Helle Thorning-Schmidt

Styrelserna fattar avgörande beslut om AI, digital reglering och global verksamhet utan att ha någon direkt erfarenhet av hur regeringar faktiskt fungerar. Geopolitiska risker, plattformsreglering och handelspolitik är inte längre bara en strategisk kontext – det är styrningsfrågor som hamnar på styrelserummet. Ledare som har ägnat sin karriär åt att driva företag förväntas nu ha samma instinkt som diplomater.

Beslut om styrning som tidigare fattades av regeringar hamnar nu i styrelserummen – Helle Thorning-Schmidt, Danmarks före detta statsminister och medordförande i Meta Oversight Board, hjälper ledningsgrupper att förstå logiken bakom dessa beslut inifrån.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Helle Thorning-Schmidt's availability for your event

Complete the form below to check Helle Thorning-Schmidt's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Helle Thorning-Schmidt deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Helle Thorning-Schmidt's speaking fee, including currency.

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Helle Thorning-Schmidt

  • Hon bidrar med direkt, förstahandserfarenhet av styrning på nationell nivå – de påfrestningar, avvägningar och beslutslogik som kännetecknar politiskt ledarskap och som ingen kurs i ledarskapsteori kan återskapa.
  • Hennes roll som medordförande i Meta Oversight Board är aktuell, inte historisk. Hon fattar aktivt bindande, prejudicerande beslut om innehållsmoderering, AI-genererat material och yttrandefrihet – och ifrågasätter offentligt Metas ledning när hon inte håller med. Denna aktualitet är sällsynt hos talare inom digital styrning.
  • Hennes nuvarande styrelseuppdrag spänner över cybersäkerhet (Palo Alto Networks, styrnings- och säkerhetskommittéer), ren energi (Vestas Wind Systems) och kommunikation (Edelman). Hon beskriver inte bolagsstyrning utifrån; hon praktiserar den samtidigt inom flera sektorer.
  • Hon kan översätta logiken i det europeiska regleringstänkandet – från plattformsansvar till energipolitik och humanitär rätt – till termer som en företagsstyrelse kan agera på, med hjälp av relationer inom US Council on Foreign Relations, European Council on Foreign Relations och Atlantic Council International Advisory Board.
  • Hennes tre år som ledare för Save the Children International – 17 000 anställda, 120 länder, aktiva konfliktzoner – ger henne en operativ förståelse för hur internationella system fungerar och var de misslyckas, vilket är direkt relevant för alla organisationer med komplexa, utsatta globala verksamheter.

Biografiska höjdpunkter

  • Danmarks statsminister 2011–2015; Danmarks första kvinnliga statsminister och första kvinnliga ledare för Socialdemokratiska partiet
  • Ledamot av Europaparlamentet, 1999–2004; ledamot av det danska parlamentet, 2005–2015
  • VD för Save the Children International, 2016–2019, med ansvar för 17 000 medarbetare i 120 länder
  • Medordförande i Meta Oversight Board sedan 2020 – det oberoende organ som fattar bindande beslut om innehållsmoderering för Facebook och Instagram
  • Styrelseledamot i Palo Alto Networks (styr- och hållbarhetskommittén; säkerhetskommittén); styrelseledamot i Vestas Wind Systems; styrelseledamot i Edelman
  • Utsedd till en av Fortune's World's 50 Greatest Leaders, 2017; medordförande, World Economic Forum Annual Meeting, Davos, 2017
  • Medlem: US Council on Foreign Relations, European Council on Foreign Relations, Atlantic Council International Advisory Board, Berggruen 21st Century Council

Biografi

De beslut som idag utgör de största utmaningarna för ledningsgrupper – hur man styr AI, hur man hanterar geopolitiska omvälvningar, hur man reagerar när digital reglering skriver om reglerna för global handel – ansågs en gång vara regeringarnas exklusiva domän. Helle Thorning-Schmidt har arbetat på båda sidor av denna skiljelinje. Som Danmarks första kvinnliga statsminister mellan 2011 och 2015 ledde hon en regering genom efterdyningarna av finanskrisen samtidigt som hon hanterade komplexa europeiska och internationella relationer från den högsta verkställande myndighetsnivån.

Från 2016 till 2019 var hon vd för Save the Children International, där hon ledde 17 000 medarbetare i 120 länder och samarbetade med regeringar, multilaterala institutioner och civilsamhället kring pågående humanitära kriser i Jemen, Syrien och Myanmar. Den erfarenheten gav henne en operativ förståelse för hur internationella system fungerar – och var de brister – som ingen rådgivande roll kan ge.

Sedan 2020 är hon medordförande i Meta Oversight Board, det oberoende organ som fattar bindande beslut om innehållsmoderering för Facebook och Instagram och utfärdar policyrekommendationer direkt till Metas ledning. Hon har offentligt ifrågasatt Metas praxis där styrelsen är oenig – bland annat när det gäller företagets beslut från 2025 att avskaffa oberoende faktagranskning – vilket gör hennes perspektiv på plattformens ansvarsskyldighet tydligt oberoende. Hennes utnämning i februari 2025 till styrelsen för Palo Alto Networks, där hon sitter i både styrnings- och hållbarhetskommittén och säkerhetskommittén, utvidgar hennes inflytande till att omfatta även den praktiska styrningen av cybersäkerhet. Hon sitter även i styrelserna för Vestas Wind Systems och Edelman.

Hennes engagemang inom utrikespolitik inkluderar medlemskap i US Council on Foreign Relations, European Council on Foreign Relations, International Crisis Group och Atlantic Council International Advisory Board. Hon utnämndes till en av Fortune's World's 50 Greatest Leaders 2017 och var samordnande ordförande för World Economic Forums årsmöte i Davos samma år.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Geopolitik och internationell styrning
  • Bolagsstyrning och styrelsens ansvarsskyldighet
  • Plattformstyrning och digital reglering
  • Ledarskap under politiskt och institutionellt tryck
  • Sektorsövergripande styrning mellan regering, näringsliv och civilsamhälle
  • Mångfaldigt och inkluderande styrelseledarskap
  • Humanitära risker och verksamhet i komplexa globala miljöer

Perfekt för

  • Styrelser och icke-verkställande styrelseledamöter som navigerar i geopolitisk komplexitet och regulatoriskt tryck
  • Ledningsgrupper inom teknik, energi, finansiella tjänster och andra starkt reglerade sektorer
  • Avdelningar för samhällsfrågor, myndighetsrelationer och riskhantering i multinationella organisationer
  • Internationella policyforum, konferenser om styrning och toppmöten för ledande befattningshavare

Resultat för målgruppen

  • En tydligare förståelse för hur politiska och regleringsmässiga beslut som påverkar verksamheten faktiskt fattas på regeringsnivå
  • Praktiskt sammanhang för styrning på styrelsenivå i en miljö med ökande digital, geopolitisk och regleringsmässig komplexitet
  • Insikt i logiken bakom plattformsreglering och vad den innebär för företagens ansvarsskyldighet och kommunikationsstrategi
  • Ett mer välgrundat ramverk för att bedöma geopolitiska risker och deras direkta konsekvenser för organisationens beslutsfattande
  • Perspektiv på hur effektivt ledarskap under verkligt institutionellt tryck – snarare än företags simulerade version av det – faktiskt ser ut

Utvecklingssamtal

Mångfald i ledarskapet

Undersöker varför mångfald i kompetens – inte bara demografisk mångfald – är avgörande för ett effektivt styrelsearbete, och hur ledare kan identifiera och åtgärda bristerna i sina team.

Viktiga slutsatser:

  • Varför mångfald i ledarskapet direkt påverkar kvaliteten på styrelsens beslutsfattande
  • Hur olika ledarstilar och kompetenser påverkar resultaten under press
  • Ett praktiskt ramverk för att utvärdera och stärka kompetensmixen i ett ledarskapsteam

Hur har covid-19 förändrat arbetsplatsen?

Baserar sig på direkt erfarenhet från ledningspositioner av att leda stora, geografiskt spridda organisationer under perioder av kraftiga omvälvningar, och undersöker vad som förändrats permanent och vilka lärdomar som är tillämpliga även efter pandemin.

Viktiga slutsatser:

  • Hur stora störningar omformar internkommunikation, kultur och ledarskapspraxis
  • De bestående effekterna på motivation, stress och organisationsdynamik
  • Praktiska perspektiv på att leda förändring när den yttre miljön ligger utanför organisationens kontroll

Tillgänglig för
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Helle Thorning-Schmidts avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor