Manuel Maqueda

Por que razão as organizações trabalham com Manuel Maqueda

• Ele leciona os mecanismos práticos da economia circular e regenerativa na Divisão de Educação Contínua de Harvard e criou programas equivalentes na UC Berkeley Extension e na UCLA Extension. O conteúdo intelectual tem vindo a ser testado junto de públicos de profissionais seniores há vários anos.
• Foi cofundador da Plastic Pollution Coalition e dirige o SUPER, um programa de certificação que concretiza a eliminação dos plásticos descartáveis no seio de empresas reais. O aconselhamento é de nível prático, não teórico.
• Ele faz a ponte entre a sustentabilidade e a IA através da Viento.ai, aplicando a aprendizagem automática à resposta a catástrofes climáticas. Os conselhos de administração que enfrentam agendas tanto de descarbonização como de IA obtêm uma visão unificada sobre ambas as áreas.
• A sua lista de clientes inclui a Google, a NASA, a Salesforce, o LinkedIn, a Dell, a Uber, o Santander e a New Plastics Economy Conference. É versado em públicos das áreas da tecnologia de ponta, dos serviços financeiros e das políticas públicas.
• Apresenta as suas intervenções em inglês e espanhol, o que é útil para programas ibéricos, latino-americanos e pan-americanos, onde a maioria das autoridades em sustentabilidade é exclusivamente anglófona.

Destaques da biografia

• Formador de programas especiais em Economia Circular Aplicada e Economia Regenerativa, na Divisão de Educação Contínua da Universidade de Harvard.
• Arquiteto do Programa de Economia Circular na UCLA Extension e do curso online de Economia Circular na UC Berkeley Extension.
• Cofundador da Plastic Pollution Coalition; CEO e cofundador da SUPER (Single-Use Plastics Elimination or Reduction).
• Co-fundador da Viento.ai, que aplica a aprendizagem automática à resposta a catástrofes climáticas.
• Conselheiro da Long Now Foundation; produtor associado ao documentário premiado «Albatross», sobre a poluição por plástico.
• Autor do livro de próxima publicação *The Meaning Economy*, sobre economia regenerativa; entre os seus clientes como orador contam-se a Google, a NASA, a Salesforce, o LinkedIn, a Dell, a Uber e o Santander.

Biografia

A maioria dos programas de sustentabilidade nas grandes empresas continua a ser organizada com o objetivo de causar menos danos. Contam as emissões de carbono, substituem materiais e acrescentam divulgações, enquanto o modelo de negócio principal continua a extrair, consumir e descartar. Os líderes que os dirigem estão cientes desta lacuna e procuram uma descrição credível de como é, na prática, um negócio circular ou regenerativo.

Essa descrição constitui o conteúdo prático do ensino de Manuel Maqueda na Divisão de Educação Contínua de Harvard, onde é Instrutor de Programas Especiais em Economia Circular Aplicada e Economia Regenerativa. Ele criou programas equivalentes na UCLA Extension e na UC Berkeley Extension. O quadro que utiliza é prático: manter o valor dos materiais, componentes e produtos em uso; eliminar os resíduos e a poluição desde a fase de conceção; e, sempre que possível, restaurar o capital natural, em vez de se limitar a protegê-lo.

A sua autoridade não é apenas académica. Foi cofundador da Plastic Pollution Coalition, uma aliança global sobre plásticos, e dirige a SUPER, um programa de certificação por níveis destinado a empresas que eliminam os plásticos de uso único das suas operações. Através da Viento.ai, cofundou uma empresa que aplica a aprendizagem automática à resposta a catástrofes climáticas, o que lhe proporciona uma visão prática sobre onde a IA ajuda e onde não ajuda na agenda climática.

Maqueda prestou consultoria à Long Now Foundation, contribuiu para o documentário «Albatross» e é orador para clientes como a Google, a NASA, a Salesforce, o LinkedIn, a Dell e a New Plastics Economy Conference. O seu próximo livro, «The Meaning Economy», defende que apenas o pensamento regenerativo proporciona um quadro sério para a próxima fase da ação climática e da reinvenção comercial.

Principais temas das palestras

• Estratégia e implementação da economia circular
• Economia regenerativa e modelos de negócio
• Poluição por plástico e inovação em materiais
• Modos de falha em matéria de sustentabilidade no seio de grandes organizações
• Reestruturação da cadeia de abastecimento para a circularidade
• IA para a resiliência climática e resposta a catástrofes

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas de empresas dos setores dos bens de consumo, retalho, materiais e indústria que estão a rever a sua estratégia de sustentabilidade.
• Diretores de Sustentabilidade, Diretores de Cadeia de Abastecimento e Diretores de Estratégia que estão a preparar o próximo ciclo operacional de ESG.
• Líderes de inovação, I&D e de produto responsáveis pela escolha de materiais e pela reformulação de embalagens.
• Público das áreas da política, do setor público e das autarquias que trabalham em temas relacionados com os plásticos, a circularidade e a adaptação às alterações climáticas.

Resultados para o público

• Uma distinção prática entre modelos de negócio ecoeficientes, circulares e regenerativos, e em que contextos cada um se aplica efetivamente.
• Os padrões específicos de falha que fazem com que os programas de sustentabilidade empresarial estagnem e o que fazer em vez disso.
• Uma visão sobre em que as IA alteram a agenda climática e de resiliência para os executivos e em que áreas não o fazem.
• Linguagem e exemplos que os líderes seniores podem utilizar junto do seu conselho de administração ao proporem um modelo operacional de sustentabilidade mais ambicioso.