Harold Hughes

Warum Unternehmen mit Harold Hughes zusammenarbeiten

• Er hat ein venture-finanziertes Unternehmen auf Basis einer Blockchain-Infrastruktur aufgebaut, mehr als vier Millionen Dollar an Finanzmitteln eingeworben und das erste Jahr überstanden, in dem die meisten Mitstreiter scheitern. Die Erkenntnisse sind praktische Erfahrungen, keine Theorie.
• Sein Lehrplan für Catalyst Labs wurde vom Benedict College, der University of Texas und der Furman University übernommen, was bedeutet, dass sein Programm von Institutionen auf Herz und Nieren geprüft wurde, die sich nicht von Hype leiten lassen.
• Er hat ein Buch veröffentlicht, „A Kids Book About Blockchain“, das Web3 in eine Sprache übersetzt, die ein nicht-technisches Publikum verstehen und umsetzen kann. Nur wenige Redner in diesem Bereich können das, ohne den Inhalt zu verfälschen.
• Er ist einer der wenigen Praktiker, die sowohl über Sozialkapital geschrieben als auch dieses genutzt haben, um Kapital aus unterrepräsentierten Netzwerken zu beschaffen. Erfahrene Einkäufer erhalten ein Inklusionsgespräch, das auf Umsatz basiert, nicht auf Rhetorik.

Biografische Höhepunkte

• Gründer und CEO von Bandwagon, einem venture-finanzierten Unternehmen für Live-Erlebnis-Identität und -Analytik, das Blockchain für Ticketing und Fan-Daten einsetzt
• Gründer von NFNTE Capital und Mitbegründer von Catalyst Labs, einem 12-wöchigen Accelerator für aufstrebende Gründer
• Autor von „A Kids Book About Blockchain“, veröffentlicht von A Kids Co. und vertrieben von Penguin Random House
• Teilnehmer der ersten Kohorte des IBM Blockchain Accelerator; Finalist der Smart Dubai Office Global Blockchain Challenge
• BA in Wirtschaftswissenschaften und Politikwissenschaft sowie MBA, Clemson University; Aufnahme in die „Roaring 10“-Liste junger Alumni der Clemson University
• Angel-Investor mit einem Portfolio, das Partake Foods, Liquid Death, Athletic Greens sowie Broadway-Produktionen wie „Stereophonic“ und „Hell’s Kitchen“ umfasst

Biografie

Bandwagon entstand aus einem einfachen betrieblichen Problem im Live-Entertainment-Bereich. Teams und Veranstaltungsorte wussten fast nichts über die Menschen, die auf ihren Plätzen saßen, und Ticketbetrug untergrub die Beziehung. Harold Hughes gründete ein venture-finanziertes Unternehmen, das Blockchain-Infrastruktur nutzt, um Veranstaltern verifizierbare Identitätsdaten und Analysen zu liefern. Bandwagon hat mehr als vier Millionen Dollar von Investoren wie Backstage Capital und dem Bundesstaat South Carolina eingesammelt, war Teil des ersten IBM Blockchain Accelerator und übernahm 2020 das in Seattle ansässige Unternehmen IdealSeat.

Die Arbeit außerhalb von Bandwagon verleiht Hughes seine Vielseitigkeit. Als Gründer von NFNTE Capital und Mitbegründer von Catalyst Labs leitet er einen zwölfwöchigen Accelerator für angehende Unternehmer, dessen Lehrplan vom Benedict College, der University of Texas und der Furman University übernommen wurde. Er verfasste das Buch „A Kids Book About Blockchain“, das von A Kids Co. veröffentlicht und von Penguin Random House vertrieben wird, weil er feststellte, dass die meisten Erklärungen zu Web3 für Menschen geschrieben worden waren, die das Thema bereits verstanden.

Hughes ist sowohl ein ernstzunehmender Angel-Investor als auch ein Unternehmer. Zu seinem Portfolio gehören Partake Foods, Liquid Death, Athletic Greens sowie Broadway-Produktionen wie „Stereophonic“ und „Hell’s Kitchen“. Die These hinter dieser Tätigkeit und hinter seinen Programmen lautet, dass Sozialkapital ein messbarer Faktor für kommerzielle Ergebnisse ist und dass Gründer aus unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen systematisch davon ausgeschlossen wurden. Das ist der Punkt, den er ansprach, bevor die Debatte um Diversität an Schärfe gewann, und es ist der Punkt, den er auch heute noch aus wirtschaftlicher Sicht anführen kann.
Er hat einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und Politikwissenschaft sowie einen MBA der Clemson University, wo er 2019 in die Liste der „Roaring 10“ junger Alumni aufgenommen wurde. Diese Qualifikationen liefern einen nützlichen Kontext. Das Argument, das er vor einem hochrangigen Publikum vorbringt, lautet: Disziplin in der Frühphase, klare operative Vorstellungen von neuen Technologien und der Zugang zu Netzwerken sind ein und dasselbe Problem, und diejenigen, die alle drei Aspekte lösen, sind diejenigen, die skalieren.

Wichtige Vortragsthemen

• Unternehmertum und Disziplin beim Skalieren
• Blockchain und Web3 im Unternehmen
• Sozialkapital als wirtschaftlicher Wert
• Vielfalt bei Start-ups und Zugang von Gründern zu Kapital
• Kundenidentität und Daten im Live-Erlebnis
• Die Zukunft der Technologie in der Konsumgüterindustrie

Ideal für

• Gründer, CEOs und Führungsteams von Unternehmen in der Wachstumsphase, die sich durch Technologie und Netzwerkstrategien einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen möchten
• Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensinnovation, Marken und Partnerschaften, die mit Sport-, Musik- und Live-Erlebnis-Plattformen zusammenarbeiten
• Führungskräfte in den Bereichen Diversität, Talent und Personal, die sich eine substanzielle Stimme der Praxis zu den wirtschaftlichen Aspekten unterrepräsentierter Gründer wünschen
• Universitäten, Accelerators und Entrepreneurship-Programme, die Lehrpläne für Gründer der ersten Generation und aufstrebende Gründer entwickeln

Lernergebnisse

• Ein praktisches Verständnis dafür, wie Blockchain über Kryptowährungen hinaus verifizierbare Identitäten und Eigentumsverhältnisse im Verbraucherbereich schafft
• Eine konkrete Methode zur Erfassung persönlicher und organisatorischer Netzwerke als kommerzielle Inputs, abgeleitet aus den Programmen von Catalyst Labs und NFNTE
• Ein offener Bericht darüber, was nötig war, um als schwarzer Gründer auf den Risikokapitalmärkten Kapital zu beschaffen und zu überleben, mit Implikationen für die Inklusionsstrategie von Unternehmen
• Die Sichtweise eines Scale-up-Betreibers auf die Entscheidungen, die finanzierte Unternehmen von solchen unterscheiden, die übernommen werden oder schließen