Carl Leighton-Pope

Warum Unternehmen mit Carl Leighton-Pope zusammenarbeiten

• Er hat über Jahrzehnte hinweg, geprägt von vertraglichen und technologischen Umbrüchen, eine enge Zusammenarbeit mit Künstlern wie Bryan Adams, Michael Bublé und Billy Ocean aufrechterhalten – ein seltenes Beispiel dafür, wie man große Kunden in einem kleinen Unternehmen bindet.
• Die Liste der Namen ist eine Glaubwürdigkeitsgarantie für sich: der Marquee Club im Jahr 1964, Dire Straits und Simple Minds im NEMS, die Chippendales als Tournee-Produkt, die WWE und die Harlem Globetrotters in Europa. Nur wenige Redner können auf eine so umfangreiche Liste von Referenzen zurückgreifen.
• Er ist, kommerziell gesehen, ein Unternehmer, der über sein Kerngeschäft hinaus diversifiziert hat: von der Agenturarbeit zum Management, zur Theaterproduktion mit „Carnaby Street The Musical“ und „LOVE“ sowie zu internationalen Tourneen über Musikgenres hinaus.
• Der Vortrag richtet sich an ein Publikum, das eine Geschichte aus der Welt der Wirtschaft mit Humor und konkreten Charakteren erzählt haben möchte, statt einer trockenen Präsentation. Ideal für After-Dinner-Veranstaltungen, Führungskräfte-Retreats und Unternehmerveranstaltungen, bei denen das Publikum Substanz in Form einer Erzählung erwartet.

Biografische Höhepunkte

• Gründer und Geschäftsführer der Leighton-Pope Organisation, London (gegründet 1991, Companies House 02634876).
• Seine Karriere begann 1964 im Marquee Club in Soho, wo er in einem Umfeld arbeitete, zu dem Rod Stewart, The Who und Eric Clapton gehörten.
• Ehemaliger Agent bei NEMS, wo er Dire Straits, Simple Minds, Patti Smith, The Motors, UFO und Camel unter Vertrag nahm.
• Verpflichtete Bryan Adams 1984 als Agenturklienten und vertrat in der Folge Michael Bublé, Billy Ocean, Van Morrison, Bonnie Tyler, Chris Rea, Keith Urban und Jeff Healey.
• Produzent und internationaler Tourveranstalter für The Chippendales; seine Agentur hat Tourneen der WWE und der Harlem Globetrotters organisiert.
• Autor und Produzent von „Carnaby Street – Das Musical“ und dem West-End-Stück „LOVE“ (2023).

Biografie

Das Musikgeschäft hat sich innerhalb einer einzigen Berufslaufbahn dreimal neu erfunden. Vinyl wich den CDs, CDs den Downloads, Downloads dem Streaming, und die hinter jedem Wandel stehende Vertrags- und Umsatzlogik hat Agenturen, die sich nicht anpassen konnten, zerrissen. Die Leighton-Pope Organisation, 1991 in London gegründet, hat dieselben Künstler durch den Großteil dieser turbulenten Zeit begleitet.

Diese Kontinuität ist die beste Referenz. Bryan Adams, der 1984 unter Vertrag genommen wurde, als Carl noch seine Karriere als Agent aufbaute, ist nach wie vor Kunde. Michael Bublé und Billy Ocean stehen derzeit auf der Liste neben historischen Kunden wie Van Morrison, Bonnie Tyler, Chris Rea und Keith Urban. Zu Beginn seiner Karriere, als er bei NEMS arbeitete, nahm er Dire Straits, Simple Minds, Patti Smith, The Motors, UFO und Camel unter Vertrag. Diese Namen sind wichtig, denn sie sind der Beweis für ein Agenturmodell, das sich unter Belastung bewährt hat.

Seine Karriere begann 1964 im Marquee Club in Soho. 1972 leitete er bereits ein Tonstudio in Cardiff und managte die Band Sassafras bei Chrysalis Records. Die Leighton-Pope Organisation folgte 1991 und hat sich seitdem über die Musik hinaus auf internationale Tourneen für The Chippendales, WWE und die Harlem Globetrotters sowie auf Theaterproduktionen wie „Carnaby Street The Musical“ und das West-End-Stück „LOVE“ im Jahr 2023 ausgeweitet.

Die Vorträge greifen direkt auf diese Unternehmensgeschichte zurück. Im Mittelpunkt steht das Unternehmertum in der Kreativbranche, erzählt anhand konkreter Entscheidungen, konkreter Kunden und konkreter Geschäfte aus sechs Jahrzehnten. Das Publikum erhält konkrete Fallbeispiele und einen Einblick, wie ein kleines Unternehmen sehr große Kunden bindet.

Wichtige Vortragsthemen

• Unternehmertum in der Unterhaltungsbranche
• Talentidentifizierung und langfristige Kundenbindung
• Aufbau eines Boutique-Unternehmens mit globalen Kunden
• Diversifizierung über das Kerngeschäft hinaus
• Neugestaltung der Musikindustrie über Formatzyklen hinweg
• Business-Storytelling für Führungskräfte

Ideal für

• Unternehmer und gründergeführte Unternehmen, die mit einem kleinen Führungsteam skalieren.
• CEO- und Vorstandssitzungen außerhalb des Unternehmens, bei denen es darum geht, das Geschäft anhand von Erzählungen statt anhand von Rahmenwerken zu reflektieren.
• Publikum bei After-Dinner-Veranstaltungen und Galas im Rahmen von Branchenkonferenzen und Firmenveranstaltungen.
• Führungskräfteprogramme, die sich mit der Langfristigkeit von Kundenbeziehungen und Geschäftsmodellen der Kreativbranche befassen.

Lernergebnisse für das Publikum

• Ein praktisches Verständnis dafür, wie eine Boutique-Agentur über Jahrzehnte hinweg und trotz Formatwechseln Top-Kunden bindet.
• Konkrete Fallbeispiele zur Unterzeichnung, Entwicklung und Betreuung weltweit kommerziell erfolgreicher Künstler.
• Ein Einblick in Diversifizierungsentscheidungen in den Bereichen Musik, Live-Unterhaltung und Theater.
• Material zum unternehmerischen Urteilsvermögen in Zeiten branchenweiter Umbrüche, basierend auf einer sechs Jahrzehnte langen Karriere.