Deborah Meaden
Gründer wachsen schnell, geraten dann aber ins Stocken, wenn die Disziplin, mit der sie das Unternehmen aufgebaut haben, nicht mehr zu dem passt, was sie geschaffen haben. Vorstände unterstützen Start-ups aus Überzeugung, tun sich dann aber schwer damit, zu erkennen, welche Kennzahlen, welche Mitarbeiter und welche Märkte tatsächlich mehr Kapital verdienen. Die schwierige Entscheidung betrifft selten die Idee selbst. Es geht vielmehr darum, wann man aussteigen, wann man nachlegen sollte und wie der richtige Mittelweg aussieht.
Deborah Meaden ist Unternehmerin, Investorin und Moderatorin, die Vorständen, Gründern und Führungsteams dabei hilft, fundiertere geschäftliche Entscheidungen darüber zu treffen, wo sie investieren, Unternehmen aufbauen und sich wieder zurückziehen sollten.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Deborah Meaden zusammenarbeiten
- Zwanzig Jahre lang hat sie in der Sendung „Dragons’ Den“ ihr spontanes Investitionsurteil abgegeben, wo sie Dutzende von Unternehmen persönlich unterstützt und dem Publikum eine praktische Sprache zur Bewertung von Risiken, Gründern und Wachstum vermittelt hat.
- Ihre Glaubwürdigkeit als Unternehmerin gründet sich auf den Verkauf von Weststar Holidays an Phoenix Equity Partners im Jahr 2005 für 33 Millionen Pfund, nachdem sie innerhalb des Familienunternehmens einen Management-Buy-out geleitet hatte.
- Eine konsequente, öffentliche Haltung zu Nachhaltigkeit als wirtschaftliches Thema: In der Sendung „The Big Green Money Show“ auf BBC Radio 5 Live hat sie CEOs großer britischer und globaler Unternehmen dazu befragt, was Klimastrategien tatsächlich kosten und einbringen.
- Autorenglaubwürdigkeit bei einem breiten Publikum, von Führungskräften (Common Sense Rules) bis hin zu Finanzwissen für Kinder (HarperCollins Little Experts-Reihe, darunter ein Financial Times Book of the Year 2023 Critics’ Choice).
- Ein direkter, klarer Schreibstil, der unternehmerische Entscheidungen in etwas übersetzt, worüber ein Führungsteam diskutieren kann, statt es nur zu bewundern.
Biografische Höhepunkte
- Seit 2006 Investorin bei der BBC-Sendung „Dragons’ Den“.
- Leitete 1999 das Management-Buy-out von Weststar Holidays und verkaufte 2005 die Mehrheit an Phoenix Equity Partners für 33 Millionen Pfund.
- Autor von „Common Sense Rules“ (Random House Business, 2009) und der HarperCollins-Reihe „Little Experts“ zur Vermittlung von Finanzwissen.
- „Why Money Matters“ wurde von der Financial Times zum „Book of the Year 2023 Critics’ Choice“ gekürt; Silber bei den „Made For Mums Toy Awards“.
- Co-Moderator von „The Big Green Money Show“ auf BBC Radio 5 Live zusammen mit Felicity Hannah.
- Treuhänderin des Tusk Trust, Fellow des WWF, Botschafterin für die RSPB, die Marine Conservation Society und World Horse Welfare, Compassion Visionary bei CIWF.
- Ehrendoktorwürden der University of Exeter Business School, der Staffordshire University, der Keele University und der Bath Spa University.
Biografie
Weststar Holidays war ein Familienunternehmen mit nur einem Standort, als Deborah Meaden 1988 in den Spielhallenbetrieb eintrat. Bis 2005 war es zu einem Betreiber von fünf Parks herangewachsen, der jährlich rund 150.000 Urlauber empfing, und wurde nach dem von ihr sechs Jahre zuvor geleiteten Management-Buy-out für 33 Millionen Pfund an Phoenix Equity Partners verkauft. Dieser Bogen – vom Betreiber über den Eigentümer bis zum Verkäufer – bildet das Rückgrat ihrer Sichtweise auf die Unternehmen anderer.
Zwei Jahrzehnte bei „Dragons’ Den“ haben diesen Blickwinkel erweitert. Seit 2006 hat sie mehrere tausend Pitches mitverfolgt und ihr eigenes Kapital in eine lange Liste britischer Unternehmen investiert, vom Handwerksbetrieb Fox Brothers bis hin zu Verbrauchermarken aus den Bereichen Lebensmittel, Einzelhandel und saubere Technologien. Das Muster, das das Publikum sieht – die Fragen zur Wirtschaftlichkeit der einzelnen Einheiten, zur Disziplin der Gründer und zur Marktrealität – ist dasselbe Muster, das sie auf ihr eigenes Portfolio anwendet.
Ihre veröffentlichten Werke erweitern diese Argumentation auf Finanzkompetenz und wirtschaftliche Nachhaltigkeit. „Common Sense Rules“ (Random House Business, 2009) legt die Arbeitsprinzipien dar, die sie bei „Den“ anwendet. Die „Little Experts“-Reihe bei HarperCollins verfolgt denselben Ansatz der einfachen Sprache für Kinder: „Why Money Matters“ wurde von der Financial Times zum „Book of the Year 2023 Critics’ Choice“ gekürt. In der Sendung „The Big Green Money Show“ mit Felicity Hannah befragt sie hochrangige Unternehmensführer dazu, ob Klimaverpflichtungen den Kontakt mit der Gewinn- und Verlustrechnung überstehen.
Als Treuhänderin beim Tusk Trust, Fellow des WWF, Botschafterin für die RSPB, die Marine Conservation Society und World Horse Welfare sowie Compassion Visionary bei CIWF ist die Umweltarbeit ein fester Bestandteil ihrer wirtschaftlichen Entscheidungen. Ehrendoktorwürden der Universitäten Exeter, Staffordshire, Keele und Bath Spa würdigen diese Kombination aus unternehmerischer Erfolgsbilanz und öffentlichem Engagement.
Wichtige Vortragsthemen
- Unternehmertum und Führung bei der Unternehmensskalierung
- Investitionsentscheidungen und Wachstumsstrategie
- Aufbau und Verkauf eines Unternehmens
- Nachhaltigkeit als wirtschaftliche Disziplin
- Marken-, Kunden- und Verbrauchervertrauen
- Resilienz und Entscheidungsfindung in privaten Unternehmen
- Frauen in Wirtschaft und Führung
Ideal für
- Gründer, CEOs und Führungskräfte von Wachstumsunternehmen und Familienunternehmen
- Vorstände, die Strategien zur Nachhaltigkeit und langfristigen Kapitalallokation festlegen
- Führungsteams in den Bereichen Vertrieb, Partner und Kundenbetreuung
- Jahreskonferenzen und Führungskräfte-Retreats für operative Unternehmen
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein praktischer Einblick, wie eine erfahrene Investorin Pitches, Pläne und Menschen einschätzt.
- Konkrete Anhaltspunkte aus zwanzig Jahren privater Investitionstätigkeit im Vereinigten Königreich, einschließlich ihrer eigenen Transaktionen.
- Eine klare Darstellung von Nachhaltigkeit als unternehmerische Entscheidung, mit konkreten Beispielen von großen britischen und globalen Unternehmen.
- Das Selbstvertrauen, kritischere Fragen zu den eigenen Zahlen, Gründern und Kunden zu stellen.
- Eine einprägsame, direkte Keynote, die das Publikum innerhalb seiner Organisationen zitiert.
Videos
Bücher
Gebühren
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