Charles Hazlewood

Por que razão as organizações trabalham com Charles Hazlewood

• Fundou a Paraorchestra, o primeiro conjunto profissional de grande escala do mundo composto por músicos com e sem deficiência, e pode falar por experiência própria sobre a construção de uma equipa de alto desempenho, eliminando os pressupostos em vez de os ignorar.
• A sua palestra TED «Trusting the Ensemble» já foi vista por mais de meio milhão de pessoas e é utilizada em programas de liderança porque demonstra, ao vivo no palco com um conjunto de cordas, como a confiança é concedida, retida e reconstruída em tempo real.
• Trabalha regularmente com a Royal Concertgebouw, a Philharmonia, a London Philharmonic e a BBC Concert Orchestra, pelo que, quando fala em conseguir que sessenta especialistas independentes ajam como um único organismo, está a descrever o seu trabalho diário, não uma metáfora.
• Ele transforma a direção de orquestra numa linguagem acessível para executivos: como um líder mantém o controlo da sala sem microgerir, como a autoridade coexiste com a vulnerabilidade, como uma única indicação errada se propaga pelo grupo durante o resto da apresentação.
• Foi distinguido pela Making Music com o Prémio Sir Charles Groves 2023 pela contribuição excecional para a vida musical do Reino Unido e é doutor honoris causa em Inclusão Social pela Bath Spa University, o que o situa de forma credível na intersecção entre a excelência artística e a liderança inclusiva.

Destaques da biografia

• Fundador e Diretor Artístico da Paraorchestra, o primeiro conjunto integrado de grande escala de músicos profissionais com e sem deficiência.
• Ganhou o primeiro prémio no Concurso de Direção da União Europeia de Radiodifusão, em Lisboa, em 1995.
• Dirige a Royal Concertgebouw Amsterdam, a Philharmonia, a London Philharmonic, a Swedish Radio Symphony e a BBC Concert Orchestra.
• Proferiu a palestra TED «Trusting the Ensemble» em 2011, vista mais de meio milhão de vezes; uma das três participações em eventos TED e TEDx.
• Três prémios da Sony Radio Academy pelos programas musicais da BBC Radio 2; Embaixador da Sky Arts para a Música desde 2021.
• Galardoado com o Prémio Sir Charles Groves pela Making Music em 2023 e com um Doutoramento Honorário em Inclusão Social pela Bath Spa University em 2025.

Biografia

Uma boa orquestra não se assemelha em nada a uma hierarquia de comando assim que a batuta desce. Sessenta especialistas brilhantes e independentes têm de agir como um único ser vivo, a grande velocidade, sem tempo para delegações. Charles Hazlewood passou trinta anos a lidar com esse problema e construiu uma segunda carreira traduzindo o que aprendeu para as pessoas que dirigem empresas.

Ele ascendeu através do mainstream clássico. Uma bolsa de estudos de órgão no Keble College, em Oxford, o primeiro prémio no concurso de direção da União Europeia de Radiodifusão em Lisboa em 1995 e uma carreira de maestro que agora passa pela Royal Concertgebouw, pela Philharmonia, pela London Philharmonic e pela BBC Concert Orchestra. Mais de 100 estreias mundiais constam do seu currículo.

Em 2011, fundou a Paraorchestra com a diretora Claire Whalley: o primeiro conjunto profissional de grande escala do mundo composto por virtuosos com e sem deficiência. A sua estreia na cerimónia de encerramento dos Jogos Paralímpicos de Londres 2012, ao lado dos Coldplay, atingiu uma audiência global estimada em cerca de mil milhões de pessoas. Em 2016, o conjunto tornou-se a primeira orquestra a ser cabeça de cartaz no Glastonbury, com a Sinfonia «Heroes» de Philip Glass.

A sua palestra TED de 2011, «Trusting the Ensemble», está no cerne do seu trabalho com organizações. Ele dirige um conjunto ao vivo no palco, retira a confiança, restaura-a e mostra o que cada escolha faz ao som. A Making Music atribuiu-lhe o Prémio Sir Charles Groves em 2023 pela contribuição excecional para a vida musical do Reino Unido; a Bath Spa University conferiu-lhe um doutoramento honoris causa em Inclusão Social em julho de 2025. A linha condutora é consistente: uma sala de especialistas não se torna um conjunto por acaso, e a função do líder é criar as condições para que isso aconteça.

Principais temas de palestras

• Liderança e confiança
• Atuação em conjunto
• Liderança inclusiva e equipas integradas
• Criatividade sob restrições
• Autenticidade e vulnerabilidade na liderança
• Mudança cultural através da perspetiva de um maestro

Ideal para

• Equipas executivas e conselhos de administração que pretendem funcionar como um conjunto, em vez de um conjunto de estrelas individuais.
• CHROs e responsáveis pela cultura que trabalham com liderança inclusiva, gestão de talentos e o que é a verdadeira integração para além das políticas.
• Programas de desenvolvimento de liderança que procuram uma demonstração viva e concreta de confiança e autoridade, em vez de uma apresentação de slides.
• Organizações a passar por reestruturações ou integração pós-fusão, onde a tarefa difícil é fazer com que especialistas seniores ajam em uníssono.

Resultados para o público

• Uma noção clara e tangível de como se manifesta a confiança quando está presente numa equipa e o que entra em colapso quando não está.
• Linguagem para falar sobre autoridade e vulnerabilidade na liderança sem recorrer a clichés.
• Uma reformulação da inclusão baseada num exemplo real de músicos profissionais com e sem deficiência a atuarem juntos a um nível de classe mundial.
• Dicas específicas para especialistas de renome: como comandar a sala sem a sufocar, como dar sinais sem seguir um guião, como recuperar de uma entrada falhada.
• Uma sessão invulgarmente memorável com um maestro ao vivo a trabalhar com um conjunto ao vivo, e não uma palestra com um orador isolado, que tende a ser referida dentro da empresa durante meses a seguir.