Anna Allerton
Les entreprises perdent des femmes expérimentées âgées de 40 à 50 ans, précisément au moment où celles-ci devraient accéder à des postes de direction. La périménopause et la ménopause constituent un facteur déterminant de ces départs, et la plupart des entreprises continuent de considérer cette question comme un simple sujet de bien-être plutôt que comme un enjeu de fidélisation et de performance. C’est dans le fossé entre les déclarations de principe et les mesures concrètes prises par les responsables hiérarchiques que des carrières sont discrètement mises au rebut.
Anna Allerton est coach en développement de cadres et ancienne productrice chez Sky Sports. Elle aide les entreprises à maintenir les femmes âgées de 40 à 50 ans à des postes de direction tout au long de la périménopause et de la ménopause, et contribue à faire de ce sujet, autrefois tabou, un thème de discussion concret pour les dirigeants.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Anna Allerton
- Elle a acquis son expertise au cours d’une carrière de 17 ans chez Sky, où elle a notamment fondé et produit l’émission « Sky’s Sportswomen » ; elle aborde donc la question de la performance sous haute pression de l’intérieur plutôt que de l’extérieur.
- Sa présence dans le classement « 35 Women Under 35 » du magazine Management Today et son parcours éditorial offrent aux acheteurs un nom crédible au sein du panel pour les cadres supérieurs internes sceptiques vis-à-vis du marché du bien-être.
- Elle est certifiée par l’Academy of Executive Coaching, l’organisme de formation britannique triple accrédité, et dirige un cabinet de coaching individuel pour cadres parallèlement à ses activités de conférencière, ce qui signifie que le contenu de ses ateliers s’inscrit dans une démarche de coaching et non de simple sensibilisation.
- Sa liste de clients, qui comprend Workday, IMG, la Premier League, Sky, The Forward Trust et NBCU New York, montre qu’elle a testé ce même contenu auprès de cadres supérieurs dans les secteurs de la finance, du sport, des médias et de l’audiovisuel.
- Elle écrit sur le sujet à l’intention d’un public averti, notamment un chapitre coécrit dans *Myths of Menopause* (Sequoia Books, édité par le Dr Nicky Keay), offrant ainsi aux organisations des documents publiés qu’elles peuvent diffuser en interne après la session.
Faits marquants de sa biographie
- Fondatrice et directrice d'Allerton Coaching & Consulting
- 17 ans de carrière chez Sky, notamment chez Sky Sports News, où elle a occupé des postes allant de rédactrice adjointe à directrice mondiale de la communication interne
- Fondatrice et productrice de Sky's Sportswomen, lancé en 2012 comme la première émission télévisée dédiée au sport féminin de ce type
- Nommée dans le classement « 35 Women Under 35 » du magazine Management Today
- Coach exécutive formée et certifiée par l’Academy of Executive Coaching
- Co-auteure d'un chapitre de Myths of Menopause (Sequoia Books, sous la direction du Dr Nicky Keay)
- Parmi ses clients figurent Workday, IMG, Sky, la Premier League, The Forward Trust, Whisper, NBCU New York et Age UK
- Cité dans Grazia, Stylist, Times Radio et We Are The City
Biographie
Lancée sur Sky Sports en 2012, « Sportswomen » a été la première émission de télévision britannique entièrement consacrée au sport féminin. Anna Allerton en a été la fondatrice et la productrice, et l’émission a été diffusée dans l’un des environnements de diffusion en direct les plus exigeants du sport britannique. Cette expérience, associée à dix-sept années passées à des postes de rédaction et de production chez Sky Sports News, explique pourquoi son travail sur les femmes dans le monde du travail se distingue de celui de la plupart de ses pairs.
À 38 ans, à son retour de son deuxième congé maternité, elle a souffert de symptômes invalidants qui ont mis un an à être correctement diagnostiqués comme relevant de la périménopause. Cette expérience l’a poussée à se reconvertir via l’Academy of Executive Coaching, l’organisme de formation britannique triple-accrédité, et à développer une activité spécifiquement axée sur le maintien des femmes expérimentées à des postes de direction tout au long de la quarantaine et de la cinquantaine.
Son activité s'articule désormais autour de deux axes : un accompagnement individuel (1:1) destiné aux femmes cadres supérieures, et une offre de conseil et de conférences pour les organisations sur ce à quoi ressemble concrètement un lieu de travail inclusif vis-à-vis de la ménopause. Parmi ses clients à ce jour figurent Workday, IMG, la Premier League, Sky, The Forward Trust, Whisper, NBCU New York et Age UK. Elle a coécrit un chapitre de l’ouvrage Myths of Menopause, édité par le Dr Nicky Keay et publié par Sequoia Books, et a publié des articles et pris la parole dans Grazia, Stylist et sur Times Radio.
Ce qui la rend utile dans une salle de réunion plutôt que dans un atelier sur le bien-être, c'est son angle d'approche. Elle présente la ménopause d'abord comme une question de fidélisation des talents, puis comme une question de bien-être. Elle a été nommée dans le classement « 35 Women Under 35 » de Management Today pour son travail dans le journalisme sportif, et non pour sa spécialisation actuelle, et cette expérience antérieure explique en partie pourquoi les cadres supérieurs prennent sa nouvelle spécialisation au sérieux.
Principaux thèmes de ses interventions
- La périménopause et la ménopause sur le lieu de travail
- La fidélisation des talents chez les femmes de 40 à 50 ans
- Le leadership féminin et l'orientation de carrière à la quarantaine
- Les femmes dans le sport et le journalisme sportif féminin
- Retour à des postes de direction après un congé maternité
- Politiques et pratiques professionnelles tenant compte de la ménopause
- Santé mentale et bien-être des femmes cadres
Idéal pour
- Les DRH, les responsables DEI et les responsables des ressources humaines chargés d'élaborer des stratégies de fidélisation des femmes occupant des postes de direction
- Les équipes de direction et les groupes d'employés (ERG) dans les secteurs de la finance, des services professionnels, des médias et du sport qui lancent des programmes sur la ménopause en milieu de travail
- Les réseaux de femmes cadres et les groupes de développement du leadership chez les 35-55 ans
- Les conseils d'administration et les comités exécutifs qui souhaitent s'appuyer sur une voix non clinique crédible pour aborder la ménopause en tant qu'enjeu commercial
Résultats attendus
- Une redéfinition claire de la périménopause et de la ménopause en tant qu'enjeu de fidélisation des talents et de performance, avec des implications pour la direction
- Un langage pratique à l'usage des responsables hiérarchiques et des femmes cadres lorsque le sujet est abordé au travail
- Un témoignage honnête, tiré d'une carrière dans le monde très stressant de l'audiovisuel, sur l'impact réel des symptômes sur la concentration, la confiance en soi et la prise de décision
- Des exemples concrets tirés de collaborations avec Workday, IMG, la Premier League, Sky et d'autres
- Des documents de référence tirés de Myths of Menopause et des publications d’Allerton pour un suivi en interne
Vidéos
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