Francis Fukuyama

Por qué las organizaciones colaboran con Francis Fukuyama

• Su tesis sobre la decadencia política ofrece a los consejos de administración una perspectiva útil para comprender qué es lo que realmente se está debilitando en las democracias occidentales, más allá del ciclo diario de noticias.
• Cuenta con experiencia directa en materia de políticas, adquirida en el Departamento de Estado de EE. UU. y en RAND, por lo que su análisis se percibe como una visión institucional, no como un mero comentario.
• La obra *El fin de la historia y el último hombre* ha sido publicada en más de veinte ediciones en el extranjero y sigue siendo el punto de referencia para los debates sobre la democracia liberal, lo que le convierte en un ponente principal de gran credibilidad ante un público internacional.
• Como director Mosbacher del Centro para la Democracia, el Desarrollo y el Estado de Derecho de Stanford, dirige un programa de investigación en curso sobre las cuestiones que se plantean los líderes.
• Pocos ponentes son capaces de relacionar el populismo, la política identitaria y el reajuste geopolítico dentro de un único marco coherente, basado en treinta años de trabajos publicados.

Aspectos destacados de su biografía

• Olivier Nomellini, investigador principal del Instituto Freeman Spogli de Estudios Internacionales de la Universidad de Stanford.
• Director Mosbacher del Centro para la Democracia, el Desarrollo y el Estado de Derecho; director del Máster Ford Dorsey en Política Internacional de Stanford.
• Autor de *El fin de la historia y el último hombre*, *Los orígenes del orden político*, *Orden político y decadencia política*, *Confianza, identidad y liberalismo* y *Sus descontentos*.
• Antiguo miembro del equipo de planificación de políticas del Departamento de Estado de EE. UU.; antiguo miembro del Departamento de Ciencias Políticas de la RAND Corporation.
• Galardonado con el Premio Fred Riggs 2024 a la Trayectoria Profesional en Administración Pública Internacional y Comparada.
• Presidente del consejo editorial de *American Purpose*; columnista de *Frankly Fukuyama* en Substack.
• Miembro del consejo de administración de RAND, Freedom House y la Volcker Alliance; miembro de la Academia Nacional de Administración Pública; miembro del Consejo de Relaciones Exteriores.

Biografía

Las instituciones que sustentan las economías de mercado occidentales se crearon para ser predecibles. Ahora son una fuente de riesgo. Francis Fukuyama lleva tres décadas investigando el porqué, y ese trabajo es la razón por la que los líderes serios le incluyen en sus conversaciones estratégicas.

En su libro de 1992, *El fin de la historia y el último hombre*, sostenía que la democracia liberal, unida a las economías de mercado, se convertiría en el modelo de gobierno de las sociedades modernas. Este argumento fue ampliamente malinterpretado como triunfalismo. Sus obras posteriores, *Los orígenes del orden político* y *Orden político y decadencia política*, ofrecen una explicación mucho más rigurosa de cómo se mantienen unidos los Estados, el Estado de derecho y un gobierno responsable, y de cómo se desmoronan.

Desde el Instituto Freeman Spogli de Stanford, donde es investigador principal Olivier Nomellini y director Mosbacher del Centro para la Democracia, el Desarrollo y el Estado de Derecho, dirige actualmente un programa de investigación en curso sobre gobernanza y calidad institucional. Sus libros recientes, *Identity* e *Liberalism and Its Discontents*, trasladan este marco al terreno que los consejos de administración realmente necesitan comprender: el populismo, la política identitaria, las fuentes del retroceso democrático y cómo se configura un liberalismo defendible bajo la presión de ambos flancos.

Su credibilidad no es solo académica. Formó parte del equipo de planificación de políticas del Departamento de Estado de EE. UU. y de RAND, es miembro de los consejos de administración de RAND, Freedom House y la Volcker Alliance, y en 2024 recibió el Premio Fred Riggs a la Trayectoria Profesional en Administración Pública Internacional y Comparada. Esa trayectoria es la razón por la que un equipo directivo de alto nivel que lea su análisis sobre la trayectoria de una democracia puede considerarlo un juicio institucional, y no una simple opinión de un experto.

Temas clave de sus ponencias

• La democracia liberal y el orden político
• Reajuste geopolítico y competencia entre EE. UU. y China
• Populismo, política identitaria y retroceso democrático
• Gobernanza, capacidad del Estado y calidad institucional
• Estado de derecho y desarrollo económico
• Perspectivas a largo plazo para el orden internacional liberal
• Tecnología, poder de las plataformas e instituciones democráticas

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos que definen estrategias a largo plazo en Estados Unidos, Europa y Asia.
• Directores de estrategia, directores de riesgos y responsables de asuntos gubernamentales que necesitan un marco de referencia sobre el riesgo político a nivel institucional.
• Inversores y socios comanditarios que desean formarse una opinión sobre la exposición soberana, regulatoria y geopolítica.
• Programas de liderazgo del sector público, ministerios de Asuntos Exteriores e instituciones multilaterales que trabajan en la reforma de la gobernanza.

Resultados para el público

• Una visión más clara de qué presiones sobre las democracias liberales son cíclicas y cuáles son estructurales.
• Un marco para considerar la capacidad del Estado, el Estado de derecho y la rendición de cuentas como variables diferenciadas a la hora de evaluar el riesgo país.
• Una explicación más precisa de cómo el populismo y la política identitaria se traducen en volatilidad política.
• Una visión más nítida de la competencia entre EE. UU. y China más allá de los habituales titulares sobre comercio y tecnología.
• Vocabulario y conceptos que los líderes pueden aplicar en los debates estratégicos con sus propios equipos.