor der NIHR-Forschungseinheit für Gesundheitsschutz bei neu auftretenden und zoonotischen Infektionen
  • Commander des Order of the British Empire (CBE), Geburtstagsauszeichnungen 2021
  • Vizepräsident (International) der Academy of Medical Sciences; akademischer Vizepräsident des Royal College of Physicians
  • Autor von „Roald Dahl’s Marvellous Medicine“ (Liverpool University Press, 2016)
  • Moxon-Medaille des Royal College of Physicians für herausragende Beobachtungen und Forschung in der klinischen Medizin

Biografie

Das Risiko von Pandemien und neu auftretenden Infektionen ist längst kein seltenes Ereignis mehr. Ebola, Zika, COVID-19 und eine stetige Flut von zoonotischen Bedrohungen haben dazu geführt, dass Organisationen, deren Betrieb von Mobilität, Kontakten und Lieferketten abhängt, diesem Risiko regelmäßig ausgesetzt sind. Tom Solomon war an den nationalen Maßnahmen zur Bewältigung jeder dieser Krisen maßgeblich beteiligt.

Er gründete 2014 die NIHR-Forschungseinheit für Gesundheitsschutz im Bereich neu auftretender und zoonotischer Infektionen und leitet heute das Pandemic Institute an der Universität Liverpool, eine koordinierende Drehscheibe, die Infektionskrankheitsforschung, öffentliche Gesundheit und Politik in einem operativen Gesamtbild vereint. Während der COVID-19-Pandemie war er Vorsitzender staatlicher Forschungsförderungsausschüsse und beriet die Arzneimittel- und Medizinproduktebehörde (MHRA) in Fragen der Impfstoffsicherheit. Der Auftrag war praxisorientiert, nicht theoretisch.

Parallel dazu läuft die wissenschaftliche Arbeit. Seine „Liverpool Brain Infections Group“ hat Forschungsmittel in Höhe von mehr als 25 Millionen Pfund vom Medical Research Council, dem Wellcome Trust und dem NIHR für Arbeiten zu japanischer Enzephalitis, Enterovirus 71 und Meningitis erhalten, mit Feldprogrammen in Asien, Afrika und Lateinamerika. Er war Inhaber der Vincenzo-Marcolongo-Gedenkdozentur und Träger der RCP-Moxon-Medaille und wurde 2021 in die Academy of Medical Sciences gewählt.

Was Solomon für Führungskräfte so wertvoll macht, ist, dass er die Sprache des Risikos und der Entscheidungsfindung spricht, nicht die Sprache der Klinik. Er schreibt regelmäßig für „The Guardian“, „The Independent“ und „The Conversation“, und sein Buch „Roald Dahl’s Marvellous Medicine“, das auf seiner Zeit als Assistenzarzt am John Radcliffe Hospital in Oxford basiert, als er Dahl behandelte, zeigte schon früh, dass er klinisches Material für ein allgemeines Publikum verständlich machen kann. Vorstände, die eine maßgebliche Stimme zum Thema Biosicherheit suchen, finden in ihm einen Kliniker, der beide Sprachen fließend beherrscht.

Wichtige Vortragsthemen

  • Pandemievorsorge und Risiken der Biosicherheit
  • Neu auftretende und zoonotische Infektionskrankheiten
  • Antibiotikaresistenz
  • Hirninfektionen und neurologische Erkrankungen
  • Lehren aus den Maßnahmen gegen COVID-19, Ebola und Zika
  • Wissenschaftskommunikation und öffentliches Vertrauen in Fachwissen
  • Globale Gesundheit und One-Health-Systeme

Ideal für

  • Vorstände und Risikoausschüsse, die Pandemien und Risiken im Bereich der Biosicherheit in das bestehende Risikoregister aufnehmen
  • Risikoleiter, medizinische Leiter und Verantwortliche für Geschäftskontinuität in den Bereichen Pharma, Versicherungen, Logistik und globale Fertigung
  • Vertreter von Regierung, Aufsichtsbehörden und Politik, die Rahmenbedingungen für die Pandemievorsorge gestalten
  • Führungsteams in den Bereichen Life Sciences, öffentliche Gesundheit und globale Entwicklung

Ergebnisse für die Zielgruppen

  • Ein klareres Bild davon, welche Bedrohungen durch neu auftretende Infektionen in den nächsten fünf bis zehn Jahren am wichtigsten sind und warum
  • Ein Fachvokabular, um das Pandemierisiko als Risiko auf Vorstandsebene und nicht als medizinische Externalisierung zu behandeln
  • Einblicke in die Organisation der nationalen Reaktion im Vereinigten Königreich, was funktioniert hat und was nicht
  • Ein Rahmen zur Bewertung von Biosicherheit, Antibiotikaresistenz (AMR) und Zoonosenrisiken im Vergleich zu anderen Formen systemischer Risiken

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