Michael Beckley

Por qué las organizaciones trabajan con Michael Beckley

• Él defendió la teoría del «Peak China» cuando la opinión generalizada aún apuntaba en la dirección contraria. La revista Foreign Policy le atribuye a él y a Hal Brands el mérito de haber popularizado el término, y en mayo de 2023 The Economist dedicó un reportaje de portada a este tema.
• Su análisis se basa en una investigación galardonada que mide el poder nacional sopesando los activos de un país frente a sus pasivos. «The Power of Nations: Measuring What Matters» ganó el premio al mejor artículo sobre seguridad internacional de la Asociación Americana de Ciencias Políticas en 2019.
• Colabora habitualmente como consultor para la comunidad de inteligencia de EE. UU. y lleva años asesorando a la Oficina de Evaluación de Redes (Office of Net Assessment) del Pentágono. Sus informes para este organismo abarcan las tendencias geopolíticas a largo plazo y el equilibrio de poder global; los más recientes tratan sobre el envejecimiento de la población, la automatización y el equilibrio militar hasta 2040.
• Cuenta con un espacio destacado en el escenario principal de eventos empresariales. En el Nordic Business Forum 2026 de Helsinki ocupó el primer turno del escenario principal con «The End of Easy Growth» (El fin del crecimiento fácil) y, posteriormente, dirigió una sesión separada para directores generales, «Navigating the New World Order» (Navegando por el nuevo orden mundial), durante la segunda jornada. Las entradas para el evento, que contaba con un programa en el que participaban Oprah Winfrey y Angela Duckworth, se agotaron con seis meses de antelación, con 8.500 asistentes.
• Escribe para quienes toman las decisiones, no solo para revistas especializadas. Entre sus artículos recientes se incluyen publicaciones en Foreign Affairs, The New York Times, The Wall Street Journal, Foreign Policy y The Atlantic.

Aspectos destacados de su biografía

• Profesor asociado de Ciencias Políticas con plaza fija en la Universidad de Tufts, investigador sénior no residente en el American Enterprise Institute y director de investigación sobre Asia en el Foreign Policy Research Institute
• Autor de *Unrivaled: Why America Will Remain the World’s Sole Superpower* (Cornell University Press) y, junto con Hal Brands, de *Danger Zone: The Coming Conflict with China* (W. W. Norton); *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* se publicará próximamente en W. W. Norton
• Ganador del premio al Mejor Artículo sobre Seguridad Internacional de la Asociación Americana de Ciencias Políticas, del Premio Carl Beck de la Asociación de Estudios Internacionales, del Premio Amos Perlmutter y del premio al Mejor Artículo Extenso del Año de la revista *Foreign Policy*
• Colabora habitualmente como consultor para la comunidad de inteligencia de EE. UU. y ha sido asesor de la Oficina de Evaluación de Redes del Pentágono durante años
• Anteriormente fue investigador en seguridad internacional en la Escuela Kennedy de Harvard y trabajó para el Departamento de Defensa de EE. UU., la RAND Corporation y la Fundación Carnegie para la Paz Internacional
• Doctor en Ciencias Políticas por la Universidad de Columbia

Biografía

El término «Peak China» pasó a formar parte del lenguaje común tras un ensayo publicado en 2021 en Foreign Affairs por Hal Brands y Michael Beckley. Dos años más tarde, The Economist planteó la misma cuestión en su portada. El argumento era que la desaceleración de China era lo peligroso, ya que los países tienden a actuar de forma más agresiva cuando sus líderes perciben que se les acaba el tiempo.

Detrás de esa afirmación se esconde una forma de cálculo. «The Power of Nations: Measuring What Matters» (El poder de las naciones: medir lo que importa), que ganó el premio al mejor artículo sobre seguridad internacional de la Asociación Americana de Ciencias Políticas en 2019, establece un método para compensar los pasivos de un país con sus recursos. Las grandes poblaciones y las elevadas cifras del PIB conllevan grandes costes. Una vez restados estos, la clasificación de la potencia nacional se presenta diferente de la que asumen la mayoría de los planteamientos estratégicos.

Ese método apunta ahora a algo más amplio que China. La obra *The End of Easy Growth and the Struggle for Power* (El fin del crecimiento fácil y la lucha por el poder), de próxima publicación en W. W. Norton, se pregunta qué ocurre con la competencia entre Estados cuando el envejecimiento de la población y la ralentización de la productividad dificultan el crecimiento en todas partes. Para las empresas, la cuestión pasa a ser dónde se encontrarán realmente la mano de obra y la demanda, y qué gobiernos intervendrán para hacerse con el crecimiento que quede.

Beckley aborda ambos aspectos de esa cuestión. Colabora habitualmente como consultor para la comunidad de inteligencia de EE. UU. y lleva años asesorando a la Oficina de Evaluación de la Red del Pentágono. Su trabajo más reciente en ese ámbito abarca el envejecimiento, la automatización y el equilibrio militar mundial hasta 2040. El mismo análisis se presentó ante un público de 8.500 personas que agotó las entradas en Helsinki en septiembre de 2026. Ocupó el primer turno en el escenario principal del Nordic Business Forum con «El fin del crecimiento fácil» y dirigió una sesión separada para directores generales a la mañana siguiente.

Temas clave de sus ponencias

• La competencia entre EE. UU. y China y el equilibrio de poder
• El «pico de China» y las consecuencias de una desaceleración china
• El fin del crecimiento fácil en la economía mundial
• La medición del poder nacional más allá del PIB
• El cambio demográfico y su efecto en los mercados y la seguridad
• El riesgo geopolítico para las empresas con presencia internacional
• La IA y la carrera tecnológica entre Estados Unidos y China
• El poder estadounidense y la volatilidad de la política de EE. UU.

Ideal para

• Directores generales y consejos de administración que evalúan la exposición a sanciones, cambios en las alianzas y la competencia subvencionada por el Estado, y que deben decidir dónde invertir, contratar seguros y atraer talento
• Directores de estrategia y equipos de desarrollo corporativo que definen estrategias de mercado a cinco o diez años vista
• Inversores institucionales, equipos directivos de bancos y comités de riesgo que tienen en cuenta el riesgo político a la hora de tomar decisiones a largo plazo
• Empresas de transporte, logística e industriales cuyas rutas y costes de producción varían en función de los acontecimientos geopolíticos

Resultados para el público

• Un método para evaluar la fortaleza nacional que resiste frente a los titulares sobre el PIB
• Una visión concreta de dónde la desaceleración de China genera riesgo y dónde abre nuevas oportunidades
• Un lenguaje más preciso para el debate en el consejo de administración sobre la exposición geopolítica, más allá del término «incertidumbre»
• Una perspectiva de cómo afecta el menor crecimiento mundial a la oferta de mano de obra y a la intervención estatal en los mercados
• Una respuesta a la pregunta de si la disfunción política estadounidense ha debilitado realmente el poder de Estados Unidos