George King

Pourquoi les organisations font appel à George King

• Un témoignage de première main sur la prise de décision dans des situations où l’enjeu est mortel, sans recourir à des analogies avec le sport ou les forces spéciales. King a escaladé The Shard à 19 ans sans cordes ; une erreur aurait entraîné la mort, et non un simple raté.
• Une nouvelle approche du TDAH que les publics comptant des collègues ou des proches neurodivergents trouvent utile. L’argument est que l’hyperconcentration et la tolérance au risque sont des atouts qui s’entraînent, et non des déficits que le monde du travail doit tolérer.
• Une crédibilité auprès du grand public grâce au documentaire de Channel 4 « The Boy Who Climbed The Shard » et à sa participation aux émissions de sports extrêmes de la chaîne, ce qui assure une reconnaissance immédiate auprès du grand public dès l’annonce de sa venue.
• Un profil qui séduit particulièrement les publics jeunes et extérieurs à l’entreprise : 1,6 million de vues sur YouTube pour le documentaire, une communauté active de followers et une histoire qui captive l’auditoire avant même qu’il ne prenne la parole.

Faits marquants de sa biographie

• Première personne à avoir escaladé « The Shard » en solo intégral, en juillet 2019, à l’âge de 19 ans.
• Personnage principal du documentaire de Channel 4 de 2020 « The Boy Who Climbed The Shard ».
• Présentateur sur Channel 4 dans des émissions spéciales consacrées aux sports extrêmes.
• Ascensions en solo intégral de la Lotte Tower à Séoul et de la Stratosphere Tower, suivies de sauts en BASE-jump.
• Il a fait l’objet d’articles dans le magazine Time, l’Architects’ Journal et Times Live.
• Intervient publiquement sur le TDAH et la gestion de la peur sur diverses plateformes, notamment dans le podcast Minter Dial.

Biographie

En juillet 2019, un jeune homme de 19 ans a escaladé The Shard sans corde, sans équipement de sécurité et sans autorisation. L’ascension a duré 45 minutes. Les suites judiciaires ont pris plus de temps et se sont soldées par une peine d’emprisonnement à la prison de Pentonville. George King était ce grimpeur, et cette histoire est au cœur de chacune de ses conférences.

Ce qui rend cette intervention utile pour un public d’entreprise, ce n’est pas l’ascension en elle-même, mais la préparation qui la précède. King décrit la peur comme un système qui peut être entraîné, en citant les techniques qu’il applique avant chaque ascension : la visualisation, le contrôle de la respiration et les routines mentales spécifiques qui permettent de garder son sang-froid lorsque les conséquences d’une erreur sont fatales. Ce cadre est familier à quiconque a déjà présenté au conseil d’administration une décision à enjeux élevés, mais ici, les enjeux sont concrets plutôt que figuratifs.

Il aborde également ouvertement le TDAH, qu’il considère comme un atout cognitif rendant ses ascensions possibles. Sa position est claire : l’hyperconcentration, la tolérance au risque et l’attention aux schémas ne sont pas des déficits nécessitant un traitement médicamenteux, mais des capacités qui s’entraînent et qui permettent d’atteindre des performances lorsqu’elles sont correctement canalisées. Cet argument lui a valu un public fidèle parmi les personnes neurodivergentes, ainsi que parmi leurs parents et leurs responsables.

King a présenté deux émissions spéciales consacrées aux sports extrêmes pour Channel 4 et a fait l’objet du documentaire de la chaîne diffusé en 2020, « The Boy Who Climbed The Shard », qui a dépassé les 1,6 million de vues sur YouTube. Depuis son ascension du Shard, il a notamment escaladé la Lotte Tower à Séoul et la Stratosphere Tower, avec à chaque fois une descente en BASE-jump, deux exploits relayés par la presse internationale.

Principaux thèmes d’intervention

• La gestion de la peur dans des situations à enjeux élevés
• Le TDAH et la neurodiversité au service de la performance
• Préparation mentale et visualisation
• L'évaluation des risques dans des environnements extrêmes
• La résilience après un échec public
• Performance optimale

Idéal pour

• Les événements internes destinés aux collaborateurs sur la neurodiversité et l’inclusion, en particulier lorsque le public comprend des responsables hiérarchiques de collaborateurs neurodivergents
• Réunions de lancement des ventes et séances de motivation où l’objectif est de faire preuve de sang-froid sous pression
• Les publics de jeunes, d’étudiants et d’apprentis, pour lesquels la portée et la reconnaissance comptent autant que le contenu
• Les programmes de bien-être et de performance mentale recherchant une approche non clinique

Résultats attendus pour le public

• Un ensemble précis de techniques pour gérer la peur avant un événement à enjeux élevés, tirées directement de la routine d’avant-ascension de l’alpiniste lui-même
• Une nouvelle façon d’aborder le TDAH que les participants peuvent partager avec leurs collègues neurodivergents, leurs enfants ou eux-mêmes
• Un témoignage de première main sur la prise de décision dans un contexte où le coût d’une erreur est irréversible, utile comme point de référence pour des discussions moins extrêmes sur les risques en entreprise
• Un récit phare mémorable qui offre à l’événement dans son ensemble un élément central dont le public se souviendra et qu’il racontera