Michael Beckley
La mayor parte de la estrategia empresarial sigue basándose en una globalización de bajo coste y en mercados en constante expansión. Ambas premisas se están debilitando, y la rivalidad geopolítica determina cada vez más qué mercados permanecen abiertos y cuáles se cierran. Los equipos directivos deben distinguir entre las perturbaciones temporales y los cambios estructurales, normalmente sin disponer de una forma fiable de evaluar qué países están ganando terreno realmente.
Michael Beckley es un politólogo de la Universidad de Tufts que analiza qué grandes potencias están en ascenso y cuáles han alcanzado su punto álgido, y traduce esos cambios en los riesgos a los que se enfrentan las empresas con presencia internacional.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Michael Beckley
- Planteó el caso de «Peak China» cuando la opinión generalizada aún apuntaba en la dirección contraria. La revista Foreign Policy le atribuye a él y a Hal Brands el mérito de haber popularizado el término, y en mayo de 2023 The Economist dedicó un reportaje de portada a este tema.
- Sus previsiones se basan en un método publicado, más que en un punto de vista. «The Power of Nations: Measuring What Matters» ganó el premio al mejor artículo sobre seguridad internacional de la Asociación Americana de Ciencias Políticas en 2019, y expone cómo sopesar los activos de un país frente a sus pasivos, en lugar de clasificarlos según el PIB.
- Colabora habitualmente como consultor para la comunidad de inteligencia de EE. UU. y elaboró un informe de 2025 sobre el envejecimiento, la automatización y el equilibrio militar hasta 2040 para la Oficina de Evaluación de la Red del Pentágono.
- Cuenta con un espacio destacado en el ámbito empresarial. En el Nordic Business Forum 2026 de Helsinki ocupó el primer turno del escenario principal con «The End of Easy Growth» (El fin del crecimiento fácil) y, posteriormente, dirigió una sesión separada para directores generales, «Navigating the New World Order» (Navegando por el nuevo orden mundial), durante la segunda jornada. El evento agotó las entradas con más de 7.500 asistentes, en un programa en el que también participaron Oprah Winfrey y Angela Duckworth.
- Escribe para quienes toman las decisiones, no solo para revistas especializadas. Entre sus artículos recientes se incluyen publicaciones en *Foreign Affairs*, *The New York Times*, *The Wall Street Journal*, *Foreign Policy* y *The Atlantic*.
Aspectos destacados de su biografía
- Profesor asociado de Ciencias Políticas con plaza fija en la Universidad de Tufts, investigador sénior no residente en el American Enterprise Institute y director del Programa de Asia en el Foreign Policy Research Institute
- Autor de *Unrivaled: Why America Will Remain the World’s Sole Superpower* (Cornell University Press) y, junto con Hal Brands, de *Danger Zone: The Coming Conflict with China* (W. W. Norton); *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* se publicará próximamente en W. W. Norton
- Ganador del premio al Mejor Artículo sobre Seguridad Internacional de la Asociación Americana de Ciencias Políticas, del Premio Carl Beck de la Asociación de Estudios Internacionales, del Premio Amos Perlmutter y del premio al Mejor Artículo Extenso del Año de la revista *Foreign Policy*
- Colabora habitualmente como consultor para la comunidad de inteligencia de EE. UU. y asesora a la Oficina de Evaluación de la Red del Pentágono
- Anteriormente fue becario de Seguridad Internacional en la Escuela Kennedy de Harvard y trabajó para el Departamento de Defensa de EE. UU., la RAND Corporation y la Fundación Carnegie para la Paz Internacional
- Doctor en Ciencias Políticas por la Universidad de Columbia
Biografía
El término «Peak China» pasó a ser de uso generalizado tras un ensayo publicado en 2021 en la revista *Foreign Affairs* por Hal Brands y Michael Beckley. Dos años más tarde, *The Economist* planteó la misma cuestión en su portada. El argumento era que la desaceleración de China era lo peligroso, ya que los países tienden a actuar de forma más agresiva cuando sus líderes perciben que se les acaba el tiempo.
Detrás de esa afirmación se esconde una forma de cálculo. «The Power of Nations: Measuring What Matters» (El poder de las naciones: medir lo que importa), que ganó el premio al mejor artículo sobre seguridad internacional de la Asociación Americana de Ciencias Políticas en 2019, establece un método para compensar los pasivos de un país con sus recursos. Las grandes poblaciones y las elevadas cifras del PIB conllevan grandes costes. Una vez restados estos, la clasificación de la potencia nacional se presenta diferente de la que asumen la mayoría de los planteamientos estratégicos.
Ese método apunta ahora a algo más amplio que China. La obra *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* (El fin del crecimiento fácil y la lucha por el poder), de próxima publicación en W. W. Norton, se pregunta qué ocurre con la competencia entre Estados cuando el envejecimiento de la población y la ralentización de la productividad dificultan el crecimiento en todas partes. Para las empresas, la cuestión pasa a ser dónde se encontrarán realmente la mano de obra y la demanda, y qué gobiernos intervendrán para hacerse con el crecimiento que quede.
Beckley aborda ambos aspectos de esa cuestión. Es consultor habitual de la comunidad de inteligencia de EE. UU. y elaboró un informe de 2025 sobre el envejecimiento, la automatización y el equilibrio militar mundial hasta 2040 para la Oficina de Evaluación de la Red del Pentágono. Ese mismo análisis se presentó ante un público de más de 7.500 personas que llenó el recinto en Helsinki en septiembre de 2026. Ocupó el primer turno en el escenario principal del Nordic Business Forum con «El fin del crecimiento fácil» y dirigió una sesión separada para directores generales a la mañana siguiente.
Temas clave de sus ponencias
- La competencia entre EE. UU. y China y el equilibrio de poder
- El «pico de China» y las consecuencias de una desaceleración china
- El fin del crecimiento fácil en la economía mundial
- La medición del poder nacional más allá del PIB
- El cambio demográfico y su efecto en los mercados y la seguridad
- El riesgo geopolítico para las empresas con presencia internacional
- La IA y la carrera tecnológica entre Estados Unidos y China
- El poder estadounidense y la volatilidad de la política de EE. UU.
Ideal para
- Directores generales y consejos de administración que evalúan la exposición a sanciones, cambios en las alianzas y la competencia subvencionada por el Estado, y que deben decidir dónde invertir, contratar seguros y atraer talento
- Directores de estrategia y equipos de desarrollo corporativo que definen estrategias de mercado a cinco o diez años vista
- Inversores institucionales, equipos directivos de bancos y comités de riesgo que tienen en cuenta el riesgo político a la hora de tomar decisiones a largo plazo
- Empresas de transporte, logística e industriales cuyas rutas y costes de producción varían en función de los acontecimientos geopolíticos
Resultados para el público
- Un método para evaluar la fortaleza nacional que resiste frente a los titulares sobre el PIB
- Una visión concreta de dónde la desaceleración de China genera riesgo y dónde abre nuevas oportunidades
- Un lenguaje más preciso para el debate en el consejo de administración sobre la exposición geopolítica, más allá del término «incertidumbre»
- Una perspectiva de cómo afecta el menor crecimiento mundial a la oferta de mano de obra y a la intervención estatal en los mercados
- Una respuesta a la pregunta de si la disfunción política estadounidense ha debilitado realmente el poder de Estados Unidos
Charlas
¿Qué ocurre con la competencia entre Estados y con el riesgo empresarial cuando la expansión económica de las últimas décadas deja de estar al alcance?
Puntos clave:
- Cómo cuestionar las hipótesis de crecimiento obsoletas, especialmente en lo que respecta a China, que pueden estar ocultando riesgos en una estrategia actual
- Cómo competir cuando el rival no es otra empresa, sino el poder subvencionado de los Estados
- Cómo diseñar una cadena de suministro y una estrategia de mercado resilientes para un mundo que se está fragmentando en bloques geopolíticos
El caso histórico de que los países se vuelven agresivos cuando su ascenso se estanca, aplicado a la China actual.
Puntos clave:
- Por qué la debilidad económica puede generar agresividad geopolítica
- Qué implica este patrón para las relaciones entre EE. UU. y China durante la próxima década
- Cómo interpretar las señales de alerta tempranas de una crisis incipiente
Un método para sopesar los activos nacionales frente a los pasivos nacionales, y lo que revela que ocultan las clasificaciones del PIB.
Puntos clave:
- Por qué las estadísticas económicas generales dan una imagen errónea del poder nacional
- En qué aspectos Estados Unidos y China son más fuertes o más débiles de lo que parecen
- Cómo aplicar este marco a cuestiones relacionadas con el mercado y la inversión a largo plazo
Cómo la brecha entre los países ricos y envejecidos y los países jóvenes y de rápido crecimiento va a transformar los mercados laborales, la migración y el poder militar.
Puntos clave:
- ¿Qué economías se enfrentan a una disminución de la población activa y a una creciente presión fiscal?
- Cómo la divergencia demográfica modifica la migración y la oferta de mano de obra
- Qué implican las poblaciones envejecidas para los presupuestos de defensa y la estabilidad internacional
Cómo la disfunción política interna coexiste con la ventaja continuada de Estados Unidos en materia de riqueza, tecnología y capacidad militar.
Puntos clave:
- Los cimientos estructurales del poder estadounidense
- Los riesgos reales que genera la inestabilidad política
- Qué deben esperar los aliados, los rivales y las empresas multinacionales de la política estadounidense
Por qué los avances tecnológicos no se traducen automáticamente en poder nacional, y qué países están en condiciones de lograr esa conversión.
Puntos clave:
- Los fundamentos económicos e institucionales del liderazgo tecnológico
- En qué aspectos tienen ventaja tanto Estados Unidos como China
- Cómo la IA podría transformar la productividad y el equilibrio de poder internacional