Tim Hames
On demande aux conseils d’administration de se prononcer sur l’exposition à la Chine, l’instabilité politique aux États-Unis et l’orientation réglementaire au Royaume-Uni sans disposer des informations privilégiées nécessaires pour le faire correctement. Il en résulte soit une paralysie due à un excès de prudence, soit des paris stratégiques fondés sur la lecture des journaux. Ce qui manque, c’est une personne ayant travaillé à Westminster, à Fleet Street et dans la City, capable de traduire les signaux politiques en décisions commerciales.
Tim Hames est un consultant en risques politiques spécialisé dans le Royaume-Uni, les États-Unis et la Chine, et ancien directeur général de la BVCA ; il aide les conseils d’administration à interpréter les signaux politiques comme des informations commerciales.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Tim Hames
- Ayant dirigé l'organisme professionnel représentant le capital-investissement et le capital-risque britanniques, il s'adresse aux investisseurs, aux allocataires et aux opérateurs dans leur propre langage, et non en tant que simple observateur extérieur.
- Son analyse de la Chine repose sur une étude approfondie du fonctionnement interne du Parti communiste chinois, ce qui correspond au niveau d'expertise dont les conseils d'administration ont besoin lorsqu'ils doivent prendre des décisions concernant les sanctions, la chaîne d'approvisionnement et l'accès aux marchés.
- Il a passé dix ans en tant que rédacteur en chef et rédacteur en chef adjoint au Times, ce qui lui permet de formuler un argument politique complexe avec suffisamment de précision pour un document destiné au conseil d'administration ou une lettre aux investisseurs.
- Il a été le premier conseiller spécial du président de la Chambre des communes, ce qui lui a permis d’acquérir une expérience directe du fonctionnement réel des rouages de Westminster.
- Il a coécrit The Long Shot avec Dame Kate Bingham, le récit d'initiés de référence sur le groupe de travail britannique sur les vaccins, élu livre scientifique de l'année par le Financial Times.
Faits marquants de sa biographie
- Directeur général de la British Private Equity and Venture Capital Association (BVCA), de 2013 à 2019.
- Co-fondateur d'Acuti Associates, un cabinet de conseil en risques politiques et géopolitiques au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Chine.
- Coauteur avec Dame Kate Bingham de The Long Shot: The Inside Story of the Race to Vaccinate Britain (Oneworld, 2022) ; best-seller économique du Sunday Times, livre scientifique de l'année du Financial Times, livre politique de l'année de Money Week.
- Ancien rédacteur en chef adjoint, rédacteur en chef des éditoriaux et chroniqueur politique hebdomadaire au Times.
- Premier conseiller spécial du président de la Chambre des communes, chargé de la réforme parlementaire.
- Ancien maître de conférences en sciences politiques à l'université d'Oxford, de 1989 à 1996, spécialisé dans les gouvernements américain et britannique.
Biographie
La plupart des conseils en matière de risques politiques proposés aux conseils d’administration sont rédigés par des personnes qui n’ont jamais observé la politique que de l’extérieur. Hames a travaillé au sein de trois des systèmes qui comptent : Westminster, la presse britannique et la City, et la valeur ajoutée réside dans la manière dont il les relie entre eux. Ses années passées à la BVCA lui ont donné le réflexe d’un investisseur en matière de flux de capitaux ; ses années au Times lui ont appris à rédiger des arguments percutants et défendables ; son année au bureau du président de la Chambre des communes lui a montré comment le Parlement prend réellement ses décisions.
Cette combinaison façonne la manière dont il analyse le triangle Royaume-Uni, États-Unis et Chine par l’intermédiaire d’Acuti Associates, le cabinet de conseil qu’il a cofondé. L’approche est pratique : que signifie un second mandat de Trump pour les flux d’affaires transatlantiques ? Comment un conseil d’administration doit-il envisager son exposition à la Chine lorsque les signaux en provenance de Pékin sont délibérément opaques ? À quoi ressemble l’orientation réglementaire du Royaume-Uni après un changement de gouvernement ? Les réponses ne sont pas génériques.
Son ouvrage coécrit avec Dame Kate Bingham, The Long Shot, est le compte rendu interne du groupe de travail britannique sur les vaccins, l’un des rares projets menés par l’État britannique au cours de la dernière décennie à avoir réellement abouti. Élu livre scientifique de l’année par le Financial Times et best-seller économique du Sunday Times, cet ouvrage constitue également une étude sur la manière dont les décisions politiques et commerciales interagissent sous pression.
Il continue de conseiller des institutions financières, des cabinets de services professionnels et des entreprises technologiques, et occupe le poste de conseiller principal au sein du pôle de communication stratégique de FTI Consulting. La mission qui lui est confiée est toujours la même : traduire les signaux politiques en décisions commerciales, avant que les gros titres ne forcent la main.
Principaux thèmes d'intervention
- Risques politiques au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Chine
- Risques géopolitiques pour les conseils d'administration et les investisseurs
- Politique américaine et le facteur Trump
- Le processus décisionnel du Parti communiste chinois
- Gouvernement britannique, réglementation et paysage post-électoral
- Environnement politique du capital-investissement et du capital-risque
- Les enseignements tirés du groupe de travail britannique sur les vaccins
Idéal pour
- Les conseils d'administration et les comités d'investissement fortement exposés aux réglementations chinoises, américaines ou britanniques
- Les sociétés de capital-investissement et de capital-risque informant leurs investisseurs sur les risques politiques
- Les équipes de direction des services financiers et des services professionnels
- Réunions hors site des PDG et directeurs financiers où la géopolitique est un point permanent à l'ordre du jour
Résultats attendus
- Une vision plus claire de ce qu'il faut prendre au sérieux et de ce qu'il faut relativiser dans l'actualité politique aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Chine.
- Des questions plus pertinentes à poser aux équipes internes chargées des affaires gouvernementales, des politiques publiques et de la gestion des risques.
- Une compréhension concrète de la manière dont Westminster, Washington et Pékin prennent réellement leurs décisions, et non de la façon dont celles-ci sont rapportées.
- Un cadre plus rigoureux pour les discussions du conseil d'administration sur l'exposition à la Chine, le risque de sanctions et l'orientation réglementaire.
Conférences
Ce que le changement de gouvernement à Westminster implique pour la réglementation, la fiscalité et l’environnement opérationnel des capitaux.
Points clés à retenir :
- Les domaines dans lesquels la nouvelle orientation politique est véritablement différente et ceux où la continuité est sous-estimée.
- Les points de tension réglementaires spécifiques pour les services financiers et professionnels.
- Comment interpréter la prochaine phase du risque politique au Royaume-Uni pour les comités d’investissement.
Une note d’information sur les rouages internes du Parti communiste chinois et sur les implications de sa logique décisionnelle pour les entreprises étrangères.
Points clés à retenir :
- Comment le pouvoir et l’information circulent réellement au sein du Parti.
- À quoi ressemble l’ambition stratégique actuelle de la Chine vue de l’intérieur.
- Implications pratiques pour les conseils d’administration ayant des activités en Chine.
Une analyse lucide de ce que la politique républicaine de l’ère Trump implique pour les entreprises, le commerce et les relations transatlantiques.
Points clés à retenir :
- Pourquoi le phénomène Trump est structurel, et non personnel.
- Ce qu’un second mandat changerait pour les capitaux, les droits de douane et les alliances.
- Comment les conseils d’administration européens devraient planifier plutôt que réagir.
Une analyse directe de l’évolution des relations entre les États-Unis et la Chine et de ses implications pour le commerce mondial.
Points clés à retenir :
- Les points sensibles qui devraient figurer dans le registre des risques de chaque conseil d’administration.
- Les domaines où le découplage est réel et ceux où il s’agit d’une mise en scène.
- Comment les investisseurs et les opérateurs devraient envisager l’exposition parallèle.
S’appuyant sur son travail avec Dame Kate Bingham dans *The Long Shot*, un regard d’initié sur la manière dont les États et les entreprises devraient se préparer au prochain choc sanitaire.
Points clés à retenir :
- Ce que le groupe de travail britannique sur les vaccins a réellement réussi à faire.
- Les décisions politiques et commerciales qui ont failli mal tourner.
- À quoi ressemble aujourd’hui une stratégie crédible de préparation des entreprises face à une pandémie.