Helle Thorning-Schmidt

Perché le organizzazioni collaborano con Helle Thorning-Schmidt

• Porta con sé un'esperienza diretta e di prima mano nella governance a livello nazionale: le pressioni, i compromessi e la logica decisionale della leadership politica che nessun corso di teoria manageriale può replicare.
• Il suo ruolo di copresidente del Meta Oversight Board è attuale, non storico. Sta attivamente prendendo decisioni vincolanti e che creano precedenti sulla moderazione dei contenuti, sui materiali generati dall'intelligenza artificiale e sulla libertà di parola, e sta pubblicamente contestando la leadership di Meta quando non è d'accordo. Questa attualità è rara in qualsiasi relatore sulla governance digitale.
• I suoi attuali incarichi nei consigli di amministrazione spaziano dalla sicurezza informatica (Palo Alto Networks, comitati di governance e sicurezza), all'energia pulita (Vestas Wind Systems) e alle comunicazioni (Edelman). Non descrive la governance aziendale dall'esterno; la mette in pratica contemporaneamente in diversi settori.
• È in grado di tradurre la logica del pensiero normativo europeo – dalla responsabilità delle piattaforme alla politica energetica al diritto umanitario – in termini su cui un consiglio di amministrazione aziendale possa agire, attingendo alle relazioni con l’US Council on Foreign Relations, l’European Council on Foreign Relations e l’Atlantic Council International Advisory Board.
• I suoi tre anni alla guida di Save the Children International – 17.000 dipendenti, 120 paesi, zone di conflitto attive – le conferiscono una comprensione operativa di come funzionano i sistemi internazionali e di dove falliscono, che è direttamente rilevante per qualsiasi organizzazione con operazioni globali complesse ed esposte.

Punti salienti della biografia

• Primo Ministro della Danimarca, 2011-2015; prima donna a ricoprire la carica di Primo Ministro della Danimarca e prima donna a guidare il Partito Socialdemocratico
• Membro del Parlamento europeo, 1999-2004; membro del Parlamento danese, 2005-2015
• Amministratore delegato di Save the Children International, 2016-2019, con la supervisione di 17.000 dipendenti in 120 paesi
• Copresidente del Meta Oversight Board dal 2020, l'organismo indipendente che emana decisioni vincolanti in materia di moderazione dei contenuti per Facebook e Instagram
• Membro del consiglio di amministrazione di Palo Alto Networks (Comitato per la governance e la sostenibilità; Comitato per la sicurezza); membro del consiglio di amministrazione di Vestas Wind Systems; membro del consiglio di amministrazione di Edelman
• Nominato tra i 50 leader più influenti al mondo da Fortune, 2017; copresidente dell'incontro annuale del World Economic Forum a Davos, 2017
• Membro: Consiglio statunitense per le relazioni estere, Consiglio europeo per le relazioni estere, Comitato consultivo internazionale dell'Atlantic Council, Berggruen 21st Century Council

Biografia

Le decisioni che oggi rappresentano la sfida maggiore per i team dirigenziali di alto livello – come governare l’IA, come affrontare le turbolenze geopolitiche, come reagire quando la regolamentazione digitale riscrive le regole del commercio globale – un tempo erano considerate di esclusiva competenza dei governi. Helle Thorning-Schmidt ha lavorato su entrambi i fronti di questa divisione. In qualità di prima donna a ricoprire la carica di Primo Ministro della Danimarca dal 2011 al 2015, ha guidato il governo nel periodo successivo alla crisi finanziaria, gestendo al contempo complesse relazioni europee e internazionali dal più alto livello dell’autorità esecutiva.

Dal 2016 al 2019 ha ricoperto il ruolo di CEO di Save the Children International, supervisionando 17.000 dipendenti in 120 paesi e coinvolgendo governi, istituzioni multilaterali e società civile nelle crisi umanitarie in corso in Yemen, Siria e Myanmar. Quell'esperienza le ha fornito una comprensione operativa di come funzionano i sistemi internazionali – e dove falliscono – che nessun ruolo di consulenza può offrire.

Dal 2020 è copresidente del Meta Oversight Board, l'organismo indipendente che prende decisioni vincolanti in materia di moderazione dei contenuti per Facebook e Instagram e formula raccomandazioni politiche direttamente alla leadership di Meta. Ha contestato pubblicamente le pratiche di Meta nei casi in cui il consiglio non era d'accordo, compresa la decisione dell'azienda del 2025 di abbandonare la verifica indipendente dei fatti, rendendo la sua prospettiva sulla responsabilità della piattaforma chiaramente indipendente. La sua nomina nel febbraio 2025 nel consiglio di amministrazione di Palo Alto Networks, dove fa parte sia del Comitato per la governance e la sostenibilità che del Comitato per la sicurezza, estende tale portata alla governance della sicurezza informatica in tempo reale. Fa inoltre parte dei consigli di amministrazione di Vestas Wind Systems ed Edelman.

I suoi impegni in materia di politica estera includono l'adesione al Consiglio statunitense per le relazioni estere, al Consiglio europeo per le relazioni estere, all'International Crisis Group e al Comitato consultivo internazionale dell'Atlantic Council. Nominata tra i 50 leader più influenti al mondo da Fortune nel 2017, nello stesso anno ha co-presieduto l'incontro annuale del Forum economico mondiale a Davos.

Argomenti principali delle conferenze

• Geopolitica e governance internazionale
• Governance aziendale e responsabilità dei consigli di amministrazione
• Governance delle piattaforme e regolamentazione digitale
• Leadership sotto pressione politica e istituzionale
• Governance intersettoriale tra governo, imprese e società civile
• Leadership diversificata e inclusiva nei consigli di amministrazione
• Rischio umanitario e operatività in contesti globali complessi

Ideale per

• Consigli di amministrazione e amministratori non esecutivi che devono affrontare la complessità geopolitica e le pressioni normative
• Squadre dirigenziali senior nei settori della tecnologia, dell’energia, dei servizi finanziari e in altri settori fortemente regolamentati
• Funzioni di affari pubblici, relazioni con il governo e gestione dei rischi nelle organizzazioni multinazionali
• Forum politici internazionali, conferenze sulla governance e vertici della leadership esecutiva

Risultati per il pubblico

• Comprensione più chiara di come le decisioni politiche e normative che influenzano il business vengono effettivamente prese a livello governativo
• Contesto pratico per la governance a livello di consiglio di amministrazione in un ambiente caratterizzato da una crescente complessità digitale, geopolitica e normativa
• Approfondimento sulla logica della regolamentazione delle piattaforme e su cosa essa comporti per la responsabilità aziendale e la strategia di comunicazione
• Un quadro più solido per valutare il rischio geopolitico e le sue implicazioni dirette sul processo decisionale organizzativo
• Una prospettiva su come si presenta effettivamente una leadership efficace sotto una pressione istituzionale reale, piuttosto che sotto una sua simulazione aziendale