Helle Thorning-Schmidt

Por que razão as organizações trabalham com Helle Thorning-Schmidt

• Ela traz uma experiência direta e em primeira mão da governação a nível nacional — as pressões, os compromissos e a lógica de decisão da liderança política que nenhum curso de teoria da gestão consegue reproduzir.
• O seu papel como copresidente do Conselho de Supervisão da Meta é atual, não histórico. Ela está ativamente a tomar decisões vinculativas e que estabelecem precedentes sobre moderação de conteúdos, material gerado por IA e liberdade de expressão — e a desafiar publicamente a liderança da Meta quando discorda. Essa atualidade é rara em qualquer orador sobre governação digital.
• Os seus atuais cargos em conselhos abrangem cibersegurança (Palo Alto Networks, Comités de Governação e Segurança), energia limpa (Vestas Wind Systems) e comunicações (Edelman). Ela não está a descrever a governação corporativa de fora; está a praticá-la em vários setores simultaneamente.
• Ela consegue traduzir a lógica do pensamento regulatório europeu — desde a responsabilização das plataformas até à política energética e ao direito humanitário — em termos que um conselho de administração possa pôr em prática, recorrendo às suas relações no Conselho de Relações Externas dos EUA, no Conselho Europeu de Relações Externas e no Conselho Consultivo Internacional do Atlantic Council.
• Os seus três anos à frente da Save the Children International — 17 000 colaboradores, 120 países, zonas de conflito ativas — proporcionam-lhe uma compreensão operacional de como os sistemas internacionais funcionam e onde falham, o que é diretamente relevante para qualquer organização com operações globais complexas e expostas.

Destaques da biografia

• Primeira-Ministra da Dinamarca, 2011-2015; a primeira mulher a ocupar o cargo de Primeira-Ministra da Dinamarca e a primeira mulher a liderar o Partido Social-Democrata
• Membro do Parlamento Europeu, 1999-2004; Membro do Parlamento dinamarquês, 2005-2015
• CEO da Save the Children International, 2016-2019, supervisionando 17 000 funcionários em 120 países
• Copresidente do Conselho de Supervisão da Meta, desde 2020 — o órgão independente responsável por emitir decisões vinculativas sobre moderação de conteúdos para o Facebook e o Instagram
• Membro do Conselho de Administração da Palo Alto Networks (Comité de Governação e Sustentabilidade; Comité de Segurança); membro do Conselho de Administração da Vestas Wind Systems; membro do Conselho de Administração da Edelman
• Nomeado para a lista dos 50 Maiores Líderes do Mundo da Fortune, 2017; copresidente, Reunião Anual do Fórum Económico Mundial, Davos, 2017
• Membro: Conselho de Relações Exteriores dos EUA, Conselho Europeu de Relações Exteriores, Conselho Consultivo Internacional do Atlantic Council, Conselho Berggruen do Século XXI

Biografia

As decisões que mais desafiam as equipas de liderança sénior hoje em dia — como governar a IA, como navegar pelas perturbações geopolíticas, como responder quando a regulamentação digital reescreve as regras do comércio global — eram outrora consideradas domínio exclusivo dos governos. Helle Thorning-Schmidt trabalhou em ambos os lados dessa divisão. Como a primeira mulher a ocupar o cargo de Primeira-Ministra da Dinamarca, de 2011 a 2015, liderou um governo durante o período de recuperação da crise financeira, ao mesmo tempo que geria relações europeias e internacionais complexas a partir do mais alto nível da autoridade executiva.

De 2016 a 2019, desempenhou as funções de CEO da Save the Children International, supervisionando 17 000 colaboradores em 120 países e envolvendo governos, instituições multilaterais e a sociedade civil em crises humanitárias em curso no Iémen, na Síria e em Mianmar. Essa experiência proporcionou-lhe uma compreensão operacional de como os sistemas internacionais funcionam — e onde falham — que nenhuma função consultiva proporciona.

Desde 2020, co-preside o Meta Oversight Board, o órgão independente que toma decisões vinculativas sobre moderação de conteúdos para o Facebook e o Instagram e emite recomendações de política diretamente à liderança da Meta. Tem contestado publicamente as práticas da Meta nos casos em que o conselho discorda — incluindo a decisão da empresa de 2025 de abandonar a verificação independente de factos —, tornando a sua perspetiva sobre a responsabilização da plataforma distintamente independente. A sua nomeação, em fevereiro de 2025, para o conselho de administração da Palo Alto Networks, onde integra tanto a Comissão de Governação e Sustentabilidade como a Comissão de Segurança, alarga esse alcance à governação da cibersegurança em tempo real. Integra também os conselhos de administração da Vestas Wind Systems e da Edelman.

Os seus compromissos em matéria de política externa incluem a filiação no Conselho de Relações Externas dos EUA, no Conselho Europeu de Relações Externas, no International Crisis Group e no Conselho Consultivo Internacional do Atlantic Council. Nomeada para a lista dos 50 Maiores Líderes Mundiais da Fortune em 2017, co-presidiu à reunião anual do Fórum Económico Mundial em Davos nesse mesmo ano.

Principais temas de palestras

• Geopolítica e governação internacional
• Governança corporativa e responsabilização dos conselhos de administração
• Governança de plataformas e regulamentação digital
• Liderança sob pressão política e institucional
• Governança intersetorial entre governo, empresas e sociedade civil
• Liderança diversificada e inclusiva nos conselhos de administração
• Risco humanitário e atuação em ambientes globais complexos

Ideal para

• Conselhos de administração e administradores não executivos que lidam com a complexidade geopolítica e a pressão regulatória
• Equipas de liderança sénior nos setores da tecnologia, energia, serviços financeiros e outros setores fortemente regulamentados
• Funções de assuntos públicos, relações governamentais e gestão de riscos em organizações multinacionais
• Fóruns de política internacional, conferências sobre governação e cimeiras de liderança executiva

Resultados para o público

• Compreensão mais clara de como as decisões políticas e regulatórias que afetam os negócios são efetivamente tomadas a nível governamental
• Contexto prático para a governação ao nível do conselho de administração num ambiente de crescente complexidade digital, geopolítica e regulatória
• Perspetiva sobre a lógica da regulamentação das plataformas e o que isso significa para a responsabilidade corporativa e a estratégia de comunicação
• Um quadro mais fundamentado para avaliar o risco geopolítico e as suas implicações diretas na tomada de decisões organizacionais
• Perspetiva sobre como se apresenta, na realidade, uma liderança eficaz sob pressão institucional genuína — em vez de uma simulação corporativa da mesma