Tim Hames
Vorstände werden aufgefordert, zu den Risiken in China, der politischen Instabilität in den USA und der regulatorischen Ausrichtung im Vereinigten Königreich Stellung zu nehmen, ohne über das nötige Insiderwissen zu verfügen, um dies fundiert zu tun. Das Ergebnis ist entweder eine übertriebene Vorsicht, die zu Handlungsunfähigkeit führt, oder strategische Entscheidungen, die auf Zeitungsberichten basieren. Was fehlt, ist jemand, der in Westminster, der Fleet Street und der City gearbeitet hat und politische Signale in unternehmerische Entscheidungen umsetzen kann.
Tim Hames ist Berater für politische Risiken in Großbritannien, den USA und China sowie ehemaliger Generaldirektor der BVCA und unterstützt Vorstände dabei, politische Signale als wirtschaftliche Informationen zu interpretieren.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Tim Hames zusammenarbeiten
- Er hat den Branchenverband für britisches Private Equity und Risikokapital geleitet, daher spricht er mit Investoren, Kapitalgebern und Betreibern in ihrer eigenen Sprache und nicht als externer Kommentator.
- Seine China-Analysen basieren auf einer eingehenden Untersuchung der internen Abläufe der Kommunistischen Partei Chinas – genau das ist das Niveau, das Vorstände benötigen, wenn Entscheidungen zu Sanktionen, Lieferketten und Marktzugang anstehen.
- Er war ein Jahrzehnt lang leitender Leitartikler und stellvertretender Redakteur bei The Times, was bedeutet, dass er komplexe politische Argumente präzise genug für ein Vorstandsdokument oder einen Investorenbrief formulieren kann.
- Er war der erste Sonderberater des Sprechers des Unterhauses und sammelte so direkte Erfahrungen darüber, wie die Maschinerie in Westminster tatsächlich funktioniert.
- Er ist Co-Autor von „The Long Shot“ zusammen mit Dame Kate Bingham, dem maßgeblichen Insiderbericht über die britische Impfstoff-Taskforce und einem Wissenschaftsbuch des Jahres der Financial Times.
Wichtige Stationen
- Generaldirektor der British Private Equity and Venture Capital Association (BVCA), 2013 bis 2019.
- Mitbegründer von Acuti Associates, einem Beratungsunternehmen für politische und geopolitische Risiken in Großbritannien, den USA und China.
- Co-Autor zusammen mit Dame Kate Bingham von „The Long Shot: The Inside Story of the Race to Vaccinate Britain“ (Oneworld, 2022); Sunday-Times-Wirtschaftsbestseller, FT-Wissenschaftsbuch des Jahres, Money-Week-Politikbuch des Jahres.
- Ehemaliger Redaktionsassistent, Chefredakteur und wöchentlicher politischer Kolumnist bei The Times.
- Erster Sonderberater des Sprechers des Unterhauses mit dem Aufgabenbereich Parlamentsreform.
- Ehemaliger Dozent für Politik an der Universität Oxford (1989–1996) mit Spezialisierung auf die amerikanische und britische Regierung.
Biografie
Die meisten Ratschläge zu politischen Risiken, die Vorständen angeboten werden, stammen von Menschen, die Politik stets nur von außen beobachtet haben. Hames hat in drei der entscheidenden Systeme gearbeitet – Westminster, der britischen Presse und der City – und der Mehrwert liegt darin, wie er diese miteinander verknüpft. Seine Zeit bei der BVCA vermittelte ihm den Blick eines Investors für Kapitalströme; seine Jahre bei der Times lehrten ihn, scharfsinnige, fundierte Argumente zu formulieren; sein Jahr im Büro des Parlamentspräsidenten zeigte ihm, wie das Parlament tatsächlich entscheidet.
Diese Kombination prägt die Art und Weise, wie er das Dreieck aus Großbritannien, den USA und China durch Acuti Associates, die von ihm mitbegründete Beratungsfirma, betrachtet. Der Fokus ist praxisorientiert: Was bedeutet eine zweite Amtszeit von Trump für den transatlantischen Deal-Flow? Wie sollte ein Vorstand über das China-Engagement nachdenken, wenn die Signale aus Peking bewusst undurchsichtig sind? Wie sieht die regulatorische Ausrichtung Großbritanniens nach einem Regierungswechsel aus? Die Antworten sind nicht pauschal.
Sein gemeinsam mit Dame Kate Bingham verfasstes Buch „The Long Shot“ ist der Insiderbericht über die britische Impfstoff-Taskforce, das seltene staatlich geleitete Projekt des letzten Jahrzehnts, das tatsächlich funktioniert hat. Es war das Wissenschaftsbuch des Jahres der Financial Times und ein Wirtschaftsbestseller der Sunday Times und dient zugleich als Studie darüber, wie politische und wirtschaftliche Entscheidungsfindung unter Druck zusammenwirken.
Er berät weiterhin Finanzinstitute, Dienstleistungsunternehmen und Technologieunternehmen und ist als Senior Advisor für den Bereich Strategische Kommunikation bei FTI Consulting tätig. Die Aufgaben, die ihm gestellt werden, sind immer dieselben: politische Signale in geschäftliche Entscheidungen zu übersetzen, bevor die Schlagzeilen das Thema erzwingen.
Wichtige Vortragsthemen
- Politische Risiken in Großbritannien, den USA und China
- Geopolitische Risiken für Vorstände und Investoren
- US-Politik und der Trump-Faktor
- Entscheidungsprozesse der Kommunistischen Partei Chinas
- Britische Regierung, Regulierung und die Lage nach den Wahlen
- Politisches Umfeld für Private Equity und Risikokapital
- Lehren aus der britischen Impfstoff-Taskforce
Ideal für
- Vorstände und Investitionsausschüsse mit erheblichem regulatorischem Risiko in China, den USA oder Großbritannien
- Private-Equity- und Risikokapitalgesellschaften, die ihre LP über politische Risiken informieren
- Führungsteams von Finanzdienstleistern und professionellen Dienstleistern
- Offsite-Sitzungen von CEOs und CFOs, bei denen Geopolitik ein fester Tagesordnungspunkt ist
Ergebnisse für die Teilnehmer
- Ein klareres Verständnis dafür, was in der aktuellen politischen Berichterstattung aus den USA, Großbritannien und China ernst zu nehmen ist und was man ignorieren kann.
- Präzisere Fragen an die internen Teams für Regierungsangelegenheiten, öffentliche Politik und Risikomanagement.
- Ein praktisches Verständnis dafür, wie in Westminster, Washington und Peking tatsächlich Entscheidungen getroffen werden – und nicht, wie darüber berichtet wird.
- Ein klarer Rahmen für Vorstandsdiskussionen über das China-Engagement, Sanktionsrisiken und die regulatorische Ausrichtung.
Vorträge
Was der Regierungswechsel in Westminster für die Regulierung, das Steuerwesen und das Geschäftsumfeld für Kapital bedeutet.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wo die neue politische Ausrichtung wirklich anders ist und wo die Kontinuität unterschätzt wird.
- Die spezifischen regulatorischen Druckpunkte für Finanz- und professionelle Dienstleistungen.
- Wie Investitionsausschüsse die nächste Phase des politischen Risikos im Vereinigten Königreich einschätzen sollten.
Ein informativer Überblick über die internen Abläufe der Kommunistischen Partei Chinas und die Auswirkungen ihrer Entscheidungslogik auf ausländische Unternehmen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie Macht und Informationen innerhalb der Partei tatsächlich zirkulieren.
- Wie die aktuellen strategischen Ambitionen Chinas von innen betrachtet aussehen.
- Praktische Implikationen für Vorstände mit China-Engagement.
Eine fundierte Analyse darüber, was die Politik der Republikaner in der Trump-Ära für Wirtschaft, Handel und die transatlantischen Beziehungen bedeutet.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum das Phänomen Trump struktureller Natur ist und nicht persönlich.
- Was eine zweite Amtszeit für Kapital, Zölle und Allianzen bedeutet.
- Wie europäische Vorstände planen sollten, anstatt nur zu reagieren.
Eine direkte Einschätzung darüber, wohin sich die Beziehungen zwischen den USA und China entwickeln und was dies für die globale Wirtschaft bedeutet.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die Konfliktpunkte, die in jedem Risikoregister eines Vorstands stehen sollten.
- Wo Entkopplung Realität ist und wo sie nur Show ist.
- Wie Investoren und Unternehmen über parallele Engagements nachdenken sollten.
Auf der Grundlage seiner Zusammenarbeit mit Dame Kate Bingham an „The Long Shot“, einem Insider-Einblick darin, wie Staaten und Unternehmen sich auf den nächsten Schock im Bereich der öffentlichen Gesundheit vorbereiten sollten.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Was die britische Impfstoff-Taskforce tatsächlich richtig gemacht hat.
- Die politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen, die beinahe schiefgelaufen wären.
- Wie eine glaubwürdige Pandemievorsorge für Unternehmen heute aussieht.