Douglas Alexander

Los consejos de administración asumen ahora un riesgo político que no recae en ningún comité concreto. Los regímenes comerciales, las sanciones, la financiación del desarrollo, la armonización con Europa y la política transatlántica evolucionan de forma conjunta, y lo hacen a un ritmo más rápido que la mayoría de los ciclos estratégicos. Los equipos directivos necesitan a alguien que haya tomado realmente estas decisiones, no que se haya limitado a resumirlas desde fuera.

Douglas Alexander, que ha ocupado en cuatro ocasiones el cargo de ministro del Gobierno del Reino Unido y es investigador principal de la Harvard Kennedy School, ayuda a los consejos de administración y a los equipos ejecutivos a interpretar la geopolítica, el comercio y el desarrollo internacional desde la perspectiva de quien trabaja sobre el terreno.

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Por qué las organizaciones trabajan con Douglas Alexander

  • Ha formado parte de cuatro ministerios diferentes, entre ellos los de Transporte, Escocia, Desarrollo Internacional y, más recientemente, Política Comercial del Reino Unido, lo que le proporciona un conocimiento práctico de cómo los gobiernos toman realmente las decisiones en materia de comercio, desarrollo y seguridad.
  • Como secretario de Estado de Desarrollo Internacional, dirigió un departamento que operaba en 39 países con más de 2.500 empleados y ejerció como gobernador del Reino Unido en el Banco Mundial, por lo que habla sobre la financiación del desarrollo y las instituciones multilaterales desde dentro del sistema.
  • Su beca de investigador sénior en la Harvard Kennedy School, en el marco del Proyecto «El Futuro de la Diplomacia», y su puesto de profesor visitante en el Instituto de Políticas del King’s College de Londres le proporcionan una red activa de contactos entre el mundo académico y el político que la mayoría de los exministros no mantienen.
  • Ha editado *Rethink: How We Can Make A Better World*, una recopilación de ensayos de 2021 en la que participan el papa Francisco, Samantha Power, Niall Ferguson y Paul Krugman, lo que pone de manifiesto el nivel de los interlocutores internacionales con los que se relaciona.
  • Como asesor estratégico de Pinsent Masons desde 2016, ha sabido traducir su criterio político en asesoramiento práctico para clientes corporativos, y no solo en comentarios sobre política.

Aspectos destacados de su biografía

  • Ocupó cuatro cargos en el Gobierno bajo los mandatos de Tony Blair y Gordon Brown: secretario de Transporte, secretario para Escocia, secretario de Desarrollo Internacional y canciller del Ducado de Lancaster.
  • Ministro de Asuntos Exteriores en la oposición de 2011 a 2015.
  • Miembro sénior del Proyecto «El Futuro de la Diplomacia» de la Harvard Kennedy School.
  • Profesor visitante en el Policy Institute del King’s College de Londres.
  • Asesor estratégico de Pinsent Masons desde 2016.
  • Editor de *Rethink: How We Can Make A Better World* (2021), con colaboraciones del papa Francisco, Niall Ferguson, Samantha Power y Paul Krugman.
  • Artículos firmados en *The New York Times*, *The Los Angeles Times*, *The Guardian* y *The Boston Globe*.

Biografía

El desarrollo internacional es el ámbito en el que la política abstracta se enfrenta a un balance financiero y a una frontera. Durante tres años, como secretario de Estado de Desarrollo Internacional del Reino Unido, Douglas Alexander dirigió un departamento que operaba en 39 países con más de 2.500 empleados, representó al Reino Unido como gobernador ante el Banco Mundial y fue el ministro responsable de la ayuda británica durante la crisis financiera de 2008.

Ese fue uno de los cuatro cargos ministeriales que ocupó bajo los mandatos de Tony Blair y Gordon Brown. Los primeros, que ocupó simultáneamente en 2006, fueron los de secretario de Transporte y secretario de Estado para Escocia. Anteriormente en su carrera, también fue ministro para Europa y ministro de Comercio. De 2011 a 2015 ejerció como secretario de Asuntos Exteriores en la oposición, el cargo equivalente en materia de política exterior del Reino Unido.

Tras abandonar el Parlamento en 2015, fue seleccionado como investigador principal por el Proyecto «El Futuro de la Diplomacia» de la Harvard Kennedy School, ocupó una cátedra como profesor visitante en el Policy Institute del King’s College de Londres y se convirtió en asesor estratégico del bufete internacional Pinsent Masons. En 2021 editó *Rethink: How We Can Make A Better World*, una recopilación de ensayos sobre el reinicio global tras la pandemia, con colaboraciones del papa Francisco, Niall Ferguson, Samantha Power y Paul Krugman.

Escribe para diversas publicaciones nacionales del Reino Unido y Estados Unidos, entre ellas *The New York Times*, *The Guardian* y *The Boston Globe*. Para los consejos de administración que evalúan la exposición al comercio, la financiación del desarrollo y la política europea, esa es la diferencia entre leer las noticias y leer el informe.

Temas clave de sus ponencias

  • Geopolítica y riesgo político global
  • Comercio internacional y diplomacia económica
  • Desarrollo internacional y el sistema del Banco Mundial
  • Las relaciones transatlánticas y el futuro de Europa
  • El populismo y la erosión de la confianza en la democracia
  • La política del Reino Unido y las implicaciones del Brexit para las empresas

Ideal para

  • Consejos de administración y comités ejecutivos que evalúan la exposición al comercio, los aranceles, las sanciones y la política europea
  • Directores generales, directores financieros y responsables de estrategia de los sectores de servicios financieros, industria e infraestructuras con una presencia activa en el desarrollo internacional o en los mercados emergentes
  • Foros políticos, think tanks e instituciones multilaterales que se reúnen para tratar temas de geopolítica y las relaciones transatlánticas
  • Empresas de servicios profesionales que asesoran a sus clientes sobre el riesgo político, el Brexit y la orientación del Gobierno británico

Resultados para los asistentes

  • Una visión de cómo se toman realmente en el Reino Unido, y junto con sus aliados, las decisiones a nivel de gabinete sobre comercio, sanciones y desarrollo
  • Una visión más clara de hacia dónde se dirigen las relaciones transatlánticas, Europa y la política del Reino Unido en el próximo ciclo
  • Un análisis sincero de cómo el populismo ha transformado el panorama político tanto para las empresas como para el Gobierno
  • Un marco más preciso para abordar el riesgo político como un punto del orden del día de los consejos de administración, en lugar de una simple nota al pie en los asuntos gubernamentales
  • Una visión de primera mano de los debates en Harvard, King’s y Westminster que dan forma a la próxima ola de política exterior y comercial

Charlas

Geopolítica

Un análisis de las tendencias globales que marcan la política y la economía internacionales, y lo que estas implican para la estrategia y el riesgo en las principales organizaciones.

Puntos clave:

  • Una guía práctica sobre las fuerzas que están redefiniendo el riesgo político global
  • Una visión más clara de cómo interactúan actualmente las decisiones en materia de comercio, desarrollo y seguridad
  • Una idea de cuáles son los puntos críticos que los consejos de administración deberían seguir de cerca durante el próximo ciclo

El futuro de Europa y las relaciones transatlánticas

Un análisis de las presiones a las que se ve sometida la alianza entre la UE y EE. UU., y las implicaciones para las organizaciones que operan en ambos bloques.

Puntos clave:

  • Una visión desde dentro de cómo se define realmente la política transatlántica
  • Una perspectiva sobre hacia dónde se dirigen las relaciones entre el Reino Unido, la UE y EE. UU.
  • Un marco más preciso para la estrategia y las decisiones de inversión relacionadas con Europa

El auge del populismo y la erosión de la confianza

Un análisis de cómo la alienación económica y política ha transformado las sociedades democráticas, y qué implica esto para las instituciones y las empresas.

Puntos clave:

  • Una visión fundamentada del populismo como fuerza estructural, no como un ciclo
  • Una visión de la erosión de la confianza en las instituciones y sus consecuencias comerciales
  • Una idea de cómo deberían hablar y actuar los líderes en ese contexto
Brexit

Un análisis de las repercusiones continuadas del Brexit en el comercio, la inversión y el crecimiento económico en el Reino Unido y más allá.

Puntos clave:

  • La visión de un profesional sobre cuál ha sido el impacto real del Brexit, varios años después
  • Una visión más clara de las consecuencias del Brexit para el comercio y la inversión en el ámbito empresarial
  • Una idea de hacia dónde se dirigen las relaciones entre el Reino Unido y la UE

Idiomas
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