Sean Fitzpatrick

Hochleistungsteams sind selten; Hochleistungsteams, die ein Jahrzehnt lang an der Spitze bleiben, sind noch seltener. Die meisten Organisationen können einen einmaligen Leistungshöhepunkt erklären. Nur sehr wenige können erklären, wie man ein Leistungsniveau aufrechterhält, wenn die Konkurrenz, die Erwartungen und die Kosten von Fehlern gleichzeitig steigen. Die Organisationen, die dazu in der Lage sind, werden in der Regel von Menschen geführt, die dieses Umfeld selbst erlebt haben und es nicht nur von außen studiert haben.

Sean Fitzpatrick ist ein ehemaliger Kapitän der All Blacks und Hooker in der World Rugby Hall of Fame, dessen fünfzehnjährige Karriere in der erfolgreichsten Rugby-Mannschaft der Welt Führungskräften einen Einblick aus erster Hand vermittelt, wie nachhaltige Spitzenleistungen tatsächlich erzielt werden.

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Warum Unternehmen mit Sean Fitzpatrick zusammenarbeiten

  • Er war Kapitän der All Blacks während einer der erfolgreichsten Phasen in der Geschichte des Teams, darunter der erste Testseriensieg überhaupt in Südafrika im Jahr 1996 und der Seriensieg gegen die British and Irish Lions im Jahr 1993. Seine Fallbeispiele basieren daher auf Entscheidungen mit konkreten Folgen und nicht auf Abstraktionen.
  • Zwei internationale Rekorde – 63 Testspiele in Folge und 23 Testspiele in Folge ohne Niederlage – machen das Thema Beständigkeit von einem Wunschtraum zu einer Tatsache.
  • Seine Bilanz nach dem aktiven Sport, der Vorsitz der Laureus World Sports Academy, Vorstands- und Beratungsfunktionen bei den Harlequins und Scarlets sowie die Tätigkeit als CEO von Front Row Hospitality zeugen von einem anhaltenden Engagement für Führung und Governance über die Karriere auf dem Spielfeld hinaus.
  • Die Aufnahme in die World Rugby Hall of Fame und die New Zealand Sports Hall of Fame sowie die Verleihung des Officer of the New Zealand Order of Merit verleihen seiner Autorität in Sachen Spitzenleistung jene Art von externer Bestätigung, die Konferenzpublikum schnell erkennt.
  • Er bringt einen ruhigen, sachlichen, praxisorientierten Stil auf die Unternehmensbühne, anstatt einen motivierenden – und genau das ist es, was Vorstände und Führungsteams tatsächlich wollen, wenn sie einen Sportredner buchen.

Biografische Höhepunkte

  • 92 Länderspiele für die neuseeländischen All Blacks zwischen 1986 und 1997
  • Kapitän der All Blacks von 1992 bis 1997; Kapitän bei der Rugby-Weltmeisterschaft 1995
  • Gewinner der Rugby-Weltmeisterschaft 1987; Seriensiege gegen die British and Irish Lions (1993) und in Südafrika (1996)
  • 63 Länderspiele in Folge und 23 Länderspiele in Folge ungeschlagen
  • Aufnahme in die World Rugby Hall of Fame und die New Zealand Sports Hall of Fame; Officer des New Zealand Order of Merit
  • Vorsitzender der Laureus World Sports Academy; CEO von Front Row Hospitality Ltd; Vorstands- und Beratungsfunktionen bei den Harlequins und den Scarlets

Biografie

Nur wenige Teams im weltweiten Sport weisen eine so konstante internationale Leistungsbilanz auf wie die All Blacks. Sean Fitzpatrick verbrachte fünfzehn Jahre in diesem Umfeld, zunächst als Hooker im Kader des Weltmeisterteams von 1987, dann von 1992 bis 1997 als Kapitän der Mannschaft in einer ihrer anspruchsvollsten Phasen. 92 Länderspieleinsätze, davon 63 in Folge, 23 davon ungeschlagen in Folge. Der Seriensieg 1993 gegen die British and Irish Lions. Der Seriensieg 1996 in Südafrika, der erste für eine neuseeländische Tourmannschaft überhaupt. Das Weltmeisterschaftsfinale 1995 als Kapitän.

Die Referenzen sind nach wie vor der Maßstab nach außen. Aufnahme in die World Rugby Hall of Fame und die New Zealand Sports Hall of Fame, Officer des New Zealand Order of Merit, Wahl in das Team des Jahrhunderts des Rugby World Magazins. Innerhalb der Rugby-Welt bleibt Fitzpatrick der Maßstab für das Spiel eines Elite-Hookers in dieser Ära.

Seine Karriere nach dem aktiven Sport konzentriert sich eher auf Führungsaufgaben und Sport-Governance als auf Medienpräsenz. Er war Vorsitzender der Laureus World Sports Academy, der internationalen Organisation, die sozialen Wandel durch Sport fördert, und hatte Vorstands- und Beratungsfunktionen bei den Harlequins und den Scarlets inne. Er leitete die Auckland Blues zu Beginn ihrer Super-Rugby-Ära und führt heute die Front Row Hospitality Ltd.

Für ein Unternehmenspublikum liegt der Wert von Fitzpatrick auf der Bühne darin, dass er das Gespräch über Kultur, Standards und nachhaltige Leistung konkretisiert. Er beschreibt keine Spitzenleistungen; er beschreibt, was die All Blacks Woche für Woche taten, um diese zu halten, was in einem Team unter Druck zerbricht und welche Verantwortung ein Kapitän tatsächlich trägt, wenn solche Bedingungen eintreten. Das ist der Vortrag, den Führungskräfte erhalten.

Wichtige Vortragsthemen

  • Nachhaltige Spitzenleistung in Elite-Teams
  • Führung und Kapitänsrolle unter Druck
  • Kultur, Standards und Verantwortlichkeit
  • Resilienz und Erholung nach Rückschlägen
  • Aufbau und Erhalt des Teamzusammenhalts in Zeiten des Wandels
  • Lehren aus der Führung der All Blacks für Unternehmensteams

Ideal für

  • CEOs, Führungsteams und leitende Führungskräfte, deren Fokus auf beständiger Leistung statt auf einmaligen Ergebnissen liegt
  • Führungskräfteentwicklungsprogramme, Offsite-Veranstaltungen und Unternehmensakademien
  • Unternehmen aus den Bereichen Sport, Gastgewerbe und schnell wachsende Branchen, die nach einer Stimme suchen, die Sport und Wirtschaft verbindet und über Referenzen im Bereich Unternehmensführung verfügt
  • Preisverleihungen, Konferenzen und hochkarätige Hauptredebeiträge, für die ein weltweit anerkannter Redner aus dem Spitzensport benötigt wird

Ergebnisse für das Publikum

  • Ein konkretes Verständnis dafür, wie ein weltweit führendes Team über mehrere Zyklen hinweg Standards aufbaut und verteidigt
  • Lehren zu Führung und Teamleistung, die direkt aus der Weltmeisterschaft 1987, der Lions-Serie 1993, dem Finale 1995 und der Südafrika-Tour 1996 gewonnen wurden
  • Ein klareres Vokabular für Führungsaufgaben, Verantwortlichkeit und Disziplin in einem leitenden Unternehmensteam
  • Ein seltener Erfahrungsbericht eines Praktikers darüber, wie Spitzenleistungen unter Druck aufrechterhalten werden – und nicht die motivierende Version davon

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Gebühren

EUR GBP USD
Home Country €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Asia Pacific €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Europe €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Middle East & Africa €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
South America €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
United Kingdom €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
US East Coast €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
US West Coast €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
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