Charles Hazlewood

Hvorfor organisationer samarbejder med Charles Hazlewood

• Han grundlagde verdens første store professionelle ensemble bestående af musikere med og uden handicap, Paraorchestra, og kan ud fra egen erfaring fortælle om, hvordan man opbygger et højtpræsterende team ved at afdække forudsætningerne i stedet for at dække over dem.
• Hans TED-foredrag "Trusting the Ensemble" er blevet set af mere end en halv million mennesker og bruges i ledelsesprogrammer, fordi det demonstrerer, live på scenen med et strygerensemble, hvordan tillid gives, tilbageholdes og genopbygges i realtid.
• Han arbejder regelmæssigt med Royal Concertgebouw, Philharmonia, London Philharmonic og BBC Concert Orchestra, så når han taler om at få tres uafhængige eksperter til at fungere som én organisme, beskriver han sit daglige arbejde, ikke en metafor.
• Han omdanner dirigering til et brugbart sprog for ledere: hvordan en leder holder styr på rummet uden at mikrostyre det, hvordan autoritet går hånd i hånd med sårbarhed, hvordan et enkelt dårligt signal spreder sig gennem en gruppe resten af forestillingen.
• Han er blevet anerkendt af Making Music med Sir Charles Groves-prisen 2023 for sit fremragende bidrag til det britiske musikliv og har en æresdoktorgrad i social inklusion fra Bath Spa University, hvilket placerer ham troværdigt i krydsfeltet mellem kunstnerisk excellence og inkluderende lederskab.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger og kunstnerisk leder af Paraorchestra, det første store integrerede ensemble af professionelle musikere med og uden handicap.
• Vandt førsteprisen ved European Broadcasting Union Conducting Competition, Lissabon, 1995.
• Dirigerer Royal Concertgebouw Amsterdam, Philharmonia, London Philharmonic, Swedish Radio Symphony og BBC Concert Orchestra.
• Holdt TED-foredraget "Trusting the Ensemble" i 2011, som er blevet set mere end en halv million gange; en af tre TED- og TEDx-optrædener.
• Tre Sony Radio Academy Awards for musikprogrammer på BBC Radio 2; Sky Arts-ambassadør for musik siden 2021.
• Tildelt Sir Charles Groves-prisen af Making Music i 2023 og en æresdoktorgrad i social inklusion af Bath Spa University i 2025.

Biografi

Et godt orkester ligner slet ikke en kommandostruktur, når taktstokken falder. Tres uafhængige, brillante specialister skal fungere som én levende enhed, i højt tempo, uden tid til komitéarbejde. Charles Hazlewood har brugt tredive år på at fordybe sig i dette problem og har opbygget en anden karriere, hvor han oversætter det, han har lært, til folk, der leder virksomheder.

Han kom op gennem den klassiske mainstream. Et orgelstipendium til Keble College, Oxford, førstepræmien ved European Broadcasting Unions dirigentkonkurrence i Lissabon i 1995 og en dirigentkarriere, der nu strækker sig over Royal Concertgebouw, Philharmonia, London Philharmonic og BBC Concert Orchestra. Over 100 verdenspremierer står på hans CV.

I 2011 grundlagde han Paraorchestra sammen med direktør Claire Whalley: verdens første store professionelle ensemble bestående af virtuose musikere med og uden handicap. Ensemblets debut ved afslutningsceremonien ved Paralympiske Lege i London 2012, hvor de optrådte sammen med Coldplay, nåede et globalt publikum på omkring en milliard mennesker. I 2016 blev ensemblet det første orkester, der var hovednavn på Glastonbury, med Philip Glass' symfoni "Heroes".

Hans TED-foredrag fra 2011, "Trusting the Ensemble", udgør kernen i hans arbejde med organisationer. Han dirigerer et live-ensemble på scenen, tilbageholder tilliden, genopretter den og viser, hvordan hvert valg påvirker lyden. Making Music tildelte ham Sir Charles Groves-prisen i 2023 for enestående bidrag til det britiske musikliv; Bath Spa University tildelte ham en æresdoktorgrad i social inklusion i juli 2025. Den røde tråd er konsistent: et rum fuld af eksperter bliver ikke et ensemble ved et tilfælde, og lederens opgave er at skabe de betingelser, hvor det kan ske.

Vigtigste foredragstemaer

• Lederskab og tillid
• Ensembleoptræden
• Inkluderende ledelse og integrerede teams
• Kreativitet under begrænsninger
• Autenticitet og sårbarhed i lederskab
• Kulturændring set gennem en dirigents briller

Ideel for

• Ledelsesteam og bestyrelser, der ønsker at fungere som et ensemble frem for en samling af individuelle stjerner.
• HR-chefer og kulturansvarlige, der arbejder med inkluderende ledelse, talentudvikling og hvordan reel integration ser ud ud over politikker.
• Lederudviklingsprogrammer, der ønsker en konkret, levende demonstration af tillid og autoritet frem for en præsentation.
• Organisationer, der gennemgår omstrukturering eller integration efter fusion, hvor den svære opgave er at få senior specialister til at arbejde som én enhed.

Resultater for publikum

• En klar, håndgribelig fornemmelse af, hvordan tillid lyder, når den er til stede i et team, og hvad der bryder sammen, når den ikke er det.
• Et sprog til at tale om autoritet og sårbarhed i ledelse uden at falde tilbage på klichéer.
• En ny vinkel på inklusion baseret på et konkret eksempel på professionelle musikere med og uden handicap, der sammen optræder på verdensklasse-niveau.
• Konkrete tips til førende eksperter: hvordan man styrer rummet uden at kvæle det, hvordan man signalerer uden at følge et manuskript, hvordan man kommer sig efter en forpasset indgang.
• En usædvanlig mindeværdig session med en live-dirigent, der arbejder med et live-ensemble, ikke en foredragsholder, som man ofte henviser til i virksomheden i måneder efterfølgende.