Harold Hughes

Por qué las organizaciones trabajan con Harold Hughes

• Ha creado una empresa respaldada por capital riesgo basada en la infraestructura blockchain, ha recaudado más de cuatro millones de dólares y ha sobrevivido al primer año de actividad, que acaba con la mayoría de sus competidores. Las lecciones son prácticas, no teóricas.
• Su plan de estudios de Catalyst Labs ha sido adoptado por el Benedict College, la Universidad de Texas y la Universidad de Furman, lo que significa que su programa ha sido puesto a prueba por instituciones que no se guían por las modas pasajeras.
• Ha publicado un libro, *A Kids Book About Blockchain*, que traduce la Web3 a un lenguaje que un público sin conocimientos técnicos puede entender y aplicar. Pocos ponentes en este ámbito pueden hacerlo sin perder la esencia.
• Es uno de los pocos operadores que ha escrito sobre el capital social y lo ha utilizado para recaudar capital desde dentro de redes infrarrepresentadas. Los compradores sénior obtienen una conversación sobre inclusión basada en los ingresos, no en la retórica.

Aspectos destacados de su biografía

• Fundador y director ejecutivo de Bandwagon, una empresa de identidad y análisis de experiencias en directo respaldada por capital riesgo que aplica la cadena de bloques a la venta de entradas y a los datos de los aficionados
• Fundador de NFNTE Capital y cofundador de Catalyst Labs, una aceleradora de 12 semanas para fundadores emergentes
• Autor de A Kids Book About Blockchain, publicado por A Kids Co. y distribuido por Penguin Random House
• Miembro de la primera promoción del IBM Blockchain Accelerator; finalista del Smart Dubai Office Global Blockchain Challenge
• Licenciado en Economía y Ciencias Políticas y MBA por la Universidad de Clemson; incluido en la lista de jóvenes antiguos alumnos «Roaring 10» de Clemson
• Inversor ángel con una cartera que incluye Partake Foods, Liquid Death, Athletic Greens y producciones de Broadway como Stereophonic y Hell's Kitchen

Biografía

Bandwagon comenzó con un simple problema operativo en el sector del entretenimiento en directo. Los equipos y los recintos no sabían prácticamente nada sobre las personas que ocupaban sus asientos, y el fraude en la venta de entradas estaba minando la relación. Harold Hughes creó una empresa respaldada por capital riesgo que utiliza la infraestructura blockchain para proporcionar a los organizadores identidad verificable y análisis de datos. Bandwagon ha recaudado más de cuatro millones de dólares de inversores como Backstage Capital y el Estado de Carolina del Sur, formó parte de la primera edición del IBM Blockchain Accelerator y adquirió la empresa IdealSeat, con sede en Seattle, en 2020.

El trabajo fuera de Bandwagon es lo que le da amplitud a Hughes. Como fundador de NFNTE Capital y cofundador de Catalyst Labs, dirige una aceleradora de doce semanas para emprendedores emergentes cuyo plan de estudios ha sido adoptado por el Benedict College, la Universidad de Texas y la Universidad de Furman. Escribió A Kids Book About Blockchain, publicado por A Kids Co. y distribuido por Penguin Random House, porque vio que la mayoría de las explicaciones sobre la Web3 se habían escrito para personas que ya la entendían.

Hughes es un inversor ángel serio, además de un operador. Su cartera incluye Partake Foods, Liquid Death, Athletic Greens y producciones de Broadway como Stereophonic y Hell's Kitchen. La tesis que subyace a esa actividad, y a sus programas, es que el capital social es un factor medible que influye en los resultados comerciales, y que los fundadores procedentes de entornos infrarrepresentados han sido sistemáticamente excluidos de él. Ese es el argumento que planteó antes de que el debate sobre la diversidad se endureciera, y es el argumento que aún puede plantear desde el punto de vista comercial.
Es licenciado en Economía y Ciencias Políticas y tiene un MBA por la Universidad de Clemson, donde fue incluido en la lista de jóvenes antiguos alumnos «Roaring 10» en 2019. Estas credenciales proporcionan un contexto útil. El argumento que plantea a un público de altos cargos es que la disciplina en las primeras etapas, la claridad operativa sobre las nuevas tecnologías y el acceso a las redes son el mismo problema, y que quienes resuelven los tres son los que logran escalar.

Temas clave de sus ponencias

• Emprendimiento y disciplina en la expansión
• Blockchain y Web3 en la empresa
• El capital social como activo comercial
• Diversidad en el acceso al capital de las empresas emergentes y los fundadores
• Identidad del cliente y datos en la experiencia en tiempo real
• El futuro de la tecnología en los sectores de consumo

Ideal para

• Fundadores, directores generales y equipos directivos de empresas en fase de crecimiento que buscan crear una ventaja duradera a partir de la tecnología y la estrategia de redes
• Líderes de innovación corporativa, marca y colaboraciones que trabajan con plataformas de deporte, música y experiencias en directo
• Líderes en diversidad, talento y recursos humanos que desean una voz operativa sustantiva sobre la economía de los fundadores infrarrepresentados
• Universidades, aceleradoras y programas de emprendimiento que diseñan planes de estudios para fundadores de primera generación y emergentes

Resultados para los participantes

• Una comprensión práctica de cómo la cadena de bloques crea identidad y propiedad verificables en entornos de consumo, más allá de las criptomonedas
• Un método específico para mapear redes personales y organizativas como insumos comerciales, tomado de los programas Catalyst Labs y NFNTE
• Un relato sincero de lo que supuso recaudar capital y sobrevivir como fundador negro en los mercados de capital riesgo, con implicaciones para la estrategia de inclusión corporativa
• La visión de un operador de empresas en expansión sobre las decisiones que diferencian a las empresas que obtienen financiación de aquellas que son adquiridas o cierran