Jan Peter Balkenende

Por qué las organizaciones trabajan con Jan Peter Balkenende

• Ocho años al frente de una economía del G-20 durante la crisis financiera, la ampliación de la UE y la Presidencia neerlandesa del Consejo de la Unión Europea en 2004 le proporcionan una visión desde dentro del sistema que casi ningún asesor ejecutivo puede igualar.
• Su libro, escrito junto a Govert Buijs, «Capitalism Reconnected» (Amsterdam University Press, 2024), plantea una alternativa europea concreta tanto al capitalismo de Estado chino como al capitalismo accionarial estadounidense, que los consejos de administración pueden utilizar como punto de referencia para su propia estrategia.
• Como presidente de la Coalición Neerlandesa para el Crecimiento Sostenible, reúne a AkzoNobel, dsm-firmenich, FrieslandCampina, Heineken, KLM, Philips, Shell y Unilever en torno a posiciones comunes en materia de sostenibilidad, por lo que habla desde una perspectiva actual, no desde una autoridad basada en datos históricos.
• Su condición de ministro de Estado en los Países Bajos y su pertenencia al Club de Madrid le mantienen cerca de los jefes de gobierno en activo, lo que ofrece a la audiencia una visión del riesgo político que va más allá de la cobertura mediática.
• Combina la autoridad institucional de un ex primer ministro con el vocabulario profesional de un asesor sénior de EY y Hague Corporate Affairs, de modo que el público empresarial obtiene una visión de las políticas traducida al lenguaje comercial.

Aspectos destacados de su biografía

• Primer ministro de los Países Bajos de 2002 a 2010, a lo largo de cuatro gobiernos.
• Ocupó la Presidencia del Consejo de la Unión Europea durante el segundo semestre de 2004.
• Catedrático emérito de Gobernanza, Instituciones e Internacionalización en la Universidad Erasmus de Róterdam.
• Ministro de Estado del Reino de los Países Bajos desde octubre de 2022.
• Presidente de la Coalición Neerlandesa para el Crecimiento Sostenible; presidente de la Fundación Noaber; miembro del Consejo Ejecutivo del Centro Global para la Adaptación; miembro del Club de Madrid.
• Asesor sénior externo de EY; socio asociado de Hague Corporate Affairs.
• Coautor de «Capitalism Reconnected: Toward a Sustainable, Inclusive and Innovative Market Economy in Europe» (Amsterdam University Press, 2024).

Biografía

Se pide a las economías europeas que se reinventen al mismo tiempo que se gobiernan a sí mismas. Jan Peter Balkenende ha pasado más de dos décadas en medio de esa tensión, primero como primer ministro de los Países Bajos de 2002 a 2010 y después como asesor, académico y coordinador de líderes empresariales.

Cuatro gobiernos sucesivos y la Presidencia neerlandesa del Consejo de la Unión Europea en 2004 le proporcionaron experiencia directa sobre cómo se toman realmente las decisiones en la UE, desde la ampliación hasta la respuesta a la crisis financiera. Esa memoria institucional se suma ahora a su actual cargo de ministro de Estado y a su condición de miembro del Club de Madrid, la asociación de antiguos jefes de Gobierno.

Su contribución intelectual se recoge en «Capitalism Reconnected», escrito en colaboración con el filósofo político Govert Buijs y publicado por Amsterdam University Press en 2024. El libro sostiene que Europa debería dejar de defender su modelo a la defensiva y, en su lugar, plantear una economía de mercado sostenible, inclusiva e innovadora como una propuesta diferenciada, situada entre el capitalismo de Estado chino y el capitalismo accionarial estadounidense.

Para él, este argumento no es meramente teórico. Como presidente de la Coalición Neerlandesa para el Crecimiento Sostenible, colabora con los directores generales de AkzoNobel, dsm-firmenich, FrieslandCampina, Heineken, KLM, Philips, Shell y Unilever en la elaboración de posiciones comunes en materia de clima, economía circular e igualdad social, con el apoyo de VNO-NCW y la facilitación de Accenture. La Universidad Erasmus de Róterdam, EY y Hague Corporate Affairs proporcionan la base académica y de asesoramiento. El hilo conductor, tanto en el ámbito gubernamental como en el universitario y empresarial, es el mismo: Europa solo podrá liderar la sostenibilidad si sus empresas e instituciones actúan siguiendo las mismas directrices.

Temas clave de las ponencias

• Reforma de la economía de mercado europea
• Estrategia de crecimiento sostenible e inclusivo
• Gobernanza y colaboración público-privada
• ESG y responsabilidad corporativa en el contexto europeo
• Riesgos geopolíticos y políticos para las empresas
• Liderazgo institucional y toma de decisiones a largo plazo
• Adaptación al cambio climático y el papel de las empresas

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos que definen la estrategia europea de sostenibilidad y ESG
• Directores generales y directores financieros que deben lidiar con la normativa de la UE, la política climática y el riesgo geopolítico
• Público del sector público y de organismos multilaterales que trabajan en la cooperación público-privada
• Cumbres de liderazgo y estrategia con una agenda europea o transatlántica

Resultados para los participantes

• Un marco de referencia concreto, extraído de «Capitalism Reconnected», para posicionar una empresa europea entre los modelos dirigidos por el Estado y los dirigidos por los accionistas.
• Una visión más clara de cómo se toman las decisiones a nivel de la UE y dónde recae realmente la influencia empresarial.
• Ejemplos reales de cómo ocho multinacionales neerlandesas traducen sus compromisos de crecimiento sostenible en posiciones comunes.
• Una percepción más nítida de qué riesgos políticos son relevantes para la estrategia y cuáles son solo ruido.
• La perspectiva directa de un antiguo jefe de Gobierno sobre cómo liderar en tiempos de crisis cuando la confianza de la ciudadanía está en entredicho.