Libby Jackson

Por qué las organizaciones trabajan con Libby Jackson

• Dirigió las operaciones en directo del módulo europeo de la Estación Espacial Internacional como directora de vuelo de Columbus, un puesto en el que las decisiones se toman en cuestión de minutos y en el que están en juego las vidas de la tripulación. Esa experiencia es poco habitual en el ámbito empresarial.
• Creó y dirigió el programa educativo de la Agencia Espacial del Reino Unido para la misión Principia de Tim Peake, una iniciativa de divulgación que llegó a más de dos millones de estudiantes y a aproximadamente una de cada tres escuelas del Reino Unido, lo que demuestra su liderazgo operativo a escala nacional.
• Su relato sobre la toma de decisiones bajo presión se basa en los procedimientos utilizados en las salas de control de misiones, no en metáforas, lo que proporciona a los equipos directivos un vocabulario práctico para gestionar la ambigüedad y el fracaso.
• Su nombramiento como Oficial de la Orden del Imperio Británico (OBE) por sus servicios al sector espacial y el Premio Leif Erikson de Historia de la Exploración 2023 la sitúan entre el reducido grupo de líderes británicos de los vuelos espaciales tripulados que los compradores pueden nombrar.
• Sabe traducir entornos altamente técnicos para un público no especializado sin suavizar el fondo, lo que resulta útil para consejos de administración y equipos de liderazgo que buscan rigor sin jerga.

Aspectos destacados de su biografía

• Directora de vuelo de Columbus, Control de Misiones de la Agencia Espacial Europea para la Estación Espacial Internacional, Múnich.
• Directora de Espacio del Museo de la Ciencia de Londres desde marzo de 2025, la primera persona en ocupar el cargo.
• Antigua jefa de Exploración Espacial de la Agencia Espacial del Reino Unido, con responsabilidad previa sobre el Programa de Exploración Tripulada.
• OBE, Distinciones de Año Nuevo de 2023, por sus servicios al sector espacial. Premio Leif Erikson de Historia de la Exploración 2023, Museo de la Exploración, Islandia.
• Licenciada en Física por el Imperial College de Londres; máster en Astronáutica e Ingeniería Espacial por Cranfield. Doctora honoris causa en Ciencias por la Universidad de Kent. Miembro de la Real Sociedad Aeronáutica.
• Autora de A Galaxy of Her Own (2017) y Space Explorers (2020), ambos publicados por Penguin. Colaboradora habitual en programas científicos de la BBC, entre ellos Stargazing Live.

Biografía

Un director de vuelo de la Estación Espacial Internacional dispone de minutos, no de horas, para tomar decisiones que afectan a la seguridad de la tripulación, a la política multinacional y a millones de libras en equipos. Libby Jackson ocupó ese puesto en el Centro de Control Columbus de la Agencia Espacial Europea en Múnich, el módulo europeo de la ISS. Siete años en el control de misiones le proporcionaron un conocimiento práctico de cómo los equipos de alto nivel se mantienen unidos cuando las consecuencias son inmediatas e irreversibles.

En 2014 se incorporó a la Agencia Espacial del Reino Unido, donde dirigió las actividades de educación y divulgación de la misión Principia de Tim Peake, el vuelo del astronauta británico a la ISS. El programa llegó a más de dos millones de estudiantes y a aproximadamente una de cada tres escuelas del Reino Unido, un resultado operativo a escala nacional. Posteriormente pasó a ser directora de Exploración Espacial, coordinando las inversiones del Reino Unido en misiones tripuladas y robóticas, la ISS y las actividades lunares y marcianas.

En marzo de 2025 asumió un nuevo cargo como directora de Espacio en el Museo de la Ciencia de Londres, la primera persona en ostentar ese título. Sus dos libros, A Galaxy of Her Own y Space Explorers, ambos publicados por Penguin, se suman a una Orden del Imperio Británico (OBE) por sus servicios al sector espacial y al Premio Leif Erikson de Historia de la Exploración 2023, otorgado por el Museo de la Exploración de Islandia.

Para el público empresarial, el valor reside en lo que el control de misiones enseña sobre la compostura, la secuenciación y la confianza bajo presión. Jackson no presenta la carrera espacial como fuente de inspiración. La utiliza como un caso práctico sobre cómo los equipos entrenados toman decisiones cuando los datos son incompletos, el tiempo apremia y el coste de un error es absoluto.

Temas clave de las charlas

• Toma de decisiones bajo presión operativa
• Liderazgo en el control de misiones y coordinación de equipos
• Los vuelos espaciales tripulados y el futuro de la exploración
• Riesgo, fracaso y recuperación en sistemas complejos
• El programa Artemis y el regreso a la Luna
• Las mujeres en la ciencia y la ingeniería
• Cómo explicar el trabajo técnico a un público no especializado

Ideal para

• Consejos de administración y equipos ejecutivos que se preparan para la toma de decisiones en situaciones de crisis y el liderazgo ante incidentes
• Jefes de operaciones, ingeniería y seguridad en sectores de alto riesgo como la energía, la aviación, la sanidad y la defensa
• Líderes de transformación e innovación que abordan cambios técnicos de alto riesgo
• Programas corporativos de STEM, de inicio de carrera y de mujeres en puestos de liderazgo que buscan una voz británica creíble en este ámbito

Resultados para el público

• Una visión práctica de cómo los equipos de control de misiones estructuran las decisiones cuando las consecuencias son inmediatas
• Lecciones específicas de las misiones Columbus y Principia sobre la coordinación entre equipos multinacionales de expertos
• Una visión más clara de dónde fallan los procesos de decisión corporativos en comparación con entornos operativos diseñados para gestionar el fracaso
• Una confianza renovada en el valor de la preparación, la claridad de funciones y la disciplina en el traspaso de responsabilidades como herramientas de liderazgo
• Una idea más nítida de hacia dónde se dirige la próxima década de los vuelos espaciales tripulados y lo que eso significa para los sectores relacionados con ellos