Michael Beckley

Pourquoi les organisations font appel à Michael Beckley

• Il a défendu la thèse du « Peak China » alors que l'opinion générale allait encore dans le sens contraire. Foreign Policy lui attribue, ainsi qu'à Hal Brands, le mérite d'avoir popularisé ce terme, et dès mai 2023, The Economist avait consacré un dossier de couverture à cette question.
• Son analyse s'appuie sur des travaux de recherche primés qui mesurent la puissance nationale en mettant en balance les atouts et les faiblesses d'un pays. « The Power of Nations: Measuring What Matters » a remporté en 2019 le prix du meilleur article sur la sécurité internationale décerné par l'Association américaine de science politique.
• Il intervient régulièrement en tant que consultant auprès des services de renseignement américains et conseille depuis des années le Bureau d’évaluation stratégique (Office of Net Assessment) du Pentagone. Ses rapports pour cette institution portent sur les tendances géopolitiques à long terme et l’équilibre mondial des pouvoirs ; ses travaux les plus récents traitent du vieillissement de la population, de l’automatisation et de l’équilibre militaire à l’horizon 2040.
• Il occupe une place de choix sur la scène commerciale. Lors du Nordic Business Forum 2026 à Helsinki, il a ouvert le bal sur la scène principale avec « The End of Easy Growth », puis a animé une session distincte destinée aux PDG, intitulée « Navigating the New World Order », le deuxième jour. L’événement a affiché complet six mois à l’avance, avec 8 500 participants, pour un programme comprenant notamment Oprah Winfrey et Angela Duckworth.
• Il écrit pour les décideurs, et pas seulement pour des revues spécialisées. Il a récemment publié des articles dans Foreign Affairs, le New York Times, le Wall Street Journal, Foreign Policy et The Atlantic.

Faits marquants de sa biographie

• Professeur associé de sciences politiques titulaire à l’université Tufts, chercheur senior non résident à l’American Enterprise Institute et directeur de la recherche sur l’Asie au Foreign Policy Research Institute
• Auteur de *Unrivaled: Why America Will Remain the World's Sole Superpower* (Cornell University Press) et, en collaboration avec Hal Brands, de *Danger Zone: The Coming Conflict with China* (W. W. Norton) ; *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* paraîtra prochainement chez W. W. Norton
• Lauréat du prix du meilleur article sur la sécurité internationale décerné par l’Association américaine de science politique, du prix Carl Beck de l’Association des études internationales, du prix Amos Perlmutter et du prix du meilleur long article de l’année décerné par Foreign Policy
• Il intervient régulièrement en tant que consultant auprès des services de renseignement américains et conseille depuis des années le Bureau d’évaluation stratégique (Office of Net Assessment) du Pentagone
• Ancien chercheur en sécurité internationale à la Kennedy School de Harvard, il a travaillé pour le ministère américain de la Défense, la RAND Corporation et la Fondation Carnegie pour la paix internationale
• Titulaire d’un doctorat en sciences politiques de l’université de Columbia

Biographie

Le terme « Peak China » est entré dans le langage courant après la publication en 2021 d’un essai de Hal Brands et Michael Beckley dans Foreign Affairs. Deux ans plus tard, The Economist a mis cette même question en une. L’argument avancé était que le ralentissement de la Chine constituait le danger, car les pays ont tendance à agir de manière plus agressive lorsque leurs dirigeants sentent que le temps leur est compté.

Derrière cette affirmation se cache une méthode de calcul. L’article « The Power of Nations: Measuring What Matters », qui a remporté en 2019 le prix du meilleur article sur la sécurité internationale décerné par l’Association américaine de science politique, expose une méthode permettant de compenser les passifs d’un pays par ses ressources. Une population nombreuse et un PIB élevé entraînent des coûts importants. Une fois ceux-ci déduits, le classement de la puissance nationale apparaît sous un jour différent de celui que la plupart des documents stratégiques laissent entendre.

Cette méthode met désormais en lumière un phénomène qui dépasse le cadre de la Chine. The End of Easy Growth and the Struggle for Power (La fin de la croissance facile et la lutte pour le pouvoir), à paraître chez W. W. Norton, s’interroge sur ce qu’il adviendra de la concurrence entre les États lorsque le vieillissement de la population et le ralentissement de la productivité rendront la croissance plus difficile à atteindre partout. Pour les entreprises, la question devient de savoir où se trouveront réellement la main-d’œuvre et la demande, et quels gouvernements interviendront pour s’approprier la croissance restante.

Beckley aborde cette question sous ses deux aspects. Il intervient régulièrement en tant que consultant auprès des services de renseignement américains et conseille depuis des années le Bureau d’évaluation globale (Office of Net Assessment) du Pentagone. Ses travaux les plus récents dans ce cadre portent sur le vieillissement, l’automatisation et l’équilibre militaire mondial à l’horizon 2040. Cette même analyse a été présentée en septembre 2026 devant un public de 8 500 personnes à Helsinki, dans une salle comble. Il a occupé la première place sur la scène principale du Nordic Business Forum avec « The End of Easy Growth » (La fin de la croissance facile), et a animé une session distincte destinée aux PDG le lendemain matin.

Principaux thèmes abordés

• La concurrence entre les États-Unis et la Chine et l’équilibre des pouvoirs
• Le pic de la Chine et les conséquences d’un ralentissement chinois
• La fin de la croissance facile dans l’économie mondiale
• La mesure de la puissance nationale au-delà du PIB
• L'évolution démographique et ses répercussions sur les marchés et la sécurité
• Risques géopolitiques pour les entreprises exposées à l’international
• L'IA et la course technologique entre les États-Unis et la Chine
• La puissance américaine et la volatilité de la politique américaine

Idéal pour

• Les dirigeants et les conseils d’administration qui évaluent leur exposition aux sanctions, aux changements d’alliances et à la concurrence subventionnée par l’État, et qui décident où investir, s’assurer et recruter des talents
• Les directeurs de la stratégie et les équipes de développement d’entreprise qui définissent leurs orientations stratégiques sur cinq à dix ans
• Les investisseurs institutionnels, les équipes de direction des banques et les comités de gestion des risques qui intègrent le risque politique dans leurs décisions à long terme
• Les entreprises de transport maritime, de logistique et industrielles dont les itinéraires et les coûts des intrants évoluent en fonction des événements géopolitiques

Bénéfices pour le public

• Une méthode d’évaluation de la puissance nationale qui résiste aux gros titres sur le PIB
• Une analyse précise des domaines dans lesquels le ralentissement chinois engendre des risques et de ceux où il ouvre de nouvelles perspectives
• Un vocabulaire plus précis pour les discussions au sein du conseil d’administration sur l’exposition géopolitique, au-delà du simple terme « incertitude »
• Une analyse de l’impact du ralentissement de la croissance mondiale sur l’offre de main-d’œuvre et sur l’intervention de l’État sur les marchés
• Une réponse à la question de savoir si le dysfonctionnement politique américain a réellement affaibli la puissance américaine